Lue virallinen kuvaus

LIIKETOIMINNAN KOULUTUS

London Business Training

LBTC: n palveluja toimittavat harjoittelevat liikkeenjohdon konsultteja, joilla on laaja monitieteellinen ja globaali osaaminen ja kokemus. LBTC: n palvelutarjontamallin keskeinen piirre on se, että se on kokonaan paperittomasti kestävän kehityksen ydinarvon mukainen. Näin ollen kaikki kurssimateriaalit, dokumentointi ja viestintä toimitetaan sähköisesti, mikä lisää toiminnon tehokkuutta ja asiakkaiden oppimiskokemusta.

LBTC: ssä huolehditaan asiakkaidemme erityistarpeiden ymmärtämisestä, ja palveluiden toimittaminen mukautetaan sen mukaisesti asiakkaan vaatimuksen ainutlaatuiseen luonteeseen. Pyrimme jatkuvasti luomaan ja ylläpitämään pitkäaikaisia ​​liikesuhteita. LBTC: n paikannuslausunto on palvella asiakkaidemme yhteistyökumppaneina ratkaisemalla niiden liiketoiminta- ja hallinnointikysymykset.

Visiomme on vastata kaikkien ihmisten ja organisaatioiden liike- ja johtamiskoulutukseen sekä konsultointiin. LBTC: n tehtävänä on tarjota innovatiivinen, kestävä ja saatavilla oleva huippuluokan palvelu, joka tarjoaa ratkaisuja asiakkaillemme.

Tarjoamme valikoiman avoimia kursseja, joihin kuuluu 500 liiketoiminta- ja johtamiskurssia . Avoimet kurssit kestävät 1 päivän ja 2 viikon välillä, ja niitä toistetaan neljän kuukauden välein, jolloin mahdolliset asiakkaat voivat valita kurssin päivämäärän, joka sopii niiden aikatauluihin.

Niille asiakkaille, jotka kohtaavat monimutkaisempia liiketoiminta- ja johtamisasioita, LBTC tarjoaa myös räätälöityjä koulutus- ja johtamispalveluita. Nämä palveluvaihtoehdot ovat räätälöityjä asiakkaidemme haasteiden erityisluonteen huomioon ottamiseksi.

KESTÄVÄ KEHITYS

Kestävyys on yksi LBTC: n ydinarvoista.

Paperin ympäristövaikutus on merkittävä. Sellu- ja paperitehtaat edistävät ilman, veden ja maaperän saastumista. Tätä ongelmaa pahentaa edelleen se, että paperin globaali kulutus on kasvanut 400 prosentilla viimeisten neljän vuosikymmenen aikana.

Koulutuslaitokset ovat tunnettuja luottamuksestaan ​​ja tästä johtuen paperin kulutuksesta. Paperi on todellakin kierrätettävää, mutta kaikki eivät kierrä.

LBTC on hyväksynyt mantra vähentää, uudelleenkäyttö ja kierrättää - ja otti sen askel eteenpäin hylkäämään paperin käyttöä. Olemme toteuttaneet paperittoman toimintamallin, jossa kaikki viestinnät, asiakirjat ja kurssimateriaalit toimitetaan sähköisesti.

Sähköisen median hyödyntämisen lisäetuna on tämä tehokas tehokkuus, jota tämä lähestymistapa tarjoaa. Kehotamme kaikkia sidosryhmiämme liittymään LBTC: hen pyrkimyksissämme GOING GREEN -yritykseen.

Ohjelmien opetuskielet:
  • Englanti

Tämä koulu tarjoaa myös:

Kurssit

London Business Training & Consulting

Tämän koulutuksen ja kehittämisen jälkeen inhimillisten voimavarojen hallintaan pystyt hyödyntämään kehittyneitä analyysejä ja suuria tietojasi, jotta voit luoda tasapuol ... [+]

Advanced Analyticsin soveltaminen HR-hallintapäätöksiinTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR107Kesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITHaasteet ja mahdollisuudet optimaalisella päätöksenteolla ja siitä, miten Advanced Analytics voi auttaaMiten päätämme päätöksistä ja mistä päästäänKoneiden nousu: edistynyt analyysi ja päätöksentekoIhminen ja kone: ihanteellinen päätöksentekoYhteistyö, yhteistyö ja vastavuoroisuusIhmisluonto ja ihmismieliYhteistyön voima: skandinaavinen malliKehittyneet analyysit ja yhteistyöhön perustuva päätöksentekoArvonluominen ja Advanced AnalyticsOrganisaatioiden runsaus ja mitä kehittyneitä analyysejä voi tehdäArvo ja sen luominen: aineettomat pääomatStrateginen valinta ja kehittyneet analyysitOhjelmistosovellukset, analyysit ja HR-päätöksetHuman Science and Selection PäätöksetValinta- ja edistämispäätösten optimointiTyövoiman suunnittelu, lahjakkuuden hankinta ja päätöksentekoIhmistutkimus ja valinta- ja myynninedistämispäätöksetIhmis-tieteiden sovellukset valintapäätöksiinHuman Science ja kannustimetIhmistieteet ja kannustimetIhmistiede ja motivaatioTulosohjausIhmistieteiden soveltaminen kannustussopimuksiinIhmistieteiden soveltaminen erityisiin kannustinjärjestelmiinKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajat.HR-liikekumppanit ja neuvonantajat.HR-ammattilaiset ja harjoittajat.Jokainen organisaatio, joka tekee inhimillisen pääoman hallintaan liittyviä päätöksiä, mukaan lukien C-tason johtajat ja kaikki johtajat.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään HR-toiminnon laajemmat näkökohdat sekä sen toteuttamiseen liittyvät laaja-alaiset toiminnot. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR103Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatOrganisaatiokehysOrganisaatioiden ominaisuudetMitä HR-ammattilaisen on saavutettava?HR-toiminnon järjestäminenAmmattiliitotTyöanalyysiTyötä toistuvilla toiminnoillaHallinnollinen ja tekninen työ sekä palvelujen tarjoaminenAmmatti- ja johtotehtävätOrganisaatiokaavioTyön arviointiRekrytointi ja valintaTyövoiman suunnitteluRekrytointi ja valintaprosessiNimityksen tekemineninduktioarviointiTulosohjausSuorituskyvyn hallinta vs. suorituskyvyn arviointiMotivaatioHaastattelu taidotPalkintoMaksujärjestelmät ja -rakenteetMaksun ja suorituskyvyn yhdistäminenEi maksetut palkkiotMaksupäätösten tekeminenTyöntekijäsuhteetkuriCapabilityEpäkohtien käsittelyTyöntekijän ääni ja työntekijöiden sitoutuminenPsykologinen sopimusOppiminen ja kehitysOppimisjaksoOppimisen tarveanalyysitOppimis- ja kehityssuunnitelmatOppimis- ja kehitystoiminnan toteuttaminenInformaatio- ja viestintätekniikka HR: ssäMiksi tietueet ovat tärkeitä HR: ssäManuaaliset ja tietokoneistetut tietueetTiedottaminen ja kuuleminenLuottamuksellisuus, avoimuus ja sosiaalinen mediaMuutos organisaatioissaLähestymistapojaMuutoksen hallintaMuutoksen vaikutus yksilöihinTyöntekijöiden tukeminen muutoksen kauttaHenkilökohtainen tehokkuusCommunicationsNeuvottelu, vaikuttaminen ja vakuuttavuusitsevarmuusEmotionaalinen älykkyys, empatia ja kimmoisuusJatkuva ammatillinen kehitysKohdeyleisöHR-virkailijat ja johtajat, jotka on äskettäin nimitetty rooliin ja joilla ei ole aiempaa yleiskokemusta.HR-avustajia, ylläpitäjiä ja PA: t, jotka tukevat ylimmän johdon henkilöstöä.Työntekijät työskentelevät uusille mutta nopeasti kasvaville organisaatioille, jotka hankkivat vastuun henkilöstöpolitiikan, menettelyjen ja käytäntöjen luomisesta ja virallistamisesta.Henkilökunta, joka työskentelee HR-aloilla.Henkilökunta, joka työskentelee erikoistuneilla HR-käytännöllisillä aloilla, kuten koulutuksessa, työntekijöiden suhteissa tai työnarvioinnissa, jotka haluavat edetä tai tuntea yleisempiä tehtäviä.Johtajat tai esimiehet, jotka ovat vastuussa HR-toiminnasta.Pienyritysten omistajat tai johtajat, joilla on yleinen vastuu "ihmiselementistä".Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: hallinnon ja kirjanpidon välisen eron; kiinteiden ja muuttuvien kustannusten välinen ero; miten lasketaan muuttuja ... [+]

Advanced Management AccountingTärkeimmät tiedotKurssikoodi: 2660Kesto: 7 päivääMaksu: 2970 puntaaKURSSITKustannus- ja tauot-analyysiKiinteät ja muuttuvat kustannuksetpanosNollatuloksen analyysiTurvamarginaaliTulkinta-analyysin tulkintaEpätavallisen analyysin taustalla olevat oletuksetImeytyminen ja aktiivisuuskustannuksetSuorat ja välilliset kustannuksetAbsorptiokustannusVerhokäyrän laskeminenYli ja toipumassaOsastomaksun laskeminen tuotteen täyteen hintaanAktiivisuuspohjainen kustannusbudjetointiBudjettien edutBudjetoinnin prosessiTalousarvion laatiminenBudjetoinnin ongelmatBudjetit suorituskyvyn ja joustavan budjetoinnin seuraamiseksiVarianssianalyysiHinnoittelu ja kustannuksetHinnoitellaksesi tuotteesi hintatiedotAlennukset ja jakelumarginaalitOikean kustannusmenetelmän valintaHinnoittelu ja tuotestrategiaOptimaalinen hinnoitteluKohdekustannuksetElinkaarikustannuksetSiirtohinnoitteluLyhyen aikavälin päätöksentekoMitkä ovat merkittävät tulot ja kustannukset?Tee tai osta päätöksiäRajoittavat tekijätPäivitystarvikkeetSivuston sulkeminen tai lopetettavat tuotteetSijoitusten arviointitekniikatKirjanpidon tuottoasteTakaisinmaksuaikaNettorajan arvoDiskonttaus nykyarvoonSisäinen palautusasteSuorituskyvyn mittaaminen ja raportointiSuoritusten mittaaminen: strategia ja tavoitteetTaloudellinen ja ei-taloudellinen tulosmittausKeskeiset suorituskykytoimenpiteetbenchmarkingTasapainoinen tuloskorttiAsiakkaan kannattavuusanalyysiIntegroitu raportointiYmpäristötilinpito ja hiilidioksidin raportointiHallinnointiEtiikkaKohdeyleisöNe, jotka haluavat ymmärtää päätösten vaikutukset erilaisissa johtamiskysymyksissä.Ne, jotka haluavat kehittää kykyä analysoida, tulkita ja kyseenalaistaa kirjanpitotietoja, joita he kohtaavat liiketoimintaympäristössä.Ne, jotka haluavat saada hyvän kirjanpidon ja rahoituksen arvostuksen kommunikoimaan ja menestymään liike-elämässä.Ei-kirjanpitäjät, jotka haluavat käytännön johdon hallinnoinnin kirjanpidon perusteista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
7 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän koulutuksen loppuun saattamisen jälkeen pystyt luomaan tukisuhteita myös negatiivisen palautteen antamisen yhteydessä. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS103Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatSuhteiden rakentaminen tukemalla viestintääRakentaa positiivisia ihmissuhteitaTehokkaan viestinnän merkitysMikä on tukeva viestintä?Tukea tukevan viestinnän periaatteetHenkilökohtainen johtamishaastatteluVoima ja vaikutusLuodaan vahva tehopohja ja käytän vaikutusvalta viisaastiOnko voima nelikirjain sana?Vallan väärinkäyttöVaikutusstrategiat: kolme RsKunkin strategian hyvät ja huonot puoletVaikuttaa varmasti: neutralisoivat vaikutusyrityksetMuiden motivoiminenLisääntynyt motivaatio ja suorituskykyTyön suorituskykyongelmien diagnoosiYksilöiden kykyjen parantaminenMotivoivan työympäristön edistäminenTehokkaan motivaatioohjelman elementtejäKonfliktin hallintaIhmissuhteiden konfliktinhallintaHenkilökohtaisten konfliktien tyypitAsianmukainen konfliktinhallinnan lähestymistapaKeskinäisten kohtaamisten ratkaiseminenOngelmien ratkaiseminen analyyttisesti ja luovastiOngelmien ratkaiseminen, luovuus ja innovaatioVaiheet analyyttisissä ongelmanratkaisuissaEsteet luovaan ongelmanratkaisuunLuovuuden moninainen lähestymistapaKäsitteelliset lohkotKäsitteellinen lohkotoimintaVihjeitä ongelmanratkaisutekniikoiden soveltamiseenLuovuuden edistäminen muissaTehostaminen ja muiden sitouttaminenVoimaantumisen merkitysVoimaantumisen mitatKuinka kehittää voimaa?Inhibiittorit voimaantumiseenEdistetään sitoutumistaTehokkaiden joukkueiden rakentaminen ja tiimityöEturyhmien edutTiimin kehittäminenJohtavat tiimitTiimin jäsenyysJohtava positiivinen muutosYlenmääräinen ja lisääntyvä muutosKehysten tarveKehys johtamaan myönteisiä muutoksiaSuullinen ja kirjallinen esitystapaTehokkaiden esitysten olennaiset elementitLaatia erityinen strategiaKehitä selkeä rakenneTukee pisteitänneKäytä korostustyyliäTyyli suullisessa viestinnässäTyyli kirjallisessa viestinnässäLisätä esitystä vastaamalla kysymyksiin ja haasteisiinKokouksetTehokkaat kokoukset: lyhyt opas tapaamisten johtajille ja kokouksen osanottajilleViiden ps todellisista kokouksistaRyhmän jäsenten ehdotuksetKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt.Johtajat ja johtajat.Ne, jotka haluavat kehittää ihmissuhde-, ryhmä- ja viestintätaitojaan.Ne, jotka haluavat kehittää itsensä paremmiksi ja tehokkaiksi johtajiksi.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään toimintastrategian merkityksen ja miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet voivat käyttää toimintastrategiaa koskevia näkymiä ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM101Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatResurssien ja prosessien kehittäminen strategiselle vaikutukselleMiksi toiminnan huippuosaaminen on keskeinen strategisen vaikutuksen kannalta?Mikä on toimintastrategia ja miten se poikkeaa toiminnan johtamisesta?Mikä on toimintastrategian "sisältö"?ToimintastrategiatriisiMikä on toimintastrategian "prosessi"?Toiminnan tehokkuusToiminnan tehokkuus voi tehdä tai rikkoa organisaatiotaToiminnan tuominen yhteiskunnallisella tasollaToiminnan arvioiminen strategisella tasollaToiminnan arvioiminen operatiivisella tasollaSuorituskyvyn tavoitteiden suhteellinen merkitys muuttuu ajan myötäKiertomatkat - ovatko ne välttämättömiä?Kohdistaminen ja toiminnan keskittyminenKorvaavat strategiaaFads, muoti ja "uudet" toimintatavatLaadunhallinta (TQM)Liiketoiminnan uudelleenohjaus (BPR)Six SigmaJotkut yhteiset kierteetKapasiteettistrategiaToiminnan kokonaistasoSivuston määrä ja kokoKapasiteetin muutosKapasiteetin sijaintiOsto- ja toimitusstrategiaTee tai osta? Vertikaalinen integraatiopäätösSopimukset ja suhteetMinkä tyyppinen järjestely?Syöttöverkoston dynamiikkaToimittajien hallinta ajan mittaanOsto- ja toimitusketjun riskiProsessiteknologian strategiaProsessitekniikan tulisi kuvastaa volyymia ja lajikettaTuoteprosessimatriisiTietotekniikan haasteetProsessitekniikan arviointiParantamisstrategiaToimintojen parantaminenSuunnan asettaminenTärkeys-suorituskyvyn kartoitusToimintojen kehittäminenKäytettävien markkinoiden käyttöönottoTuotekehitys ja organisaatioInnovaatio, muotoilu ja luovuusTuotteen ja palvelun kehittämisen strateginen merkitysTuote- ja palvelukehitys prosessinaMarkkinavaatimusten näkökulma tuote- ja palvelukehitykseenOperatiivisten resurssien näkökulma tuote- ja palvelukehitykseenToimintaprosessin strategia - muotoilu ja toteutusToimintastrategian muotoiluMikä on linjauksen rooli?Ylläpitäminen ajan mittaanMillainen analyysi tarvitaan muotoilua varten?Toiminta strategian muotoilun haasteetMistä tiedämme, milloin muotoiluprosessi on valmis?Mikä on toimintastrategian toteutus?Toimintaprosessi - seuranta ja valvontaMitkä ovat erot operatiivisen ja strategisen seurannan ja valvonnan välillä?Miten eteneminen kohti strategisia tavoitteita seurataan?Miten valvonta- ja valvontaprosessi voi yrittää hallita riskejä?Miten oppiminen edistää strategista valvontaa?KohdeyleisöPäätoimittajat ja pääjohtajatOperatiiviset johtajat ja johtajatOsastojen päällikötYlitarkastajat, virkamiehet ja henkilökuntaNe, jotka haluavat saada kokonaisvaltaisen käsityksen toimintaresurssien ja markkinoiden vaatimusten välisestä vuorovaikutuksesta.Ne, jotka haluavat muuttaa yritystensa näkymät toimintatapojensa hallitsemiseksi strategisesti, kääntämällä toimintaominaisuudet valtavaksi hyödykkeeksi.Ne, jotka haluavat käyttää toimintastrategiaa merkittävänä kilpailuedun lähteenä voittoa tavoitteleville yrityksille tai reitille sosiaalisen hyvinvoinnin saavuttamiseksi voittoa tavoittelemattomissa yrityksissä.Ne, jotka arvostavat toimintastrategiaa keskeiseksi, läsnäolevaksi ja elintärkeäksi minkä tahansa organisaation kestävän menestyksen... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, kuinka pitkäaikaisia ​​ja lyhyen aikavälin lahjakkuuden suunnittelu- ja jälkiprojektisuunnitteluharjoituksia pysty ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR104Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatHenkilöstöresurssien suunnitteluVaiheet perinteisessä henkilöstöhallinnon suunnittelussaHenkilöresurssien tulevan kysynnän ennustaminenSisäisen tarjonnan ennustaminenUlkoisen tarjonnan ennakointiTyön analyysi ja työn suunnitteluAvointen työpaikkojen hallintaTyöanalyysiOsaamisalueetTyön suunnittelurekrytointiSisäinen ja ulkoinen rekrytointiMainostaminen painetussa mediassaOnline rekrytointiSosiaalinen mediaVaihtoehtoiset rekrytointimenetelmätValinta: Classic TrioHakulomakkeetesivalinnassahaastattelutTyöllisyysviitteetTyöntekijöiden valinnan lisätoimetBio DataKyky testataPersoonallisuustestausArviointikeskuksetUusi työntekijäSopimuksetErityiset sopimusehdotPsykologinen sopimusinduktioPeräsuunnitteluMikä on perimyssuunnittelu?Perinteiset lähestymistavatNykyaikaiset lähestymistavatalumniTyöntekijöiden liikevaihdon mittaaminen ja analysointiVapaaehtoisen liikevaihdon määrittäminenLiikevaihto on väliä?Liikevaihdon mittaaminenKustannusliikevaihtoBenchmarking-liikevaihtoTyöntekijöiden säilyttämisen parantaminenLiikevaihdon pienentäminenTyöntekijöiden säilyttäminen ja palkitseminenTyöntekijöiden säilyttäminen ja kehitysmahdollisuudetTyöntekijöiden säilyttäminen ja tehokas linjahallintaResurssi- ja Talent Management -ratkaisutStrateginen lähestymistapaHR-käytäntöjen yhdenmukaistaminen liiketoimintastrategiallaKilpailu työmarkkinoillaTalenttien hallintastrategiatKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään monimutkaisuuden ja jatkuvasti muuttuvan tilanhallinnan (FM) vaatimuksen ja sen tehtävän, jonka avulla yrityksen yd ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM109Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatAloittaminen perusasiatTavoitteet ja tavoitteet: asettamalla istuntosiKaupan työkalutSalkun ymmärtäminenIhmisten hallinta: henkilöstö ja asiakkaatHenkilöstön hallintaTiimityö: mikä tekee hyvän ryhmän?HenkilöstökoulutusAsiakaspalveluPolitiikat, strategiat ja menettelytpolitiikkaaStrategian keskeiset kohdatMenettely:OhjeetLomakkeetHallinnollinen virtausSeuranta ja hallintaLaadunhallintaRiskit ja velatnoudattaminenUudet rakennukset ja vikaajatOmaisuusriskiPalvelujen ulkoistaminen tai sisäinen henkilökunta?Syyt palvelujen ulkoistamiseenUlkoistaminen: edut ja haitattekniset tiedotRiskiTyöskentely sopimuspuolten kanssaFM: n hankintareititKotitehtävätHuoltotiimiSivuston valvontaryhmäHelpdesk-tiimiLähetä joukkueSiivousryhmäTurvallisuusryhmäHuolto, mukaan lukien uudet rakennukset ja avaruuden hallintaHuollon tyypitSuunniteltu ohjelma ja suunniteltu tutkimusAvaruuden hallintaUudet rakennukset ja ylläpitoKestävyys, resurssien käyttö ja kestävät teknologiatMikä on kestävyys?Organisaation kestävyyden parantaminenKestävä kehitys: koko organisaation lähestymistapaHiilijalanjäljen määrittäminenKestävä teknologiaapuohjelmiaRakennusten matkustajien kouluttaminenJätteet ja niiden käsittelyMikä on jätettä?PaperijätteetRuokajäteErikoisjätteetRakennusjätteetKaluston hallintaAjurit ja lisenssitajoneuvotAvainohjausKirjatut matkatTrackersPolttoainekortitPääomahankinnatKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit ymmärtää, miksi julkiset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot (yhteistyökumppanit ja yhteisöt) pitävät sisällään strategis ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS103Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatStrategian muutoskierros: tehokas strateginen suunnitelma julkisille ja voittoa tavoittelemattomille organisaatioilleKymmenen askelen strateginen suunnitteluprosessiProsessin mukauttaminen erityisiin olosuhteisiinStrategisen suunnitteluprosessin käynnistäminen ja sovitteluSuunnittelu keskittyy ja haluavat välitöntä tulostaHaluttuja pitkän aikavälin tuloksiaAlustavan sopimuksen kehittäminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetOn realistisia toiveita prosessistaOrganisaation toimeksiantojen ja tehtävän selvittäminentoimeksiantojaTehtäväSidosryhmäanalyysiTehtävälausuntoProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetArvioida ympäristö tunnistaa vahvuudet ja heikkoudet, mahdollisuudet ja haasteetTarkoitusToivottuja välitöntä tulostaPidemmän aikavälin toivottuja tuloksiaUlkoiset ympäristöarvioinnitSisäinen ympäristöarviointiArviointiprosessiSWOC / T-analyysi: esimerkkiProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetOrganisaation kohtaamat strategiset kysymyksetVälitön ja pidemmän aikavälin toivottuja tuloksiaEsimerkkejä strategioistaKahdeksan lähestymistapaa strategiseen ongelman tunnistamiseenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetLaaditaan ja hyväksytään strategioita ja suunnitelmia ongelmien hallintaanTarkoitusHaluttuja välittömiä ja pidemmän aikavälin tuloksiaKaksi lähestymistapaa strategian kehittämiseenStrategiset suunnitelmatSuunnitelman hyväksyminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetLuomalla tehokkaan organisaation vision tulevaisuuteenHaluttuja välittömiä tuloksia ja pidemmän aikavälin hyötyjäEsimerkkiProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetTäytäntöönpanostrategiat ja -suunnitelmat menestyvätHaluttuja välittömiä ja pidemmän aikavälin tuloksiaOhjelmat ja hankkeetBudjettien erityisasemaProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetStrategioiden ja suunnitelmien uudelleenarviointi ja uudistaminenTarkoitus ja toivotut tuloksetStrategisen johtamisjärjestelmän rakentaminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetJohtamisroolit strategisen suunnittelutyön tekemisessäYmmärtää kontekstiProsessin sponsorointiProsessin valmentaminenProsessin helpottaminenKollektiivisen johtajuuden edistäminen (ja seuranta)Käytä vuoropuhelua ja harkintaa luoda mielekäs prosessiPäätösten tekeminen ja toteuttaminen arenoillaNormien noudattaminen, riitojen ratkaiseminen ja jäännösten välisten konfliktien hallintaKohdeyleisöValitut ja nimitetyt päättäjät, johtajat ja suunnittelijat hallituksissa, julkisissa elimissä ja voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla, jotka ovat vastuussa ja jotka haluavat oppia lisää strategisesta suunnittelusta ja hallinnosta.Kaupunginvaltuuston jäsenet, kaupunginjohtajat, kaupunginjohtajat, hallintovirkamiehet ja suunnittelijatSheriffit, poliisipäälliköt, palomiehet ja heidän esikunnatKoulun johtokunnan jäsenet, hallintovirkamiehet ja henkilökuntaLääninvaltuutetut, hallintovirkamiehet ja suunnittelijatKuvernöörejä, valtion kaari-sihteereitä, hallintovirkamiehiä ja suunnittelijoitalainsäätäjätPääjohtajat, ylimmät hallintovirkamiehet, talousjohtaja ja päätiedottajatToimitusjohtajat, varajäsenet ja yksikönjohtajatPuheenjohtajat ja varapuhemiehetVoittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajatOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit: ymmärtää keskeiset elementit nettovarallisuusilmoituksessa; ymmärtää kirjanpidon prosessi; käytä tietoja nettovarallisuuden selv ... [+]

Edistynyt julkisen sektorin taloudellinen raportointi ja analyysiTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS105B3Kesto: 3 päivääMaksu: 1635 puntaaKURSSITTaloudellinen raportointi ja analyysi: NettovarallisuusMitä tietoja on nettovarallisuusilmoituksessa?KirjanpitoprosessiPeriaatteet, jotka koskevat kirjanpitokäytäntöjäTaloudellinen raportointi ja analyysi: toimintakertomusMitä tietoja toimintakertomuksessa on?KirjanpitopohjatTaloudellinen raportointi ja analyysi: Rahastotason lausunnotValtion varatOmistuksessa olevat varatVarainhoitorahastotKohdeyleisöTalous- ja budjettihenkilöstö hallituksissa.Jokainen, joka on kiinnostunut valtion rahoituksesta.Oppimistulokset

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit:... [-]

Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit käyttää ennusteita, määrittää ennakoidun tarkkuuden, soveltaa tarkin ennusteohjelmaa. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS105Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatTulojen ennakointiYksinkertainen liukuva keskiarvo (SMA)Eksponentti tasoitus (EXS)Transformation moving average (TMA)Regressio ajan suhteenLähes rento ennustamismalliEnnustetun tarkkuuden määrittäminenResurssien kehittämisen analyysiMääritellään ongelma: tulojen puuteTulojen puutteen arvioiminenTulovaihtoehtojen kehittäminenTulovaihtoehtojen arviointiTehdä päätöksiäHinta-arvioKustannusluokitusKokonaiskustannusarvioKeskimääräinen kustannusarvioKustannusvertailuNykyarvon laskeminenVuotuisten kustannusten laskeminenLisäkustannusanalyysiKustannus-hyötyanalyysiJohdatus kustannus-hyötyanalyysiinKysymykset kustannus-hyötyanalyysissäTaloudellista kehitystä seurantaSeuranta-indikaattoreiden määrittäminenHavaitsematta hyväksyttävää suorituskykyäYmmärtää syyt ja ryhtyy toimiinKäteisen hallintaKassavarojen luominenOptimaalisen kassataseen määrittäminenTaloudellinen raportointi ja analyysi: NettovarallisuusMitä tietoja on nettovarallisuusilmoituksessa?KirjanpitoprosessiPeriaatteet, jotka koskevat kirjanpitokäytäntöjäTaloudellinen raportointi ja analyysi: toimintakertomusMitä tietoja toimintakertomuksessa on?KirjanpitopohjatTaloudellinen raportointi ja analyysi: Rahastotason lausunnotValtion varatOmistuksessa olevat varatVarainhoitorahastotRahoitusolosuhteiden analyysi (FCA)Mikä on taloudellisen tilanteen analysointi?Toimenpiteiden määrittäminen FCA: ssaTunnistaa varoituskehityksen taloudellisen tilanteen huononemisestaSuhteen määrittäminenYhteyden selittäminenFCA: n raporttikirjoitusKohdeyleisöTalous- ja budjettihenkilöstö hallituksissa.Jokainen, joka on kiinnostunut valtion rahoituksesta.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtokunnan koulutuksen jälkeen saatat ymmärtää: osakkeenomistajien ja sidosryhmien välisen eron; eri sidosryhmät; yleiskatsaus tapaan, jolla osakkeenomistajat ja s ... [+]

Hallinnointi - omistajat, sidosryhmät, johtajat ja hallituksen rakenneTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM103BKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITOsakkeenomistajat ja sidosryhmätSidosryhmätOhjeita osakkeenomistajien ja sidosryhmien eduistaOsakkaiden ja sidosryhmien roolitInstitutionaalisten sijoittajien rooli yritysten hallinnoinnissaInstitutionaalisten sijoittajien vaikutushoitoJohdon kehittäminen institutionaalisten sijoittajien vastuualueestaPääomarahastot ja valtiolliset vararahastotYritysten hallinnointivälineetHallinto ja yritysjohdon toimintaSosiaalisesti vastuullinen sijoitus (SRI)Strategiat SRI: lleInstitutionaalisten sijoittajien politiikatKansainväliset ohjeetCSR-indeksitYritysten yhteiskuntavastuu (CSR)Vaikutus osakkeenomistajan arvoonHallituksen ja hallintorakenneUnitary board vs. kaksinkertainen aluksellaRooli, tehtävät ja vastuutToimitusjohtaja, toimitusjohtaja, johtava riippumaton johtaja ja yrityssihteeriHallituksen alakomiteatPalkkaus, nimitys, riskit ja eettiset komiteatEi-toimeenpanevat johtajatJohtaja arviointiPeräsuunnitteluHallituksen monimuotoisuusHallituksen toiminta ja palkkiotHallituksen palkkauskeskusteluHallituksen jäsenten palkkojen avaintekijätPalkitsemisvaliokunnan ja palkitsemisneuvonantajan rooliSuorituskykyMuiden kuin toimitusjohtajien palkatHallituksen jäsenten palkkioiden ilmoittaminenJohdon palkkausta koskevat kansainväliset ohjeet"Sano palkasta"Kohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän yrityksen johtajien kurssin päätyttyä pystyt ymmärtämään: hallintokäytäntöjen kehittämiseen vaikuttavat keskeiset tekijät; yritysten hallinnointikoodien tärkeimmät ... [+]

Hallinnointikoodien kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM103A4Kesto: 4 päivääMaksu: 2180 puntaaKURSSITHallinnointikoodien kehittäminen - osa 1Corporate governance -koodien kasvuYhdistyneen kuningaskunnan yritysjohtaminenVaikuttavat yritysjohdon säännötCadbury-raportti (1992)OECD: n hallinnointiperiaatteet (1999) uudistettu (2004)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 2MaailmanpankkiGlobaali hallintokomitea (GCGF)Kansainvälinen hallinto- ja ohjausjärjestelmä (ICGN)Kansainyhteisöyhdistys ry: n hallinto (CACG)EU: n ja yritysten hallintotapaBaselin komiteaHallinnointikoodien kehittäminen - osa 3Yhdysvaltain hallintotapaDelawaren yhtiöoikeusTyöntekijän eläkevakuutuslain 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Julkisen luottamuksen ja yksityisyrityksen komissio 2003NYSE: n hallinnointisäännöt (2003)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 4Hätätapauslaitos (2008)NACD: n keskeiset periaatteet vahvistaa omistajaohjausta Yhdysvaltain julkisesti toimiville yrityksille (2008)Dodd-Frank Wall Streetin uudistus- ja kuluttajansuojalaki (2010)New Yorkin pörssi (NYSE) Corporate Governance -komissio (2010)Valtioista riippumattomat järjestöt, julkinen sektori, voittoa tavoittelemattomat järjestöt ja hyväntekeväisyysjärjestötKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Ne, jotka haluavat tutustua joihinkin 21. vuosisadan yritysjohdon haasteisiin.Ammattilaiset, ammattilaiset ja johto.Yritysten ja investointien sekä julkisten, vapaaehtoisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen työntekijät, jotka haluavat painottaa enemmän hyvää hallintotapaa.Ne, jotka haluavat ymmärtää omistajaohjauksen kehitystä viimeisen 25 vuoden aikana ja sen merkityksen yritykselle, johtajille, osakkeenomistajille ja muille sidosryhmille sekä laajemmalle yritysmaailmalle.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: hankintatoiminnon rooli ja merkitys arvoketjussa; ostojen tärkeimmät tehtävät ja vastuut; ostopäätöksentekoyksikön ... [+]

Hankinnat - keskeiset käsitteetTärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM104AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITHankintojen rooli arvoketjussaHankintojen merkitys yrityksilleTavaroiden ja laitteiden ostaminenUusien hankintojen kehitysE-hankinnatHankinnanhallintaprosessiHankintatoiminnon ensisijaiset tehtävät ja vastuutSisäisen asiakkaan tukiAmmattilaisten ostaminen tarjoamalla vastinetta rahalleMiten osto- ja toimitushallinta kehittyy ajan myötäHankinnan päätöksentekoVaatimuksen laatiminenToimittajan hankintaToimittajan arviointi ja palkintoneuvotteluHankinnan riskiMiksi riskienhallinta on avain hankintakykyynTyypilliset toimitusketjun riskitTodennäköisyys ja vaikutusten analysointiHankintamenettelyn hallintamenetelmätSopimusten rooli riskienhallintatyökalunaYrityspalvelutMiksi palveluiden ostaminen on erilainenPalvelujen luokitteluRakentamisen sopimusvalmistusSuorituskyvyn hallinta palvelusopimuksissaKohdeyleisöKauppa- ja teollisuusalan johtajat, jotka ovat aktiivisia osto- tai toimitusketjunhallinnassa, jotka ovat kiinnostuneita mahdollisuuksista parantaa organisaatioidensa hankinta- ja tarjontaominaisuuksien tehokkuutta ja tehokkuutta.Ne, jotka valvovat hankintoja suoraan tai epäsuorasti.Ne, jotka ovat peräisin hankintojen ulkopuolisesta taustasta ja ovat kiinnostuneita viimeisimmistä hankintojen kehittymisestä.Ne, jotka ovat kiinnostuneita hankinta- ja toimitushallinnasta laajimmassa merkityksessään.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän hankintakoulutuksen jälkeen saatat ymmärtää: toimitusketjun peruskäsitteet; hankintayksikön rakenne organisaatioissa; hankintatoiminnon yhä strateginen rooli jne. ... [+]

Hankinnat - strategia ja suunnitteluTärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM104BKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITLogistiikka ja toimitusketjun hallintaMateriaalivaatimusten suunnitteluPeruslogistiikan rakenteetJust-in-time-hallintaHankintamenettelyn osatekijätHankinnan ja logistiikan väliset koordinointiongelmatOrganisaatio ja rakenneJulkisten hankintojen sijainnista organisaatiossa vaikuttavat tekijätTehtävien tasot, vastuut ja valtuudetHankinnan organisaatiorakenteetTyön profiilitHankinta ja liiketoimintastrategiaHankinta ja kilpailukykyinen strategiaHankinnan integrointi liiketoimintastrategiaanHankintojen huippuosaaminenHankintasalkun analyysiGlobaali hankintaSuorituskyvyn mittaaminen ja hallinnointiMiten arvioidaan toimittajien ja urakoitsijoiden tehokkuutta?Palvelulaadun, tehokkuuden ja tehokkuuden mittaamisen asettaminenKäyttämällä e-hankintatyökaluja tehokasta ja läpinäkyvää sisäistä prosessiaHankintatarkastus on hallintatyökaluKestävät hankinnatRahan arvon tarjoaminen kestävien hankintojen avullaTriple bottom line näkökohdat"Maakohtaiset arvot" ja muut hankintojen vastuutKehitetään ja parannetaan kestävää toimitusketjuaEsimerkkitapaukset: Tuotepohjainen ja toimittajapohjainenKohdeyleisöKauppa- ja teollisuusalan johtajat, jotka ovat aktiivisia osto- tai toimitusketjunhallinnassa, jotka ovat kiinnostuneita mahdollisuuksista parantaa organisaatioidensa hankinta- ja tarjontaominaisuuksien tehokkuutta ja tehokkuutta.Ne, jotka valvovat hankintoja suoraan tai epäsuorasti.Ne, jotka ovat peräisin hankintojen ulkopuolisesta taustasta ja ovat kiinnostuneita viimeisimmistä hankintojen kehittymisestä.Ne, jotka ovat kiinnostuneita hankinta- ja toimitushallinnasta laajimmassa merkityksessään.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää organisaation yhdeksi johtamisen keskeisistä tehtävistä, toimiston toiminnasta, luonteesta ja laajuudesta. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: ASS101Kesto: 2 viikkoaMaksu: 3945 puntaaOpintojen ääriviivatToimistoorganisaatioHyvän organisaation hyödytJärjestämisen vaiheetOffice-käsikirjatVastuu ja vastuuToimistohallintoHallintotoimiston hallintotavoitteettehtävätTiedonhallintaOffice-lomakkeetohjausLomakkeiden suunnitteluLomakkeetJatkuva paperitavaratRecords ManagementHyvän arkistointijärjestelmän ominaisuudetSopivan indeksointijärjestelmän valintaTietojen säilyttäminenTietojen hallintaohjelman arviointiToimistotarvikkeet ja -tarvikkeetToimistotarvikkeiden standardointiOstoprosessiTavaroiden varastointiin liittyvät periaatteetKulutuksen valvontaViestinnän hallintaYhteiset viestinnän esteetTehokas kommunikointiSuullinen viestintäKirjallinen viestintäJohdon raportointiIlmoita kirjoitusRaporttien tyypitRaportin malliTarkka kirjoittaminenTyön parantaminen ja työmittausMenetelmätutkimusMenetelmän parantaminenKäytönäytteiden käyttö ja sovelluksetStandardointi ja työn yksinkertaistaminenSihteeripalvelutSihteerin pätevyysSihteerien lajitToimistopalvelutVastaanottopalvelutToimiston kustannusten hallintaMenetelmät kustannusten alentamisesta ja kustannussäästöistäBudjettien määrittäminenBudjettityypitValvontaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä toimistoharjoittelu on sopiva henkilökohtaisille avustajille, sihteereille ja hallintohenkilöstölle. Tämän sihteerikurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään o ... [+]

Henkilökohtaisten assistenttien hallinnollinen hallinta - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: ASS101AKesto: 1 viikkoMaksu: 2575 puntaaKURSSITToimistoorganisaatioHyvän organisaation hyödytJärjestämisen vaiheetOffice-käsikirjatVastuu ja vastuuToimistohallintoHallintotoimiston hallintotavoitteettehtävätTiedonhallintaOffice-lomakkeetohjausLomakkeiden suunnitteluLomakkeetJatkuva paperitavaratRecords ManagementHyvän arkistointijärjestelmän ominaisuudetSopivan indeksointijärjestelmän valintaTietojen säilyttäminenTietojen hallintaohjelman arviointiToimistotarvikkeet ja -tarvikkeetToimistotarvikkeiden standardointiOstoprosessiTavaroiden varastointiin liittyvät periaatteetKulutuksen valvontaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä henkilökohtainen avustajankoulutus sopii henkilökohtaisille avustajille, sihteereille ja hallinnolliselle henkilökunnalle. Tämän kurssin päätyttyä pystyt ymmärtämään ... [+]

Henkilökohtaisten assistenttien hallinnollinen hallinta - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: ASS101BKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITViestinnän hallintaYhteiset viestinnän esteetTehokas kommunikointiSuullinen viestintäKirjallinen viestintäJohdon raportointiIlmoita kirjoitusRaporttien tyypitRaportin malliTarkka kirjoittaminenTyön parantaminen ja työmittausMenetelmätutkimusMenetelmän parantaminenKäytönäytteiden käyttö ja sovelluksetStandardointi ja työn yksinkertaistaminenSihteeripalvelutSihteerin pätevyysSihteerien lajitToimistopalvelutVastaanottopalvelutToimiston kustannusten hallintaMenetelmät kustannusten alentamisesta ja kustannussäästöistäBudjettien määrittäminenBudjettityypitValvontaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtamiskoulutusalan työpajojen päätyttyä pystyt lisäämään henkilökohtaista tietoisuutta omasta: herkästä linjasta; tunneäly; henkilökohtaiset arvot ... [+]

Henkilökohtaisten taitojen kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS104Kesto: 3 päivääMaksu: £ 1575KURSSITItsetietoisuuden kehittäminenItsetietoisuuden keskeiset ulottuvuudetItsetietoisuuden enigmaYksittäisten erojen ymmärtäminen ja arvostusTärkeitä itsetietoisuuden alueitaStressin ja hyvinvoinnin hallintaStressin hallinta ja hyvinvoinnin edistäminenTärkeimmät stressin osatStressorien hallintaKorostaa stressitekijöitäKehittymässä joustavuutta ja hyvinvointiaVäliaikaiset stressin vähentämistekniikatOngelmien ratkaiseminen analyyttisesti ja luovastiOngelmien ratkaiseminen, luovuus ja innovaatioVaiheet analyyttisissä ongelmanratkaisuissaEsteet luovaan ongelmanratkaisuunLuovuuden moninainen lähestymistapaKäsitteelliset lohkotKäsitteellinen lohkotoimintaVihjeitä ongelmanratkaisutekniikoiden soveltamiseenLuovuuden edistäminen muissaKohdeyleisöNe, jotka haluavat kehittää henkilökohtaisia ​​taitojaan.Henkilöstö kaikilla organisaation tasoilla.Ne, jotka haluavat kehittää itsensä paremmiksi ja tehokkaiksi johtajiksi.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: kaikki HRM: n osat ja erilaiset ajankohtaiset asiat; resursointi ja lahjojen hallinta - HR-suunnittelu, rekrytoint ... [+]

HRM-käytännöt ja prosessitTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR102BKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2695KURSSITResurssi- ja kykyjohtaminenHenkilöstöresurssien suunnittelu, liikevaihto ja säilyttäminenTalenttien hallintaTyön määrittäminen ja henkilötiedotRekrytointimenetelmätValinnan eri paradigmatTulosohjausSuorituskyvyn hallintajärjestelmätInduktio ja työntekijöiden sosiaalistaminenArvio suoriutumisestaVahvistetaan suorituskykyvaatimuksiaOppiminen ja osaamisen kehittäminenOppimisprosessiKoulutusjaksoJotkin nykyajan L-katsauksetTiedonhallintaTyöntekijöiden osallistuminen ja osallistuminen: Luominen sitoutumista ja ääntä työpaikallaTyöntekijöiden osallistumisen ja osallistumisen merkitysSuorasta EIP: stä työntekijöiden sitoutumiseenEdustava osallistuminenEpävirallisen ja virallisen EIP: n väliset yhteydetEIP: n upottaminen työssäPalkitsemisen hallintaPalkitsemisen hallinta kontekstissaMaksujärjestelmän tyypitTyön arviointiYhtä arvoa koskevat näkökohdatEi-maksa hyötyjä osana pakettiaKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatSenior HR virkamiehet ja avustajat, jotka haluavat ymmärtää ja osallistua HRM: n kehittämiseen ja toteuttamiseen organisaatioissaan.Pienyritysten omistajat ja ihmiset vastuussa olevat henkilöt toimivat organisaatioissaan.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän HR-työpajan päätyttyä voit ymmärtää: organisatorisen kehittämisstrategian laatimisen ja toteuttamisen prosessi; inhimillisen pääoman hallinnan merkitys ja merkitys; ... [+]

HRM-strategiat - organisaatiokykyTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR101A3Kesto: 3 päivääMaksu: 1605 puntaaKURSSITOrganisaation kehittämisstrategiaOrganisaation kehittämistoimetOrganisaation kehittämisstrategian laatiminen ja toteuttaminenKulttuurin muutosHuman Capital Management (HCM) -strategiaHCM: n tavoitteetHCM-strategian rooliYhteys HCM: n ja liiketoimintastrategian välilläHCM-strategian kehittäminenTietämyksenhallintastrategiaTietämyksenhallinnan prosessiLähteet ja tietotyypitLähestymistaidot tietämyksenhallintastrategioiden kehittämiseenTietämyksenhallintastrategian osatKohdeyleisöHR-johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppaneitaJohtajat, johtajat, neuvonantajat ja virkamiehet, jotka haluavat osallistua HR-strategian kehittämiseen ja toteuttamiseen.Johtajat, johtajat, hallituksen jäsenet, yhtiön johtajat, osastopäälliköt ja kaikki korkeimman tason organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään perusteellista tietoa strategisesta HRM: stä.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan voit ymmärtää: HRM: n moninaiset merkitykset, strategian ja HRM: n välisen suhteen sekä näkemysstrategian arvon monilla sidosryhmillä; HRM: ss ... [+]

HRM - suhde strategiaanTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR102A3Kesto: 3 päivääMaksu: £ 1590KURSSITHRM, strategia ja yhteiskuntavastuuHenkilöstöhallinnon merkitysYritys- ja yritysstrategiatSidosryhmät ja yritysvastuuKorkean sitoutumisen HRM-politiikka ja käytäntöHahmotellaan korkean sitoutumisen HR-politiikoista ja käytännöistäHenkilöstöresurssien joukotOnko korkean sitoutumisen HRM yleisesti sovellettavissa?HRM: n kohdistaminen organisaatioiden tavoitteisiinEpäonnistumisen teoria ja paras sovitus"Paras sovitus" HRMParhaiten sopivien / valmiusmallien rajoituksetResurssiperustainen näkymä HRM: stä ja "arkkitehtuurista"Sovelletaan RBV- ja arkkitehtuurimalleja HRM: lleKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatSenior HR virkamiehet ja avustajat, jotka haluavat ymmärtää ja osallistua HRM: n kehittämiseen ja toteuttamiseen organisaatioissaan.Pienyritysten omistajat ja ihmiset vastuussa olevat henkilöt toimivat organisaatioissaan.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan voit ymmärtää: HRM: n moninaiset merkitykset, strategian ja HRM: n välisen suhteen sekä näkemysstrategian arvon monilla sidosryhmillä; HRM: ss ... [+]

HRM: n toimitus ja suhde strategiaanTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR102AKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2645KURSSITHRM, strategia ja yhteiskuntavastuuHenkilöstöhallinnon merkitysYritys- ja yritysstrategiatSidosryhmät ja yritysvastuuKorkean sitoutumisen HRM-politiikka ja käytäntöHahmotellaan korkean sitoutumisen HR-politiikoista ja käytännöistäHenkilöstöresurssien joukotOnko korkean sitoutumisen HRM yleisesti sovellettavissa?HRM: n kohdistaminen organisaatioiden tavoitteisiinEpäonnistumisen teoria ja paras sovitus"Paras sovitus" HRMParhaiten sopivien / valmiusmallien rajoituksetResurssipohjainen näkymä HRM: stä ja "arkkitehtuurista"Sovelletaan RBV- ja arkkitehtuurimalleja HRM: lleHR-tehtävän rooli muuttuvissa aikakausissaHR: n kehittäminen erikoistuneena tehtävänäHR-tehtävän analysointiUusia toimitustapoja: ulkoistaminen, yhteiset palvelukeskukset ja E-HRMHenkilöstötoiminnon panoksen arviointiLinjanjohtajat, johtajuus ja HRMJohtamisjohtamisen lisääminen HRM: lleOngelmia HRM: n siirtämisestä linjavalmistajilleKehitetään linjajohtoja tehokkaan HRM: n tarjoamiseksijohtoKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatSenior HR virkamiehet ja avustajat, jotka haluavat ymmärtää ja osallistua HRM: n kehittämiseen ja toteuttamiseen organisaatioissaan.Pienyritysten omistajat ja ihmiset vastuussa olevat henkilöt toimivat organisaatioissaan.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: HR-toiminnon laajemmat näkökohdat sekä sen toteuttamiseen liittyvät laaja-alaiset toiminnot; hyvien töiden analyys ... [+]

Human Resource Practice - Taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR103AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITOrganisaatiokehysOrganisaatioiden ominaisuudetMitä HR-ammattilaisen on saavutettava?HR-toiminnon järjestäminenAmmattiliitotTyöanalyysiTyötä toistuvilla toiminnoillaHallinnollinen ja tekninen työ sekä palvelujen tarjoaminenAmmatti- ja johtotehtävätOrganisaatiokaavioTyön arviointiRekrytointi ja valintaTyövoiman suunnitteluRekrytointi ja valintaprosessiNimityksen tekemineninduktioarviointiTulosohjausSuorituskyvyn hallinta vs. suorituskyvyn arviointiMotivaatioHaastattelu taidotPalkintoMaksujärjestelmät ja -rakenteetMaksun ja suorituskyvyn yhdistäminenEi maksetut palkkiotMaksupäätösten tekeminenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: työntekijöiden suhteiden muuttuvan luonteen; oppimisvaiheen vaiheet, jotka alkavat oppimistarpeiden tunnistamisest ... [+]

Human Resource Practice - Taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR103BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITTyöntekijäsuhteetkuriCapabilityEpäkohtien käsittelyTyöntekijän ääni ja työntekijöiden sitoutuminenPsykologinen sopimusOppiminen ja kehitysOppimisjaksoOppimistarpeiden analyysiOppimis- ja kehityssuunnitelmatOppimis- ja kehitystoiminnan toteuttaminenInformaatio- ja viestintätekniikka HR: ssäMiksi tietueet ovat tärkeitä HR: ssäManuaaliset ja tietokoneistetut tietueetTiedottaminen ja kuuleminenLuottamuksellisuus, avoimuus ja sosiaalinen mediaMuutos organisaatioissaLähestymistapojaMuutoksen hallintaMuutoksen vaikutus yksilöihinTyöntekijöiden tukeminen muutoksen kauttaHenkilökohtainen tehokkuusCommunicationsNeuvottelu, vaikuttaminen ja vakuuttavuusitsevarmuusTunne älykkyys, empatia ja kimmoisuusJatkuva ammatillinen kehitysKohdeyleisöHR-virkailijat ja johtajat, jotka on äskettäin nimitetty rooliin ja joilla ei ole aiempaa yleiskokemusta.HR-avustajia, ylläpitäjiä ja PA: t, jotka tukevat ylimmän johdon henkilöstöä.Työntekijät työskentelevät uusille mutta nopeasti kasvaville organisaatioille, jotka hankkivat vastuun henkilöstöpolitiikan, menettelyjen ja käytäntöjen luomisesta ja virallistamisesta.Henkilökunta, joka työskentelee HR-aloilla.Henkilökunta, joka työskentelee erikoistuneilla HR-käytännöllisillä aloilla, kuten koulutuksessa, työntekijöiden suhteissa tai työnarvioinnissa, jotka haluavat edetä tai tuntea yleisempiä tehtäviä.Johtajat tai esimiehet, jotka ovat vastuussa HR-toiminnasta.Pienyritysten omistajat tai johtajat, joilla on yleinen vastuu "ihmiselementistä".Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä IFRS-kurssi soveltuu: kirjanpito- ja rahoitusasiantuntijoille, ammattilaisille ja ammattilaisille, jotka haluavat kehittää entistä paremmin IFRS: n keskeisiä käsitte ... [+]

IFRS-standardien soveltaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB106Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITKäsitteellinen viitekehysKansainvälinen tilinpäätösstandardilautakunta (IASB)Käsitteellisen kehyksen tarkoitusHyödyllisten taloudellisten tietojen laatuominaisuudetMenossa huolenaiheTilinpäätöksen osien määrittely, kirjaaminen ja arvostaminenPääoman käsitteetTulevaisuuden kehitysElementit: Osa 1Oma pääoma: osakepääoma ja varauksetKäypä arvoTulot asiakassopimuksistaVaraukset, ehdolliset velat ja ehdolliset varatTuloverotRahoitusvälineetOsakeperusteinen maksuElementit: osa 2Vaihto-omaisuusHenkilöstöedutAineelliset käyttöomaisuushyödykkeetvuokrasopimuksetAineettomat hyödykkeetLiiketoimintojen yhdistäminenOmaisuuserien arvonalentuminenEsittely ja tiedottaminenTilinpäätös ja esitysRahavirtalaskelmaToimintasegmentitMuut keinotiedotteetTaloudelliset yksikötKonsolidointi: hallitut yksikötKonsolidointi: kokonaan omistamat tytäryhtiötKonsolidointi: sisäiset liiketoimetKonsolidointi: määräysvallattomien omistajien osuusUlkomaisten yksiköiden tilinpäätöksen muuntoKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän interpersonaalisen taitokurssin loppuun saattamisen jälkeen pystyt: luomaan tukisuhteita myös negatiivisen palautteen antamisen yhteydessä; välttää puolustuskykyä j ... [+]

IhmissuhdetaidotTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS103A4Kesto: 4 päivääMaksu: 2095 puntaaKURSSITSuhteiden rakentaminen tukemalla viestintääRakentaa positiivisia ihmissuhteitaTehokkaan viestinnän merkitysMikä on tukeva viestintä?Tukea tukevan viestinnän periaatteetHenkilökohtainen johtamishaastatteluVoima ja vaikutusLuodaan vahva tehopohja ja käytän vaikutusvalta viisaastiOnko voima nelikirjain sana?Vallan väärinkäyttöVaikutusstrategiat: kolme RsKunkin strategian hyvät ja huonot puoletVaikuttaa varmasti: neutralisoivat vaikutusyrityksetMuiden motivoiminenLisääntynyt motivaatio ja suorituskykyTyön suorituskykyongelmien diagnoosiYksilöiden kykyjen parantaminenMotivoivan työympäristön edistäminenTehokkaan motivaatioohjelman elementtejäKonfliktin hallintaIhmissuhteiden konfliktinhallintaHenkilökohtaisten konfliktien tyypitAsianmukainen konfliktinhallinnan lähestymistapaKeskinäisten kohtaamisten ratkaiseminenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: IPSASB: n roolin ja historian; suoriteperusteisen IPSAS: n soveltamisala; mitä on säädetty IPSAS-sarjalla suoritep ... [+]

IPSASin tulkinta ja soveltaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB107Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITJulkisen sektorin kirjanpidon esittelyIPSAS ja julkisen sektorin yksikötMiksi lähentää julkisen sektorin kirjanpitokäytäntöjä?Kansainvälisen julkisen sektorin tilinpäätösstandardilautakunta (IPSASB)Accrual-pohjainen IPSAS: osa 1IPSASB: n käsitteellinen kehys ja keskeiset suoriteperusteiset kirjanpitokäsitteetTilinpäätösIlmoitusvelvoitteetPitkäaikaiset (pitkäaikaiset varat)Lyhytaikaiset varatPalveluhankintasopimukset: luovuttajaVuokrasopimukset ja leasingjärjestelytAccrual-pohjainen IPSAS: osa 2Tulot ja menotTyösuhde-etuudet, sosiaaliset etuudet ja muut velatVaraukset ja varauksetTalousarvion raportointiRahoitusvälineetKonsolidoinnit ja strategiset investoinnitErityisnormit: maatalouden kirjanpito ja kirjanpito hyperinflaatiotalouksissaSuositellut käytännön ohjeetRaha-pohjainen IPSASSisällys 1 osa kassaan perustuva IPSASEsimerkkejä kassaperusteisen IPSAS: n käytöstäSisältöosaa 2 kassaperusteinen IPSASSiirtyminen IPSAS: iinProjektinhallinnan näkökulmaMikä on siirtymisen lähtökohta?IPSAS-käyttöönoton eri polutKertymäperusteisen IPSAS-järjestelmän ensimmäinen käyttöönottoKohdeyleisöKansalliset, valtiolliset / maakunnalliset ja paikallishallinnot työskentelevät kirjanpitäjät ja rahoitusasiantuntijat, ammattilaiset, ammatinharjoittajat ja päättäjät; ministeriöt, yksiköt, ohjelmat, lautakunnat, palkkiot ja virastot; julkisen sektorin sosiaaliturvarahastot, luottamustoimet ja lakisääteiset viranomaiset; ja kansainväliset järjestöt.Julkisen sektorin organisaatioiden kirjanpito- ja taloushallinnon henkilöstö, joka aikoo omaksua IPSAS-järjestelmän, ja siten parantaa organisaatioidensa raportointia, vastuuvelvollisuutta ja avoimuutta.Julkiset hallintovirkailijat kohtaavat merkittäviä haasteita vähentääkseen kirjanpitojärjestelmien välisiä etäisyyksiä sekä maissa että rajoilla ja siirtymällä julkisen sektorin kirjanpitokäytäntöjen yhdenmukaistamiseen.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän julkisen hallintokurssin päätyttyä voit ymmärtää: politiikan ja erilaisten politiikkojen suuntaan julkiselle sektorille ja sen hallinnoimiselle; julkinen talous, mi ... [+]

Johdatus julkisen sektorin hallintaanTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS102AKesto: 3 päivääMaksu: £ 1575KURSSITPolitiikka ja julkinen sektoriPoliittiset erotValtion rooliKeskitetty tai hajautettu valtio?Politiikka ja hallinto: arvotJulkinen kulutusMakrotalouspolitiikan taustaFinanssipolitiikka ja talouden suhdanteetMihin rahat on käytetty?Mistä rahat tulevat?Julkiset menot omistautuneissa hallinnoissaMiksi julkisten menojen taso on tärkeä?Vuoden 2008 finanssikriisi ja sen seurauksetSosiaalipolitiikka ja johtaminenPolitiikan välineen valintaSuuntaukset politiikassa ja johtamisessaTulon ylläpitoYhteisön hoitokoulutusRikosoikeusTerveyspolitiikkakoteloKohdeyleisöJulkisen palvelun päälliköt, johtajat ja ne, jotka työskentelevät jonkin verran julkisen sektorin kanssa.Julkisen sektorin palveluksessa olevat henkilöt ovat vastuussa muutoksen aikaansaamisesta, jotta heidän organisaationsa toimivat tehokkaammin ja tarjoavat enemmän vastinetta rahoille.Julkisen palvelun johtajat, jotka ymmärtävät uudistustarpeen ja miettivät tiiminä valtion ja sen palveluiden uudelleen kalibroinnin mukaan.Ne, jotka haluavat käsitellä julkisen palvelun eettisyyttä, tavoitteita ja tieteenaloja ja auttavat luomaan keinot uudelleensuunnitteluun ja vahvistamiseen.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Elokuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän pankkikurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään pankin olemassaolon syyt, tarjoamat tärkeimmät palvelut, liiketoiminta-alueita koskevat viimeaikaiset trendit ... [+]

Johdatus pankkitoimintaanTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB112Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITJohdatus pankkitoimintaanMikä on pankkien erityistä?Pankkitoiminta ja palvelutTyypit pankkiKansainvälinen pankkitoimintaKeskuspankkitoiminta ja pankkitoimintaKeskuspankkitoiminnan teoriaKeskuspankit käytännössäPankkien sääntely ja valvontaPankkien epäonnistumiset ja pankkikriisitPankkitoiminnan kysymyksetPankkien tase ja tulorakennePankin varainhoitoPankkitoiminnan riskitPankkien riskienhallintaVertailukelpoiset pankkimarkkinatPankkitoiminta Yhdistyneessä kuningaskunnassaPankkitoiminta EuroopassaPankkitoiminta YhdysvalloissaPankkitoiminta JapanissaPankkitoiminta kehittyvillä markkinoillaPankkitoiminnan lisäaiheetPankit ja markkinatSulautumiset ja yritysostotPankkikilpailu ja rahoitusvakausKohdeyleisöRahoituksen sääntelyviranomaisetPankkialan henkilökuntaNe, jotka haluavat saada kattavan käsityksen pankkitoiminnasta, rahoituskriisin vaikutuksesta pankkisektoriin maailmanlaajuisesti ja kauaskantoisista sääntelyuudistuksista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kustannuslaskentakurssin loppuun saatat pystyä ymmärtämään: hallinnon ja kirjanpidon välinen ero; kiinteiden ja muuttuvien kustannusten välinen ero; miten lasketaan ... [+]

Johdon laskentatoimi - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: 1895Kesto: 4 päivääMaksu: 2120 puntaaKURSSITKustannus- ja tauot-analyysiKiinteät ja muuttuvat kustannuksetpanosNollatuloksen analyysiTurvamarginaaliTulkinta-analyysin tulkintaEpätavallisen analyysin taustalla olevat oletuksetImeytyminen ja aktiivisuuskustannuksetSuorat ja välilliset kustannuksetAbsorptiokustannusVerhokäyrän laskeminenYli ja toipumassaOsastomaksun laskeminen tuotteen täyteen hintaanAktiivisuuspohjainen kustannusbudjetointiBudjettien edutBudjetoinnin prosessiTalousarvion laatiminenBudjetoinnin ongelmatBudjetit suorituskyvyn ja joustavan budjetoinnin seuraamiseksiVarianssianalyysiHinnoittelu ja kustannuksetHinnoitellaksesi tuotteesi hintatiedotAlennukset ja jakelumarginaalitOikean kustannusmenetelmän valintaHinnoittelu ja tuotestrategiaOptimaalinen hinnoitteluKohdekustannuksetElinkaarikustannuksetSiirtohinnoitteluKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Kun hallinnointikursseja on saatu päätökseen, voit ymmärtää, mitkä kustannukset ovat merkityksellisiä lyhyen aikavälin päätöksenteossa. onko organisaation valmis tai oste ... [+]

Johdon laskentatoimi - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB103BKesto: 3 päivääMaksu: 1620 puntaaKURSSITLyhyen aikavälin päätöksentekoMitkä ovat merkittävät tulot ja kustannukset?Tee tai osta päätöksiäRajoittavat tekijätPäivitystarvikkeetSivuston sulkeminen tai lopetettavat tuotteetSijoitusten arviointitekniikatKirjanpidon tuottoasteTakaisinmaksuaikaNettorajan arvoDiskonttaus nykyarvoonSisäinen tuottoprosenttiSuorituskyvyn mittaaminen ja raportointiSuoritusten mittaaminen: strategia ja tavoitteetTaloudellinen ja ei-taloudellinen tulosmittausKeskeiset suorituskykytoimenpiteetbenchmarkingTasapainoinen tuloskorttiAsiakkaan kannattavuusanalyysiIntegroitu raportointiYmpäristötilinpito ja hiilidioksidin raportointiHallinnointiEtiikkaKohdeyleisöNe, jotka haluavat ymmärtää päätösten vaikutukset erilaisissa johtamiskysymyksissä.Ne, jotka haluavat kehittää kykyä analysoida, tulkita ja kyseenalaistaa kirjanpitotietoja, joita he kohtaavat liiketoimintaympäristössä.Ne, jotka haluavat saada hyvän kirjanpidon ja rahoituksen arvostuksen kommunikoimaan ja menestymään liike-elämässä.Ei-kirjanpitäjät, jotka haluavat käytännön johdon hallinnoinnin kirjanpidon perusteista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Elokuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtajuustyöpajan päätyttyä pystyt ymmärtämään: yksi johtamisen alkuvaiheimmista lähestymistavoista - Trait Approach; miten johtajat käyttäytyvät; johtajan ja seura ... [+]

Johtajuus käytännössä - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS102AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITTrait Theory - Kuvaus, analyysi ja käyttöAjatuksen kehitysPiirteet - lyhyt kuvausOminaisuudet ja johtajataleneminen'Raiteiltaan'Joten missä tämä jättää ominaisuusteorian ja organisaatioiden?KäyttäytymismallitSäätiön periaatteetMitkä ovat "johtamiskäyttäytymistä"?Järjestön vaikutuksetTyyliin johtava lähestymistapaLähestymistavan kehitysOrganisaatiokulttuuriValinnan laajentaminenTyyliin vaikuttavat tekijätTyyli lähestymistapa - vahvuudet ja heikkoudetTilanne ja epävirallinen johtaminenVarhainen kehitysHersey ja Blanchardin elinkaaren johtamisen teoriaKuinka malli toimiiPolku-tavoite-teoriaFielderin valmiusteoriaLaajemmat tilastolliset tekijätJohtajuus korvaa teorianCharisma ja Transformation LeadershipKarismaHouse ja Shamirin itsesuunnitteluteoriaAttribuutiteoriaKarismaattisten johtajien piirteetKonteksti ja kriisiKarisman negatiiviset näkökohdatTransformaation johtajuusKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, että aito johtajuus tukee tehokasta johtajuutta. johtajan ja seuraajien välisen suhteen herkkä luonne; kaksi erila ... [+]

Johtajuus käytännössä - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS102BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITAutenttinen johtajuusAitojohtajuuden määrittelyAkateeminen lähestymistapaKäytännön lähestymistapaPseudo-aitousfollowershipSeuraajien ominaisuudetLeader-member exchange theory (LMX)LMX: n vaikutuksetSeuraajien ja johtajien ominaisuudetPsykodynaamiset lähestymistavat johtajuuteenFreud, Jung ja persoonallisuusMyers-Briggsin tyyppiindikaattoriNeuro-kielellinen ohjelmointiPsykodynaamisen lähestymistavan kritiikkiEmotionaalinen älykkyys (EI)Aivojen arkkitehtuuriÄlykkyyden luonneMikä on EI?Golemanin lähestymistapaMuut näkökulmatEI: n "pimeä puoli"EI-kritiikkiäEettinen johtaminenMitä ovat etiikka?Eettiset perusajatuksetDeontologiset kehyksetJohtajuus ja moraalinen kehitysMikä on "eettinen johtaja"?Miksi johtajat eivät toimi eettisesti?ilmiantojaMiksi työntekijät eivät puhaltaa pilliä useammin?Kohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtamiskoulutuskurssin suorittamisen jälkeen pystyt: luomaan tukisuhteita jopa negatiivisen palautteen antamisen yhteydessä; välttää puolustuskykyä ja epäämistä ih ... [+]

Johtamiskoulutuksen kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS103AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITSuhteiden rakentaminen tukemalla viestintääRakentaa positiivisia ihmissuhteitaTehokkaan viestinnän merkitysMikä on tukeva viestintä?Tukea tukevan viestinnän periaatteetHenkilökohtainen johtamishaastatteluVoima ja vaikutusLuodaan vahva tehopohja ja käytän vaikutusvalta viisaastiOnko voima nelikirjain sana?Vallan väärinkäyttöVaikutusstrategiat: kolme RsKunkin strategian hyvät ja huonot puoletVaikuttaa varmasti: neutralisoivat vaikutusyrityksetMuiden motivoiminenLisääntynyt motivaatio ja suorituskykyTyön suorituskykyongelmien diagnoosiYksilöiden kykyjen parantaminenMotivoivan työympäristön edistäminenTehokkaan motivaatioohjelman elementtejäKonfliktin hallintaIhmissuhteiden konfliktinhallintaHenkilökohtaisten konfliktien tyypitAsianmukainen konfliktinhallinnan lähestymistapaKeskinäisten kohtaamisten ratkaiseminenOngelmien ratkaiseminen analyyttisesti ja luovastiOngelmien ratkaiseminen, luovuus ja innovaatioVaiheet analyyttisissä ongelmanratkaisuissaEsteet luovaan ongelmanratkaisuunLuovuuden moninainen lähestymistapaKäsitteelliset lohkotKäsitteellinen lohkotoimintaVihjeitä ongelmanratkaisutekniikoiden soveltamiseenLuovuuden edistäminen muissaKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt.Johtajat ja johtajat.Ne, jotka haluavat kehittää interpersonaalisia ja henkilökohtaisia ​​taitojaan.Ne, jotka haluavat kehittää itsensä paremmiksi ja tehokkaiksi johtajiksi.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään julkisen sektorin tarjoamien palvelujen hallinnan - taloushallinto, suoritushallinto, tietotekniikka, asiakas-kansalaisten suunta ... [+]

Julkisen sektorin hallinta - suorat hallintapalvelutTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS101AKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2645KURSSITJulkisen talouden hallintaLyhyt historia taloushallinnossa hallituksessaBudjetointi kansallisella tasollaLeikkaavan budjetin taitoSuorituskyvyn hallintaMiksi suorituskyky mitataan ja hallitaan?Kolme E: täkoulutusYksilöt ja organisaation suorituskykySuoritusjohtaminen ja politiikan arviointiJohdon harkintaaE-governmentTavoitteenaSaavutusHaasteetAsiakas-kansalaisten suuntaAsiakkaat, äänestäjät ja kansalaisetLähestymiset asiakaslähtöisyydelleRistiriitaisuudet asiakas-kansalaisten suuntautumisessaTarkastus ja tarkastusSuorituskyvystäTarkastaaLapset ja koulutusvankilatOppiminen käsittelemään tarkastustaKohdeyleisöJulkisen palvelun päälliköt, johtajat ja ne, jotka työskentelevät jonkin verran julkisen sektorin kanssa.Julkisen sektorin palveluksessa olevat henkilöt ovat vastuussa muutoksen aikaansaamisesta, jotta heidän organisaationsa toimivat tehokkaammin ja tarjoavat enemmän vastinetta rahoille.Julkisen palvelun johtajat, jotka ymmärtävät uudistustarpeen ja miettivät tiiminä valtion ja sen palveluiden uudelleen kalibroinnin mukaan.Ne, jotka haluavat käsitellä julkisen palvelun eettisyyttä, tavoitteita ja tieteenaloja ja auttavat luomaan keinot uudelleensuunnitteluun ja vahvistamiseen.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään ulkoistettujen palvelujen hallinnan - julkisten palvelujen markkinoiden käyttö, sopimusprosessi, erityinen sopimusm ... [+]

Julkisen sektorin hallinta - ulkoistetut ja yksityistetyt palvelutTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS101BKesto: 4 päivääMaksu: 2120 puntaaKURSSITMarkkinoiden käyttö julkisissa palveluissaMarkkinat ja "lähes markkinat"Miksi markkinat hallitsevat?Kilpailukykyinen taajuusKilpailuympäristön hallintaSopimusten hallintaSopimusympäristöSopimukset ja käyttöönottoVelvolliset ja kontradiktoriset sopimuksetMenestys ja epäonnistuminen sopimuksessaJulkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudetMiksi PPP: t?Sopimusten tyypitvankilatTulevaisuuden koulujen rakentaminensairaalatKaupunkien uudistaminen / kiinteistökehitysvaltatietOnko tulevaisuudessa PPP?SäätöSäätötehoVesi ja jätevesiRautatieKohdeyleisöJulkisen palvelun päälliköt, johtajat ja ne, jotka työskentelevät jonkin verran julkisen sektorin kanssa.Julkisen sektorin palveluksessa olevat henkilöt ovat vastuussa muutoksen aikaansaamisesta, jotta heidän organisaationsa toimivat tehokkaammin ja tarjoavat enemmän vastinetta rahoille.Julkisen palvelun johtajat, jotka ymmärtävät uudistustarpeen ja miettivät tiiminä valtion ja sen palveluiden uudelleen kalibroinnin mukaan.Ne, jotka haluavat käsitellä julkisen palvelun eettisyyttä, tavoitteita ja tieteenaloja ja auttavat luomaan keinot uudelleensuunnitteluun ja vahvistamiseen.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: johtamisen eri teoreettiset näkökulmat; julkisten palveluiden byrokraattisten, hallinnollisten perinteiden ja joht ... [+]

Julkisen sektorin johtajuusTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS104Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITJulkisten palvelujen johtaminen ja uudistaminenOnko julkishallinnon johtamisongelma?JohtamisnäkymätHyvinvointivaltion uudistaminenHae johtajuudestaMyytit ja kiistelitMutta olemme erilaisiaJohtavat ilman "voittoa"Suorituskyky ja yhteensopivuus - porkkanat ja sauvatAkateeminen tutkimusJohtajuus ja johtaminenTransformaatiomuutosJohtajat ja seuraajatMuut johtajatToimitusjohtajat ja yhteistyökumppanitarviointiNormatiivinen johtamismalliJohtamispolkuKetkä ovat johtajia? Politiikan rooli julkisen palvelun johtamisessa.followershipJohtavat muutokset ja uudistaminen - julkisen palvelun perimmäinen pyrkimysOppimistehtävätOngelma johtotehtävissäJohtamisprosessitJohtajat ja vaaleilla valitut poliitikotKohdeyleisöNe, jotka työskentelevät julkisissa palveluissa ja haluavat saavuttaa uskottavan ja dynaamisen johtajuuden.Johtamisjohtajat, jotka haluavat menestyä julkisissa palveluissa.Ne, jotka ottavat vastuuta johtajuudesta julkisissa palveluissa.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää, miksi julkiset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot (yhteistyökumppanit ja yhteisöt) pitävät sisällään strategisen suunnitte ... [+]

Julkisen sektorin strategia - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS103AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITStrategian muutoskierros: tehokas strateginen suunnitelma julkisille ja voittoa tavoittelemattomille organisaatioilleKymmenen askelen strateginen suunnitteluprosessiProsessin mukauttaminen erityisiin olosuhteisiinStrategisen suunnitteluprosessin käynnistäminen ja sovitteluSuunnittelu keskittyy ja haluavat välitöntä tulostaHaluttuja pitkän aikavälin tuloksiaAlustavan sopimuksen kehittäminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetOn realistisia toiveita prosessistaOrganisaation toimeksiantojen ja tehtävän selvittäminentoimeksiantojaTehtäväSidosryhmäanalyysiTehtävälausuntoProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetArvioida ympäristö tunnistaa vahvuudet ja heikkoudet, mahdollisuudet ja haasteetTarkoitusToivottuja välitöntä tulostaPidemmän aikavälin toivottuja tuloksiaUlkoiset ympäristöarvioinnitSisäinen ympäristöarviointiArviointiprosessiSWOC / T-analyysi: esimerkkiProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetOrganisaation kohtaamat strategiset kysymyksetVälitön ja pidemmän aikavälin toivottuja tuloksiaEsimerkkejä strategioistaKahdeksan lähestymistapaa strategiseen ongelman tunnistamiseenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetKohdeyleisöValitut ja nimitetyt päättäjät, johtajat ja suunnittelijat hallituksissa, julkisissa elimissä ja voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla, jotka ovat vastuussa ja jotka haluavat oppia lisää strategisesta suunnittelusta ja hallinnosta.Kaupunginvaltuuston jäsenet, kaupunginjohtajat, kaupunginjohtajat, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Sheriffit, poliisipäälliköt, palomiehet ja heidän esikunnat.Koulun johtokunnan jäsenet, hallintovirkamiehet ja henkilökunta.Lääninvaltuutetut, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Kuvernöörejä, valtion kaari-sihteereitä, hallintovirkamiehiä ja suunnittelijoita.lainsäätäjätPääjohtajat, ylimmät hallintovirkamiehet, talousjohtaja ja päätiedottajat.Toimitusjohtajat, varajäsenet ja yksikönjohtajat.Puheenjohtajat ja varapuhemiehet.Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajat.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää, miksi julkiset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot (yhteistyökumppanit ja yhteisöt) pitävät sisällään strategisen suunnitte ... [+]

Julkisen sektorin strategia - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS103BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITLaaditaan ja hyväksytään strategioita ja suunnitelmia ongelmien hallintaanTarkoitusHaluttuja välittömiä ja pidemmän aikavälin tuloksiaKaksi lähestymistapaa strategian kehittämiseenStrategiset suunnitelmatSuunnitelman hyväksyminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetLuomalla tehokkaan organisaation vision tulevaisuuteenHaluttuja välittömiä tuloksia ja pidemmän aikavälin hyötyjäEsimerkkiProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetTäytäntöönpanostrategiat ja -suunnitelmat menestyvätHaluttuja välittömiä ja pidemmän aikavälin tuloksiaOhjelmat ja hankkeetBudjettien erityisasemaProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetStrategioiden ja suunnitelmien uudelleenarviointi ja uudistaminenTarkoitus ja toivotut tuloksetStrategisen johtamisjärjestelmän rakentaminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetJohtamisroolit strategisen suunnittelutyön tekemisessäYmmärtää kontekstiProsessin sponsorointiProsessin valmentaminenProsessin helpottaminenKollektiivisen johtajuuden edistäminen (ja seuranta)Käytä vuoropuhelua ja harkintaa luoda mielekäs prosessiPäätösten tekeminen ja toteuttaminen arenoillaNormien noudattaminen, riitojen ratkaiseminen ja jäännösten välisten konfliktien hallintaKohdeyleisöValitut ja nimitetyt päättäjät, johtajat ja suunnittelijat hallituksissa, julkisissa elimissä ja voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla, jotka ovat vastuussa ja jotka haluavat oppia lisää strategisesta suunnittelusta ja hallinnosta.Kaupunginvaltuuston jäsenet, kaupunginjohtajat, kaupunginjohtajat, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Sheriffit, poliisipäälliköt, palomiehet ja heidän esikunnat.Koulun johtokunnan jäsenet, hallintovirkamiehet ja henkilökunta.Lääninvaltuutetut, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Kuvernöörejä, valtion kaari-sihteereitä, hallintovirkamiehiä ja suunnittelijoita.lainsäätäjätPääjohtajat, ylimmät hallintovirkamiehet, talousjohtaja ja päätiedottajat.Toimitusjohtajat, varajäsenet ja yksikönjohtajat.Puheenjohtajat ja varapuhemiehet.Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajat.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää, miksi julkiset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot (yhteistyökumppanit ja yhteisöt) pitävät sisällään strategisen suunnitte ... [+]

Julkisen sektorin strateginen johtaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS103B3Kesto: 3 päivääMaksu: 1605 puntaaKURSSITLuomalla tehokkaan organisaation vision tulevaisuuteenHaluttuja välittömiä tuloksia ja pidemmän aikavälin hyötyjäEsimerkkiProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetTäytäntöönpanostrategiat ja -suunnitelmat menestyvätHaluttuja välittömiä ja pidemmän aikavälin tuloksiaOhjelmat ja hankkeetBudjettien erityisasemaProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetStrategioiden ja suunnitelmien uudelleenarviointi ja uudistaminenTarkoitus ja toivotut tuloksetStrategisen johtamisjärjestelmän rakentaminenProsessisuunnittelu ja toimintaohjeetKohdeyleisöValitut ja nimitetyt päättäjät, johtajat ja suunnittelijat hallituksissa, julkisissa elimissä ja voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla, jotka ovat vastuussa ja jotka haluavat oppia lisää strategisesta suunnittelusta ja hallinnosta.Kaupunginvaltuuston jäsenet, kaupunginjohtajat, kaupunginjohtajat, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Sheriffit, poliisipäälliköt, palomiehet ja heidän esikunnat.Koulun johtokunnan jäsenet, hallintovirkamiehet ja henkilökunta.Lääninvaltuutetut, hallintovirkamiehet ja suunnittelijat.Kuvernöörejä, valtion kaari-sihteereitä, hallintovirkamiehiä ja suunnittelijoita.lainsäätäjätPääjohtajat, ylimmät hallintovirkamiehet, talousjohtaja ja päätiedottajat.Toimitusjohtajat, varajäsenet ja yksikönjohtajat.Puheenjohtajat ja varapuhemiehet.Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajat.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään laadunhallintajärjestelmän keskeiseksi rakennuslohkoksi organisaation lähestymistavassa TQM: ssä. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM107Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatLaadunhallintajärjestelmätLaadunhallintajärjestelmän standardien kehittäminenISO 9000 -sarjan standardit: yleiskatsausISO 9001: n toteutusohjeetLaadunhallintajärjestelmän arviointi ja rekisteröintiIntegroidut hallintajärjestelmätISO 9001 / ISO 14001 -matriisiYhteenliitetyt järjestelmätEFQM-malliKeskeiset integraatiokysymyksetIntegroitu hallintajärjestelmä malliTyökalut ja tekniikat: yleiskatsausTyökalut ja tekniikatPeruslaatu laadunvalvontatyökalut - tarkistuslistat, vuokaaviot, tarkistusarkit, keräilykaaviot ja histogrammit, kaaviot, Pareto-analyysi, syy-ja-vaikutusdiagrammit, aivoriihi ja hajontakaaviotHallintatyökalut - suhteet kaavio -menetelmä, affiniteettikuvamenetelmä, systemaattinen kaaviomenetelmä, matriisikaavio, matriisitietojen analysointimenetelmä, prosessin päätösohjelmakaavio ja nuolikuvamenetelmäOsastojen tarkoitus analysointi ja virheenkorjausLaatutyön käyttöönottoAsiakkaan tarpeiden ymmärtäminenQFD-tie: tärkeimmät vaiheetAsiakastarpeiden käyttöönotto tuotteen ja prosessin määrittelyynQFD: hen liittyvät vaikeudetQFD: n toteutusSix SigmaMitä six sigma tarkoittaa?Six sigma -edellytyksetKuusi sigma-ydinelementtiäStrukturoidut ongelmanratkaisutKuuden sigman menestysbenchmarkingYrityksen taustaMiksi benchmarking?MenestystekijätVaikeudet ja vitsauksetTärkeimmät oppitunnitLiiketoimintaprosessien uudelleensuunnitteluLähestymistapoja käytetään BPR: ssäBPR: n periaatteetBPR: n riskit ja edutBPR: n toteutusBPR-metodologiaJoukkueet ja tiimityöJoukkueiden rooli jatkuvaan parantamiseenTiimityypitTiimien arviointiTiimikilpailuSuuntaviivat tehokkaiden tiimien kehittämiseksiItsearviointi, malleja ja laatupalkintojaLaatu, TQM ja huippuosaaminenPalkintomallitItsearviointiprosessiItsearvioinnin menestystekijätItsearvioinnin vaikeudetTQM kautta jatkuva parantaminenkehitys"Vanha" ja "uusi" laadunhallintaLaadun merkitysTQM: jatkuva prosessiTQM: n edistyksen mittaaminenTQM-kysymyksiä, jotka on otettava huomioon tulevaisuudessaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin jälkeen pystyt ymmärtämään johdannon rahoitusmarkkinoihin, rahoitusomaisuuden ominaisuuksiin sekä rahoitusmarkkinoiden ja reaalitalouden välisiin yhteyksiin ... [+]

Kehittyneet pääomamarkkinatTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB111Kesto: 9 päivääHinta: £ 3810KURSSITesittelyRahoitusvarat ja rahoitusmarkkinatYleiskatsaus riskeistä ja riskienhallinnastaPelaajatYleiskatsaus markkinatoimijoihinTallettajatVakuutusyhtiöt ja etuuspohjaiset eläkejärjestelytYhteissijoitusajoneuvojen johtajatSijoituspankkitoimintaRahan ja johdannaisten perusteetEnsisijaiset ja toissijaiset markkinatJohdatus lineaarisiin johdannaisiin: futuurit, termiinit ja swapitJohdatus epälineaarisiin tuloslaskelmaan: optiot, luottoriskinvaihtosopimukset, caps ja lattiatArvopaperistaminen ja sen asema rahoitusmarkkinoillaRiski- ja palautustekniikatPalautuksen jakautuminen ja riskinhallintaPortfolion valinta teoriaOmaisuuden hinnoitteluteoriatKorkojen määrittäminen ja velan hinnoitteluKorkotason teoria ja rakenneVelkojen sopimusten arvostus ja niiden hintavaihteluominaisuudetKorkojen aikavälin rakenneOsakemarkkinatYhteisen osakemarkkinoiden rakenneYleiset varastostrategiat ja kauppajärjestelytVelkamarkkinat: osa 1Yksityisten velkainstrumenttien rahamarkkinatValtiovarainministeriö ja viraston arvopaperimarkkinatKunnan arvopaperimarkkinatYritysten johtavat instrumentit markkinatVelkamarkkinat: osa 2Kansainväliset joukkolainamarkkinatAsuntolainamarkkinoillaYhdysvaltain asuntolainan asuntovakuudellisten arvopapereiden markkinatLuottoriskien arvopaperistettujen tuotteiden markkinatJohdannaismarkkinatOsakejohdannaisten markkinatKorkoriskinsiirtovälineiden markkinat: vaihto-kaupatKorkoriskinsiirtovälineiden markkinat: OTC-välineetLuottoriskinsiirtovälineiden markkinat: luottojohdannaiset ja vakuudelliset velkasitoumuksetValuutta- ja riskienhallintavälineiden markkinatKohdeyleisöRahoituksen sääntelyviranomaisetYksittäiset ja institutionaaliset sijoittajat ja lainanottajat.Ne, jotka haluavat ymmärtää rahoitustuotteiden innovaatiota, painottaen riskienhallintaa ja sääntelyuudistusta.Ne, jotka haluavat ymmärtää erilaisia ​​rahoitusvälineitä, sijoittaa ja hallita riskejä nykyisillä rahoitusmarkkinoilla.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
9 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään hankintatoiminnon roolin ja merkityksen arvoketjussa. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM104Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatHankintojen rooli arvoketjussaHankintojen merkitys yrityksilleTavaroiden ja laitteiden ostaminenUusien hankintojen kehitysE-hankinnatHankinnanhallintaprosessiHankintatoiminnon ensisijaiset tehtävät ja vastuutSisäisen asiakkaan tukiAmmattilaisten ostaminen tarjoamalla vastinetta rahalleMiten osto- ja toimitushallinta kehittyy ajan myötäHankinnan päätöksentekoVaatimuksen laatiminenToimittajan hankintaToimittajan arviointi ja palkintoneuvotteluHankinnan riskiMiksi riskienhallinta on avain hankintakykyynTyypilliset toimitusketjun riskitTodennäköisyys ja vaikutusten analysointiHankintamenettelyn hallintamenetelmätSopimusten rooli riskienhallintatyökalunaYrityspalvelutMiksi palveluiden ostaminen on erilainenPalvelujen luokitteluRakentamisen sopimusvalmistusSuorituskyvyn hallinta palvelusopimuksissaLogistiikka ja toimitusketjun hallintaMateriaalivaatimusten suunnitteluPeruslogistiikan rakenteetJust-in-time-hallintaHankintamenettelyn osatekijätHankinnan ja logistiikan väliset koordinointiongelmatOrganisaatio ja rakenneJulkisten hankintojen sijainnista organisaatiossa vaikuttavat tekijätTehtävien tasot, vastuut ja valtuudetHankinnan organisaatiorakenteetTyön profiilitHankinta ja liiketoimintastrategiaHankinta ja kilpailukykyinen strategiaHankinnan integrointi liiketoimintastrategiaanHankintojen huippuosaaminenHankintasalkun analyysiGlobaali hankintaSuorituskyvyn mittaaminen ja hallinnointiMiten arvioidaan toimittajien ja urakoitsijoiden tehokkuutta?Palvelulaadun, tehokkuuden ja tehokkuuden mittaamisen asettaminenKäyttämällä e-hankintatyökaluja tehokasta ja läpinäkyvää sisäistä prosessiaHankintatarkastus on hallintatyökaluKestävät hankinnatRahan arvon tarjoaminen kestävien hankintojen avullaTriple bottom line näkökohdat"Maakohtaiset arvot" ja muut hankintojen vastuutKehitetään ja parannetaan kestävää toimitusketjuaEsimerkkitapaukset: Tuotepohjainen ja toimittajapohjainenKohdeyleisöKauppa- ja teollisuusalan johtajat, jotka ovat aktiivisia osto- tai toimitusketjunhallinnassa, jotka ovat kiinnostuneita mahdollisuuksista parantaa organisaatioidensa hankinta- ja tarjontaominaisuuksien tehokkuutta ja tehokkuutta.Ne, jotka valvovat hankintoja suoraan tai epäsuorasti.Ne, jotka ovat peräisin hankintojen ulkopuolisesta taustasta ja ovat kiinnostuneita viimeisimmistä hankintojen kehittymisestä.Ne, jotka ovat kiinnostuneita hankinta- ja toimitushallinnasta laajimmassa merkityksessään.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, miten toimintojen on päätettävä, miten niiden kapasiteettia muutetaan (jos ollenkaan), kun tuotteiden ja palveluid ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM102Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatKapasiteetin hallintaKysynnän ja kapasiteetin mittaaminenToiminnan peruskapasiteetin asettaminenMenetelmät selviytyä kysynnän ja kapasiteetin välisistä eroistaKuinka toimet ymmärtävät kapasiteettiaan koskevan päätöksen seurauksetToimitusketjun hallintaMiten toimitusketjut kilpailevatToimitusketjujen välisten suhteiden hallintaTarjontapuolen hallintaKysyntäpuolen hallintaToimitusketjujen dynamiikkaVarastonhallintaMiksi pitäisi olla olemassa luettelo?Tilausmäärä - tilavuuspäätösMilloin järjestää tilaus - ajoituspäätösInventoinnin hallintaSuunnittelu- ja valvontajärjestelmätMitkä ovat suunnittelu- ja ohjausjärjestelmät?ERP ja miten se kehittyi yleiseksi suunnittelu- ja valvontajärjestelmäksiSuunnittelu- ja valvontajärjestelmätMateriaalivaatimusten suunnittelu (MRP)Päätuotannon aikatauluMateriaalilaskelma (BOM)VarastotietueetMRP-nettoutusprosessiMRP-kapasiteettitarkastuksetLean OperationsMikä on laiha?Kuinka kevyt poistaa jätteitäSoveltuu vähärasvaiseksi koko verkon kauttaVertailu laiha muihin lähestymistapoihinToimintojen parantaminenParannuksen merkitys toiminnan johtamisessaToiminnan parantamisen keskeisimmät tekijätLaaja lähestymistapa parannuksiinParannustekniikatParannusprosessin hallintaLaadunhallintaMikä on laatu?Laadun merkitysVaiheet, jotka johtavat eritelmän vaatimustenmukaisuuteenMikä on laadunhallinta (TQM)Riskien hallinta ja palauttaminenMikä on riskienhallinta?Epäonnistumisen mahdollisten syiden ja seurausten arviointi operaatioiden avullaVirheiden estäminenToiminnan häiriöiden vaikutusten lieventäminenToimenpiteiden palauttaminen epäonnistumisen vaikutuksiltaProjektinhallintaMikä on projektinhallinta?SuunnitteluhankkeetHankkeiden valvontaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän hallintotietojärjestelmäkurssin päätyttyä pystyt arvostamaan liiketoimintaprosessien, tietojärjestelmien ja organisaatioiden tietoja. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: IT102Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatLiiketoimintaprosessit, tietojärjestelmät ja tiedotTarvitaan liiketoimintaprosessien ymmärtäminenLiiketoimintamuotojen mallinnusIS: n käyttö prosessin laadun parantamiseksiMikä on tietoa?Laatuinformaatiota koskevat tiedotLaitteisto ja ohjelmistoTietokoneen kovalevyKäyttöjärjestelmien ohjelmistotSovellusohjelmistoAvoimen lähdekoodin ohjelmisto on toteuttamiskelpoinen vaihtoehtoTietokannan käsittelyTietokannan tarkoitusMikä on tietokannan hallintajärjestelmä (DBMS)?Tietokantaohjelmat tietokantojen hyödyntämiseksiMikä on NoSQL DBMS?PilviMiksi pilvi on tulevaisuudessa useimmille organisaatioille?Pilven käyttöPilvipalvelumallejaPilvipalvelujen käyttö turvallisestiOrganisaatiot ja tietojärjestelmätKuinka IS vaihtelee laajuuden mukaan?Yksiköiden siilojen ratkaiseminen yrityksen järjestelmien kauttaAsiakassuhteiden hallinta (CRM), yrityksen resurssien suunnittelu (ERP) ja yrityksen sovellusten integrointi (EAI)Yritysten välinen yritysSosiaalisen median tietojärjestelmätMikä on sosiaalisen median tietojärjestelmä (SMIS)?SMIS edistää organisaatiostrategiaaSosiaalisen pääoman lisääminenSosiaalisen median riskien hallintaMissä sosiaalinen media vie meidät?Business Intelligence SystemsMiten organisaatiot käyttävät liiketoimintatiedon (BI) järjestelmiä?Kolme ensisijaista toimintaa BI-prosessissaTietovarastojen ja datamäärien käyttäminen tietojen hankkimiseenKolme tekniikkaa BI-tietojen käsittelyynBI-julkaisuvaihtoehdotTietojärjestelmien kehittäminenMikä on järjestelmän kehittäminen?Järjestelmän kehittämisen elinkaaren viisi vaihetta (SDLC)Järjestelmän määrittelyn toteuttaminenKäyttäjien rooli vaatimusvaiheessaViiden komponentin suunnitteluIS: n toteutusJärjestelmän ylläpidon tehtävätOngelmia SDLC: n kanssaTietojärjestelmien hallintaIS-osaston tehtävät ja organisaatioMiten järjestöt suunnittelevat IS: n käytön?Ulkoistamisen edut ja haitatKäyttäjän oikeudet ja velvollisuudetTietoturvallisuuden hallintaIS-turvallisuuden tavoiteKuinka suuri on tietoturvaongelma?Vastaus turvallisuusuhkiinTekniset suojatoimetTietosuojaIhmisten suojatoimetVastaus turvallisuuskatkoihinKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän asiakkuudenhallintakurssin loppuun saatat pystyt ymmärtämään, mitä CRM on, sen kustannukset ja sen tarjoamat edut; monipuoliset kontekstit, joissa käytetään CRM: ää ... [+]

Kehittynyt asiakassuhteiden hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS105Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITAsiakassuhteiden ymmärtäminenCRM: n käyttöönottoYhteyksien ymmärtäminenAsiakkaan elinkaaren hallinta - asiakkaiden hankintaAsiakkaan elinkaaren hallinta - asiakkaiden säilyttäminen ja kehittäminenStrateginen CRMAsiakassalkun hallintaMiten tuottaa asiakkaalle kokeneita arvojaAsiakaskokemuksen hallintaOperatiivinen CRMSalesforcen automaatioMarkkinointiautomaatioPalveluautomaatioAnalyyttinen CRMAsiakaskohtaisten tietokantojen kehittäminen ja hallintaRakenteelliset ja rakenteettomat tiedotTietojen integrointi, varastointi ja martsTietämyksen hallintaKäyttämällä asiakastietojaAnalyticsKolme tapaa tuottaa analyyttistä näkemystäTietosuojakysymyksetCRM: n edutSuunnittelu onnistuuCRM: n käyttöönottoTulevaisuusKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä pystyt ymmärtämään erilaiset pääteoriat, jotka perustuvat hallinnon kehittämiseen, olla tietoisia oikeusjärjestelmän, pääomamarkkinoiden ja omistu ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM103Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatHallintotavan teoreettiset näkökohdatViraston teoriaOmistuksen ja valvonnan erottaminenTransaction cost economics (TCE)Sidosryhmien teoriaStewardship teorialähentyminenHallinnointikoodien kehittäminen - osa 1Corporate governance -koodien kasvuYhdistyneen kuningaskunnan yritysjohtaminenVaikuttavat yritysjohdon säännötCadbury-raportti (1992)OECD: n hallinnointiperiaatteet (1999) uudistettu (2004)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 2MaailmanpankkiGlobaali hallintokomitea (GCGF)Kansainvälinen hallinto- ja ohjausjärjestelmä (ICGN)Kansainyhteisöyhdistys ry: n hallinto (CACG)EU: n ja yritysten hallintotapaBaselin komiteaHallinnointikoodien kehittäminen - osa 3Yhdysvaltain hallintotapaDelawaren yhtiöoikeusTyöntekijän eläkevakuutuslain 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Julkisen luottamuksen ja yksityisyrityksen komissio 2003NYSE: n hallinnointisäännöt (2003)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 4Hätätapauslaitos (2008)NACD: n keskeiset periaatteet vahvistaa omistajaohjausta Yhdysvaltain julkisesti toimiville yrityksille (2008)Dodd-Frank Wall Streetin uudistus- ja kuluttajansuojalaki (2010)New Yorkin pörssi (NYSE) Corporate Governance -komissio (2010)Valtioista riippumattomat järjestöt, julkinen sektori, voittoa tavoittelemattomat järjestöt ja hyväntekeväisyysjärjestötOsakkeenomistajat ja sidosryhmätSidosryhmätOhjeita osakkeenomistajien ja sidosryhmien eduistaOsakkaiden ja sidosryhmien roolitInstitutionaalisten sijoittajien rooli yritysten hallinnoinnissaInstitutionaalisten sijoittajien vaikutushoitoJohdon kehittäminen institutionaalisten sijoittajien vastuualueestaPääomarahastot ja valtiolliset vararahastotYritysten hallinnointivälineetHallinto ja yritysjohdon toimintaSosiaalisesti vastuullinen sijoitus (SRI)Strategiat SRI: lleInstitutionaalisten sijoittajien politiikatKansainväliset ohjeetCSR-indeksitYritysten yhteiskuntavastuu (CSR)Vaikutus osakkeenomistajan arvoonHallituksen ja hallintorakenneUnitary board vs. kaksinkertainen aluksellaRooli, tehtävät ja vastuutToimitusjohtaja, toimitusjohtaja, johtava riippumaton johtaja ja yrityssihteeriHallituksen alakomiteatPalkkaus, nimitys, riskit ja eettiset komiteatEi-toimeenpanevat johtajatJohtaja arviointiPeräsuunnitteluHallituksen monimuotoisuusHallituksen toiminta ja palkkiotHallituksen palkkauskeskusteluHallituksen jäsenten palkkojen avaintekijätPalkitsemisvaliokunnan ja palkitsemisneuvonantajan rooliSuorituskykyMuiden kuin toimitusjohtajien palkatHallituksen jäsenten palkkioiden ilmoittaminenJohdon palkkausta koskevat kansainväliset ohjeet"Sano palkasta"KohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Ne, jotka haluavat tutustua joihinkin 21. vuosisadan yritysjohdon haasteisiin.Ammattilaiset, ammattilaiset ja johto.Yritysten ja investointien sekä julkisten, vapaaehtoisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen työntekijät, jotka haluavat painottaa enemmän hyvää hallintotapaa.Ne, jotka haluavat ymmärtää omistajaohjauksen kehitystä viimeisen 25 vuoden aikana ja sen merkityksen yritykselle, johtajille, osakkeenomistajille ja muille sidosryhmille sekä laajemmalle yritysmaailmalle.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään HRM: n moninaiset merkitykset, strategian ja HRM: n välisen suhteen sekä näkemään strategian monien sidosryhmien su ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR102Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatHRM, strategia ja yhteiskuntavastuuHenkilöstöhallinnon merkitysYritys- ja yritysstrategiatSidosryhmät ja yritysvastuuKorkean sitoutumisen HRM-politiikka ja käytäntöHahmotellaan korkean sitoutumisen HR-politiikoista ja käytännöistäHenkilöstöresurssien joukotOnko korkean sitoutumisen HRM yleisesti sovellettavissa?HRM: n kohdistaminen organisaatioiden tavoitteisiinEpäonnistumisen teoria ja paras sovitus"Paras sovitus" HRMParhaiten sopivien / valmiusmallien rajoituksetResurssiperustainen näkymä HRM: stä ja "arkkitehtuurista"Sovelletaan RBV- ja arkkitehtuurimalleja HRM: lleHR-tehtävän rooli muuttuvissa aikakausissaHR: n kehittäminen erikoistuneena tehtävänäHR-tehtävän analysointiUusia toimitustapoja: ulkoistaminen, yhteiset palvelukeskukset ja E-HRMHenkilöstötoiminnon panoksen arviointiLinjanjohtajat, johtajuus ja HRMJohtamisjohtamisen lisääminen HRM: lleOngelmia HRM: n siirtämisestä linjavalmistajilleKehitetään linjajohtoja tehokkaan HRM: n tarjoamiseksijohtoResurssi- ja kykyjohtaminenHenkilöstöresurssien suunnittelu, liikevaihto ja säilyttäminenTalenttien hallintaTyön määrittäminen ja henkilötiedotRekrytointimenetelmätValinnan eri paradigmatTulosohjausSuorituskyvyn hallintajärjestelmätInduktio ja työntekijöiden sosiaalistaminenArvio suoriutumisestaVahvistetaan suorituskykyvaatimuksiaOppiminen ja osaamisen kehittäminenOppimisprosessiKoulutusjaksoJotkin nykyajan L-katsauksetTiedonhallintaTyöntekijöiden osallistuminen ja osallistuminen: Luominen sitoutumista ja ääntä työpaikallaTyöntekijöiden osallistumisen ja osallistumisen merkitysSuorasta EIP: stä työntekijöiden sitoutumiseenEdustava osallistuminenEpävirallisen ja virallisen EIP: n väliset yhteydetEIP: n upottaminen työssäPalkitsemisen hallintaPalkitsemisen hallinta kontekstissaMaksujärjestelmän tyypitTyön arviointiYhtä arvoa koskevat näkökohdatEi-maksa hyötyjä osana pakettiaKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatSenior HR virkamiehet ja avustajat, jotka haluavat ymmärtää ja osallistua HRM: n kehittämiseen ja toteuttamiseen organisaatioissaan.Pienyritysten omistajat ja ihmiset vastuussa olevat henkilöt toimivat organisaatioissaan.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johdon johtajan koulutuksen jälkeen pääset ymmärtämään johtavan johtamisen lähestymistavan - Trait Approach. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS102Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatTrait Theory - Kuvaus, analyysi ja käyttöAjatuksen kehitysPiirteet - lyhyt kuvausOminaisuudet ja johtajataleneminen'Raiteiltaan'Joten missä tämä jättää ominaisuusteorian ja organisaatioiden?KäyttäytymismallitSäätiön periaatteetMitkä ovat "johtamiskäyttäytymistä"?Järjestön vaikutuksetTyyliin johtava lähestymistapaLähestymistavan kehitysOrganisaatiokulttuuriValinnan laajentaminenTyyliin vaikuttavat tekijätTyyli lähestymistapa - vahvuudet ja heikkoudetTilanne ja epävirallinen johtaminenVarhainen kehitysHersey ja Blanchardin elinkaaren johtamisen teoriaKuinka malli toimiiPolku-tavoite-teoriaFielderin valmiusteoriaLaajemmat tilastolliset tekijätJohtajuus korvaa teorianCharisma ja Transformation LeadershipKarismaHouse ja Shamirin itsesuunnitteluteoriaAttribuutiteoriaKarismaattisten johtajien piirteetKonteksti ja kriisiKarisman negatiiviset näkökohdatTransformaation johtajuusAutenttinen johtajuusAitojohtajuuden määrittelyAkateeminen lähestymistapaKäytännön lähestymistapaPseudo-aitousfollowershipSeuraajien ominaisuudetLeader-member exchange theory (LMX)LMX: n vaikutuksetSeuraajien ominaisuudetPsykodynaamiset lähestymistavat johtajuuteenFreud, Jung ja persoonallisuusMyers-Briggsin tyyppiindikaattoriNeuro-kielellinen ohjelmointiPsykodynaamisen lähestymistavan kritiikkiEmotionaalinen älykkyys (EI)Aivojen arkkitehtuuriÄlykkyyden luonneMikä on EI?Golemanin lähestymistapaMuut näkökulmatEI: n "pimeä puoli"EI-kritiikkiäEettinen johtaminenMitä ovat etiikka?Eettiset perusajatuksetDeontologiset kehyksetJohtajuus ja moraalinen kehitysMikä on "eettinen johtaja"?Miksi johtajat eivät toimi eettisesti?ilmiantojaMiksi työntekijät eivät puhaltaa pilliä useammin?Kohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän taloudellisen lukutaidon koulutuksen jälkeen saatat ymmärtää: kirjanpidon tarkoitus; miksi ei kirjanpitäjien tarvitse ymmärtää kirjanpitoa; liiketoimien peruskäsitt ... [+]

Kehittynyt kirjanpitoTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB104Kesto: 9 päivääMaksu: 3765 puntaaKURSSITKassavirtalaskelmaMiksi johtajat ymmärtävät kirjanpidon?KirjanpitokäsitteetTulojen ja maksujen ajoitusBruttovoiton ja voittomarginaalin laskeminenTuloslaskelman esittelyTuloksen mittaaminenKaksiosainen kirjanpitoTilatyypitTestaa tasapainoPääoma / tulot / tuototMyynnin kustannusten laskeminenTasapainottaminen perusasiatVarat ja velatTaloudellinen tilanneSiirtovelat ja ennakkomaksutPoistot ja luottotappiotSuora menetelmäPelkistävä tasapainomenetelmäPysyvien vastaavien luovutuksetHyvät ja epäilyttävät velatTilinpäätöksen käyttö ja rajoituksetYritysrahoitusOsakeyhtiöiden luonneOsakepääomaPörssiRiskipääomaLainapääoma ja velkakirjatJatkuvat voitotRaportointivaatimuksetYritystilitTuloslaskelmaOman pääoman muutoksetTaloudellinen tilanneAineettomat hyödykkeetArvon uudelleenarviointiLaaja tuloslaskelmaHallinnointiRahavirtalaskelmaKassavirran lähteetPitkäaikaiset varat ja rahavirtalaskelmaKäyttöpääoman muutoksetVerot, korot ja osingotMitä etsiä rahavirtalaskelmassaRahan hallintaTilinpäätöksen tulkintaSuhdeanalyysiSuhteiden pyramidiTodennäköisyyssuhteetLikviditeettisuhteetKäyttöpääoman valvontaKäyttöpääoman kiertoPääomarakenne ja sijoitusrajatPääomarakenneInvestointisuhteetSuhdeanalyysin rajoituksetKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
9 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin jälkeen voit laatia joukon perustietoja, tulkita tilinpäätöstietoja, tulkita voittoa ja kassavaroja ja tunnistaa mahdolliset ongelmat. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB101Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatJohdatus kirjanpitoonNämä kaksi laskentamenetelmää ovat: kirjanpito ja kirjanpitoSääntelyä ja käsitteellistä kehystäHyödyllisten taloudellisten tietojen laatuominaisuudetLiiketoimintayksikön tyypitVuosikertomus ja tilinpäätösKirjanpitokäsitteet ja -järjestelmätLaaja tuloslaskelma (tuloslaskelma)Taloudellinen tilanne (tase)RahavirtalaskelmaTilinpäätöksen laatiminenTuloslaskelma: myynnin kustannuksetPerusteelliset käsitteet: mittaussäännöt ja perustavanlaatuiset laskentakäsitteetKolme muuta aineellista käyttöomaisuuttaTilitietojen kirjaaminenTaloudellinen analyysi: osa 1Tilinpäätösanalyysi sijoitustarkoituksiinMuut käyttäjät ja heidän tarpeensaHorisontaalinen analyysi ja trendianalyysiVertikaalinen analyysiSuhdeanalyysiHeikkoudet ja rajoituksetTaloudellinen analyysi: osa 2TiedonsiirtoSidosryhmien hallinnointiYhteiskuntavastuun raportointiTulosilmoitukset, neuvottelupuhelut ja sijoittajien esityksetMediasuhteet: lehdistötiedotteet ja sanomalehtien kattavuusSosiaalinen media ja Internet-tiedotteetLiiketoiminnan suunnitteluLiiketoiminnan suunnittelu ja valvonta: budjettien rooliBudjetin määrittelyprosessiTalousarvion laatimisen perusvaiheetBudjetointi erilaisissa organisaatioissaBudjetoinnin rajoitukset ja ongelmatLiiketoiminnan suunnittelun ja budjetoinnin parantaminenBudjetit ja tehokkuuden hallintaVastuullisuuskeskuksetHallittavuusperiaateVoittoihin liittyvä suorituskyvyn mittausVakiokustannus ja varianssianalyysiSuoritusjohtaminen sijoituskohteissaEi-taloudelliset tulosindikaattoritTasapainoinen tuloskorttiSuorituskyvyn mittaaminen voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissaUlkoiset vaikutukset suorituskykyynKassavirtaKuinka paljon rahaa yritykselle tarvitsee?Käteisvarojen muodostamismenetelmätKassan ennustaminen: rahapalkkioKassanhallinta: strategiat kassavirran parantamiseksiKassavirtaennusteen tulkinta ja analysointiHinnoittelupäätöksetKirjanpitäjän näkökulma - kustannukset ja hinnoitteluAbsorptiokustannus ja täysi hinta plus hinnoitteluMarginaalihinta plus hinnoitteluAktiivisuusperusteinen kustannusarvio (ABC) hinnoitteluElinkaarikustannukset ja hinnoitteluTaloustieteen näkökulmaMarkkinoijan näkökulmaKolmen näkökulman yhdistäminen: asianmukaisen hinnoittelustrategian luominenHinnoittelustrategiatKohdehinnoittelu ja tavoitehinnoitteluSijoituspäätöksetSijoitusten arviointi - perusteetPerinteiset arviointitekniikatSisältää reaalimaailman monimutkaisuuden investointien arviointiinInvestointien arviointi kontekstissaLaajempi strateginen näkemysToiminnalliset päätöksetToiminnallinen päätöksentekoKustannus-volyymi-voitto-analyysi (CVP)Merkittävä kustannuslaskelmaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän markkinoinnin ammattikurssit loppuun saatat pystyä ymmärtämään mainonnan merkityksen vaikuttamassa ajatuksiimme ja käyttäytymisestämme. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS102Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatMainonta: rooli, lomakkeet ja strategiaMyynnin ehdotuksetTunteiden käyttö mainonnassaMainostyypitMainonnan käyttäminen strategisestiKuluttajille tuotettu mainontaPR-suhteet: periaatteet ja käytännötSuhdetoiminta ja suhteiden hallintaPR-tavoitteetSuhdetoiminta: menetelmät ja tekniikatMediasuhteetSuhteellisuusmuodotSponsorointiSponsoroinnin kasvu ja kehittäminenSponsoroinnin tavoitteetMiten sponsorointi voisi toimiaSponsorointityypitSponsoroinnin rooli viestintäverkossaSuoramarkkinointi ja henkilökohtainen myyntiSuoramarkkinoinnin kasvuTietojen rooliSuora vastausmediaHenkilökohtaisen myynnin tehtävätSosiaalisen median rooli henkilökohtaisessa myynnissäStrateginen tilinhallintaMyynninedistäminen, kenttämarkkinointi ja tuotekokemusMyynninedistämissuunnitelmat: tavoitteetSäilytysohjelmatMyynninedistäminen: menetelmät ja tekniikatLaaja valikoima markkinointitoimintojaBrandin kokemus ja tapahtumatBrand Placement, Näyttelyt, pakkaus ja lisensointiTuotemerkin sijoittelun ominaisuudet ja kysymyksetNäyttelyt ja näyttelytPakkauksen viestintämitatLicensingViestit ja luovuusViestin lähdeViestien rakenteelliset elementitViesti haasteisiinMainonnan taktiikkaLuova prosessiViestien kehysTarinankerrontaKäyttäjän luoma sisältö (UGC)Sourcing contentMedia - periaatteet ja käytännötMedian luokittelu - lomakkeittainMedialuokitus - lähteen mukaanMedialuokitus - toimintojen mukaanLineaarinen mediaInteraktiivinen mediaSosiaalinen, haku ja muu interaktiivinen mediaInteraktiivinen mediamainontaHakukone markkinointiSosiaalinen mediaMuut interaktiivisen median muodotMediasuunnittelu: yleisöjen tavoittaminenMedia-yhdistelmäVaihtokäyttäytyminenAjoneuvojen valintaUuden vaiheen suunnitteluMediaosto: lohkotussuunnitelma ja automaatioMedialähteen vaikutuksetKohdeyleisöViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökunta.Ne, jotka haluavat ymmärtää, kuinka tuotemerkit luovat viestintää ja ottavat yleisöä brändibudokeskusteluihin.Hallituksen, hyväntekeväisyysjärjestöjen, muiden voittoa tavoittelemattomien ja kolmannen sektorin organisaatioiden palveluksessa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat yhteyttä useisiin sidosryhmiin.Ne, jotka haluavat kehittää näkemyksiä organisaatioiden käyttämän markkinointiviestinnän toiminnan perusteluista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään L: n aseman ja panoksen ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR106Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4045 puntaaOpintojen ääriviivatOppiminen ja kehitys ja organisaatioJärjestöjen ymmärtäminenMiksi organisaatiot ovat perustaneet?Erilaiset organisaatiotyypitOppimis- ja kehitystoimintoOppimis- ja kehittämistarpeiden tunnistaminenMitkä ovat oppimistarpeet?Oppimistarpeiden tunnistaminenOppimistarpeiden kerääminen ja analysointiPainopisteiden määrittäminenSuosituksen antaminen oppimiselleOppimis- ja kehitystoiminnan suunnitteluTavoitteet, tavoitteet ja oppimistuloksetOppimateriaalin määrittäminen ja sekvensointiKoulutus- ja oppimismenetelmien valintaOppimisresurssien valinta ja kehittäminenOppimis- ja kehitystoiminnan tuottaminenValmistautuminen L: lleFyysisen ympäristön luominen oppimiselleToimitusmenetelmät ja -tekniikatTyöskentely visuaalisten apuvälineiden ja resurssien kanssaRyhmädynamiikan hallinta ja positiivisen oppimisympäristön luominenKäyttämällä teknologiaa oppimisen helpottamiseksiTeknologia ja oppiminenKoulutuksen teknologian aikatauluSuorat verkko-oppimisistunnotDigitaalisen oppimateriaalin luominenOpettajan sitoutumisen tehostaminenOppimistyöhön vaikuttavat tekijätPsykologia ja oppiminenNeurotiede ja oppiminenStrategiat sitoutumisen lisäämiseksiKollektiivisen ja sosiaalisen oppimisen tukeminenMikä on kollektiivinen ja sosiaalinen oppiminen?E-oppiminenKollektiivisen ja sosiaalisen oppimisen helpottaminen verkko-oppimisohjelmassaSosiaalisen median käyttäminen kollektiiviseen ja sosiaaliseen oppimiseenYksilöllisen oppimisen tukeminen valmennuksen ja mentoroinnin avullaValmennusprosessiMentorointiprosessiValmennus ja mentorointi - mallitValmennus ja mentorointi - viestintätekniikatValmennusvalmennus ja mentorointiOppimisen ja kehityksen arviointiArvioijan rooliSuunnitteluarviointiArviointimenetelmätArviointipäätöksen tekeminenArviointipalautteen antaminenOppimis- ja kehityshankkeiden järjestäminenL-tyypitL: n suunnittelu ja koordinointiLAsiakaspalvelutaidotKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän projektinhallinnan koulutuksen jälkeen saatat ymmärtää hankkeiden seulonnan ja valinnan prosessin ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM108Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4075 puntaaOpintojen ääriviivatProjektin valinta ja portfoliohallintaHankkeiden valintaLähestymistavat projektien seulontaan ja valintaanRahoitusmallitProjektin salkunhallintaJohtajuus ja projektipäällikköJohtajat vs. johtajatMiten projektipäällikkö johtaaTehokkaiden projektijohtajien piirteetProjektin mestaritUusi projektijohtoProjektinhallinnan ammattitaitoSoveltamisalaKäsitteellinen kehitysSoveltamisalaTyövaltuutusLaajuuden raportointiOhjausjärjestelmätProject CloseoutProjektiryhmien rakentaminen, konfliktit ja neuvottelutProjektiryhmän rakentaminenTehokkaiden projektiryhmien ominaisuudetSyyt, miksi joukkueet epäonnistuvatVaiheet ryhmäkehityksessäRajatylittävän yhteistyön saavuttaminenVirtuaaliset projektiryhmätKonfliktien hallintaneuvotteluRiskienhallintaRiskienhallinta: nelivaiheinen prosessiProjektin riskienhallinta: kokonaisvaltainen lähestymistapaKustannusarvio ja budjetointiKulujen hallintaHinta-arvioProjektin budjetin luominenTalousarvioon liittyvien ehtojen kehittäminenProjektin ajoitusVerkon kehittäminenKestoarvioKriittisen polun rakentaminenGantt-kaavioitaKaatumishankkeetResurssienhallintaResurssirajoitusten perusteetResurssikuormaResurssien tasoitusResurssien latauskaaviotResurssien hallinta moniprojektiympäristöissäProjektin arviointi ja valvontaOhjausjaksot - yleinen malliProjektin tehokkuuden seurantaAnsaittu arvonhallintaAnsaitun arvon käyttäminen projektien valikoiman hallintaanAnsaitun arvonhallinnan tehokkaan käytön ongelmatIhmisen tekijät hankkeiden arvioinnissa ja valvonnassaProjekti Closeout ja päättyminenHankkeen päättymisen tyypitLuonnollinen irtisanominen - sulkemisprosessiHankkeiden ennenaikainen irtisanominenLopullisen projektikertomuksen laatiminenKohdeyleisöPäätoimittajatProjektin ja toiminnan johtajat, johtajat, harjoittajat ja tiimin jäsenetNe, jotka haluavat kokonaisvaltaisen ja kokonaisvaltaisen lähestymistavan hankkeiden hallinnointiin, sekä teknisiin että hallinnollisiin haasteisiinNe, jotka haluavat painottaa yhtä hyvin sekä yksittäistä projektin toteutusta että strategista näkökulmaa, varustettaviksi keinoin hallinnoida projekteja sekä ohjelman että portfolio-tasoillaNe, jotka haluavat laajentaa painopistettäan perinteisen projektinhallintatoiminnan lisäksi suunnitteluun ja aikatauluun, projektinhallintaan ja päättymiseen, laajempaan, osallistavampaan ja siten arvokkaammaan perspektiiviin projektinhallintaprosessistaOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän henkilöstöhallinnon koulutus- ja kehittämiskurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään HR: n strategisen luonteen. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR101Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatHR: n strateginen rooliHR: n strateginen luonneStrateginen liikekumppanimalliHR-johtajien strateginen rooliHR-tehtävien johtajien strateginen rooliOrganisaation kehittämisstrategiaOrganisaation kehittämistoimetOrganisaation kehittämisstrategian laatiminen ja toteuttaminenKulttuurin muutosHuman Capital Management (HCM) -strategiaHCM: n tavoitteetHCM-strategian rooliYhteys HCM: n ja liiketoimintastrategian välilläHCM-strategian kehittäminenTietämyksenhallintastrategiaTietämyksenhallinnan prosessiLähteet ja tietotyypitLähestymistaidot tietämyksenhallintastrategioiden kehittämiseenTietämyksenhallintastrategian osatSuoritusjohtamisen strategiaSuorituskyvyn hallintajärjestelmän luonneSuorituskyvyn hallintaToteutusongelmatTulossuoritusstrategian luonneTyöntekijöiden sitouttamisstrategiaMikä on sitoutuminen?Miksi sitoutuminen on tärkeää?Mitkä tekijät vaikuttavat työntekijöiden sitoutumiseen?Työntekijöiden sitouttamisstrategian luonne ja sisältöResurssistrategiaYritysten ja resurssistrategioiden integrointiTyöntekijöiden resurssointistrategian osatekijätTyövoiman suunnitteluResurssisuunnitelmatSäilytysstrategiaTalent Management StrategiaStrateginen lahjakkuusjohtaminenMikä on lahjakkuutta?Talenttien hallintastrategiaOppimis- ja kehitystrategiaOppimisen ja kehityksen elementitStrategia oppimiskulttuurin luomiselleOrganisatorinen oppimisstrategiaYksittäinen oppimisstrategiaPalkitsemisstrategiaMiksi palkitsemisstrategia on?Palkkastrategian ominaisuudetOhjaavat periaatteetPalkkastrategian kehittäminenKohdeyleisöHR-johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppaneitaSenior HR -johtajat, johtajat, neuvonantajat ja virkamiehet, jotka haluavat osallistua HR-strategian kehittämiseen ja toteuttamiseen.Johtajat, johtajat, hallituksen jäsenet, yhtiön johtajat, osastopäälliköt ja kaikki korkeimman tason organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään perusteellista tietoa strategisesta HRM: stä.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtajan johtajakoulutuksen päätyttyä pystyt ymmärtämään, että aito johtajuus tukee kaikenlaista tehokasta johtajuutta. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS101Kesto: 2 viikkoaMaksu: £ 4145Opintojen ääriviivatAutenttinen johtajuusAitojohtajuuden määrittelyAkateeminen lähestymistapaKäytännön lähestymistapaPseudo-aitousfollowershipSeuraajien ominaisuudetLeader-member exchange theory (LMX)LMX: n vaikutuksetSeuraajien ja johtajien ominaisuudetPsykodynaamiset lähestymistavat johtajuuteenFreud, Jung ja persoonallisuusMyers-Briggsin tyyppiindikaattoriNeuro-kielellinen ohjelmointiPsykodynaamisen lähestymistavan kritiikkiEmotionaalinen älykkyys (EI)Aivojen arkkitehtuuriÄlykkyyden luonneMikä on EI?Golemanin lähestymistapaMuut näkökulmatEI: n "pimeä puoli"EI-kritiikkiäEettinen johtaminenMitä ovat etiikka?Eettiset perusajatuksetDeontologiset kehyksetJohtajuus ja moraalinen kehitysMikä on "eettinen johtaja"?Miksi johtajat eivät toimi eettisesti?ilmiantojaMiksi työntekijät eivät puhaltaa pilliä useammin?Teho, vaikutus ja viranomaisetMikä on "teho"?Tehon mitatVoimavaratTehon pimeä puoliJohtajuus ja tiimitTiimimalli-teorioitaNormatiiviset tiimimallitKuvailevat tiimimallitYksittäiset roolimallit - Belbinin lähestymistapaMargerison-McCannin tiiminohjauspyöräAika- tai vaiheperustaiset mallitTiimin henkinen malliHajautettu johtajuusJohtajuus ja muutosMuutoksen historiaNäkemysEri lähestymistapoja muutokseenMuutosprosessin mallitYksilöllinen reaktio muutokseenMuutoksen politiikkaJohtajuuden kehittyminenMikä on johtajuuden kehitys?Miksi vaivautua?OrganisaatiotekijätJohtajuus ja osaaminenMiten johtajat kehittyvät?Strateginen johtaminenMikä on "strateginen johto"?Tarvitsemmeko strategisia johtajia?Moderni ympäristöMitä strateginen johtaja tekee?Kohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän toimitusjohtajan koulutusohjelman päätyttyä voit ymmärtää organisaatioiden käytettävissä olevat tärkeimmät ympäristöperustaiset ja resurssipohjaiset mahdollisuudet ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM101Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4245 puntaaOpintojen ääriviivatLiiketoiminnan tason strategiaratkaisujen kehittäminenTarkoitus ja SWOT-analyysi - Andrewsin panosYmpäristöperusteiset vaihtoehdot: yleiset strategiat - Porterin panosYmpäristöperusteiset strategiset vaihtoehdot: markkinavaihtoehtojen matriisiYmpäristöperusteiset strategiset vaihtoehdot: laajennusmenetelmämatriisiResurssipohjaiset strategiset vaihtoehdot: resurssiperustainen näkymäResurssipohjaiset strategiset vaihtoehdot: kustannusten alentaminenYritystason strategiaratkaisujen kehittäminenYritystason strategia: monipuolistamisen edut ja kustannuksetYritysvaihtoehdot: monipuolistamisasteYritystrategia ja keskuksen rooli - vanhemmuuden periaateYritystrategia: päätökset yrityksen monipuolisesta tuotevalikoimastaYritystason vaihtoehtojen työkalut: hankinnasta uudelleenjärjestelyihinStrategian arviointi ja kehittäminen: säännönmukainen prosessiLainsäädännön strateginen sisältö: arvio kuudesta kriteeristäStrategian arviointi: menetelmät ja tekniikatKäyttämällä empiirisiä todisteita ja ohjeitaStrategisen johtamisen klassinen ohjaava malli: tutkitaan prosessiaStrategisen reitin etsiminen eteenpäinStrategisen kontekstin merkitysSelviytymisperustainen strateginen reitti eteenpäinEpävarmuusperustainen strateginen reitti eteenpäinVerkkopohjainen strateginen reitti eteenpäinOppimispohjainen strateginen reitti eteenpäinOrganisaatiorakenne, tyyli ja ihmisetStrategia ennen rakennetta?Organisaation rakenne: perusperiaatteetHallintotavan ja kulttuurin valintaOrganisaatiorakenteen tyypitInnovaatiotoiminnan organisaatiorakenteetMotivaatio ja henkilöstö strategian toteutuksessaStrategisen suunnitelman toteuttaminen ja valvontaTäytäntöönpanoprosessin luonne ja rajoituksetTavoitteet, tehtäväasetus ja strategian viestintäResurssien kohdentaminenTiedottaminen, seuranta ja valvontaBalance Scorecard: Kaplanin ja Nortonin panosLainsäädännön strategian suunnitteluVihreä strategia ja kestävä kehitysVihreä strategia ja kestävyys: tärkeimmät aiheetVihreä strategia: ympäristöanalyysiVihreä strategia: resurssien analysointiVihreä strategia: sidosryhmät ja organisaation tarkoitusVihreä strategia: tieto, teknologia ja innovaatiotVihreä strategia: strategiset vaihtoehdot ja valintaVihreän strategian täytäntöönpanoStrategisen muutoksen hallintaStrategisen muutoksen peruskäsiteStrategisen muutoksen syiden analysointiStrategisten muutosten hallintaa koskevat lähestymistavatUudet lähestymistavat muutoksen hallintaanStrategisen muutosohjelman kehittäminenStrateginen johtaminenMikä on strateginen johto?Mikä tekee onnistuneesta johtajasta?Miten johdon roolit muuttuvat ajan myötäMiten johtajat selviytyvät vallastaOnnistunut strateginen johtajuusStrategia ja liiketoimintamallitMikä on liiketoimintamalli?Liiketoimintamallin elementtien tunnistaminenLiiketoimintamallin hyödyt ja ongelmatStrateginen johtaminen ja liiketoimintamallitKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt ja johtajatNe, jotka haluavat ymmärtää peruskäsitteitä organisaatioidensa tulevaisuuden tunnistamiseksi uusilla haasteilla ja mahdollisuuksilla, jotka voivat johtaa merkittävään muutokseen.Ne, jotka haluavat pohtia strategisen päätöksenteon järkevää lähestymistapaa, mutta myös tällaisten... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: julkisen sektorin suoraan tarjoamien palvelujen hallinnointi - taloushallinto, suorituskyvyn hallinta, tietoteknii ... [+]

Kehittynyt strateginen julkisen sektorin hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: PS101Kesto: 9 päivääHinta: £ 3810KURSSITJulkisen talouden hallintaLyhyt historia taloushallinnossa hallituksessaBudjetointi kansallisella tasollaLeikkaavan budjetin taitoSuorituskyvyn hallintaMiksi suorituskyky mitataan ja hallitaan?Kolme E: täkoulutusYksilöt ja organisaation suorituskykySuoritusjohtaminen ja politiikan arviointiJohdon harkintaaE-governmentTavoitteenaSaavutusHaasteetAsiakas-kansalaisten suuntaAsiakkaat, äänestäjät ja kansalaisetLähestymiset asiakaslähtöisyydelleRistiriitaisuudet asiakas-kansalaisten suuntautumisessaTarkastus ja tarkastusSuorituskyvystäTarkastaaLapset ja koulutusvankilatOppiminen käsittelemään tarkastustaMarkkinoiden käyttö julkisissa palveluissaMarkkinat ja "lähes markkinat"Miksi markkinat hallitsevat?Kilpailukykyinen taajuusKilpailuympäristön hallintaSopimusten hallintaSopimusympäristöSopimukset ja käyttöönottoVelvolliset ja kontradiktoriset sopimuksetMenestys ja epäonnistuminen sopimuksessaJulkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudetMiksi PPP: t?Sopimusten tyypitvankilatTulevaisuuden koulujen rakentaminensairaalatKaupunkien uudistaminen / kiinteistökehitysvaltatietOnko tulevaisuudessa PPP?SäätöSäätötehoVesi ja jätevesiRautatieKohdeyleisöJulkisen palvelun päälliköt, johtajat ja ne, jotka työskentelevät jonkin verran julkisen sektorin kanssa.Julkisen sektorin palveluksessa olevat henkilöt ovat vastuussa muutoksen aikaansaamisesta, jotta heidän organisaationsa toimivat tehokkaammin ja tarjoavat enemmän vastinetta rahoille.Julkisen palvelun johtajat, jotka ymmärtävät uudistustarpeen ja miettivät tiiminä valtion ja sen palveluiden uudelleen kalibroinnin mukaan.Ne, jotka haluavat käsitellä julkisen palvelun eettisyyttä, tavoitteita ja tieteenaloja ja auttavat luomaan keinot uudelleensuunnitteluun ja vahvistamiseen.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
9 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kansainvälisen markkinointikurssin päätyttyä voit ymmärtää: markkinointiympäristön kolme keskeistä osa-aluetta; markkinointiympäristöön liittyvät keskeiset ominaisu ... [+]

Kehittynyt strateginen markkinoinnin hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS101Kesto: 9 päivääHinta: £ 3865KURSSITMarkkinointiympäristöUlkoisen ympäristön ymmärtäminenSuoritusympäristön ymmärtäminenSisäisen ympäristön ymmärtäminenMarkkinointitarkastusMarkkinointistrategiaStrateginen markkinointisuunnittelu - toimintatäytäntöönpanoMarkkinointiohjelmien hallinta ja valvontaMarkkinoinnin suunnitteluMarkkinoiden segmentointi ja paikannusSTP-prosessiMarkkinoiden segmentointi kuluttajamarkkinoillaSegmentointi liiketoimintamarkkinoillaKohdemarkkinatSegmentaation rajoituksetpaikannusKansainvälinen markkinoiden kehitysKansainvälinen markkinoiden kehitys: kasvustrategiaKansainvälinen kilpailutekniikkaKansainvälinen markkinoiden valintaKansainvälinen markkinointiympäristöMarkkinoille tulon valintaperusteetUuden ehdotuksen kehittäminen ja innovaatioTuotetasotTuotteiden luokitteluTuotevalikoima, viiva ja sekoitusTuotteen elinkaaretTuotteiden ja palveluiden kehitysehdotuksetPalvelujen kehittäminenHyväksymisprosessiDiffuusio-teoriaHinta- ja asiakasarvopäätöksetKysynnän hintajoustoHinnoittelun ja kustannusten käsiteHinnoittelun ja ehdotusmaksujen välinen suhdeHinnoittelun hallintaMarkkinointiviestinnän sekoituksen konfigurointiOikeiden työkalujen valintaMarkkinointiviestinnän viestitMediaMuut myynninedistämismenetelmät ja lähestymistavatIntegroitu markkinointiviestintäDigitaalinen ja sosiaalinen media markkinointiInternetin kehitysSosiaalisen median kehitysDigitaalinen markkinointiviestintäcrowdsourcingOikeudelliset ja eettiset näkökohdatBrändäyspäätöksetMiten tuotemerkit toimivat: yhdistykset ja persoonallisuudetBrändin nimetTuotemerkkien tyypitBrändästrategiatMiten rakentaa tuotemerkkejäBrandin yhteistoimintaSektorin brändäysBrand equityKohdeyleisöViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökunta.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
9 päivää
Kampus
Kampuksella ja verkossa
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä muutoksenhallintakurssi soveltuu organisaatioiden muutoksiin ja sen hallinnointiin kiinnostuneille. Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, että diag ... [+]

Kehittynyt strateginen muutosjohtaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS106Kesto: 8 päivääMaksu: 3335 euroaKURSSITMuutoksen diagnoosiSeuranta tehokkuuden mittaaminenTehokkuus ja vaikuttavuusArviointimenetelmätYmmärtää muutoksen "inhimilliset" ulottuvuudetMuutosyhtälöTodennus diagnoosissaSuurten muutosten hallintaJohtamistaitoja tehokkaan organisaatiomuutoksen puolestaSelviytyminen organisaatiomuutokseenSelviytyminen muutoksestaKoputusjaksoSelviytyminen muutosprosessiinKäsityön muutos yksilölleTietojen antaminenAnna ihmisille aikaaIhmisten osallistaminenMuuta arkkitehtuuriaMuutosten syklitOppiminen ja muutosMuutosten ohjelmatMuuta arkkitehtuuria: lohkojaStrategia organisaation tehokkuudelleForcefield-analyysiToteutuskysely (tarkistuslistat 1 ja 2)Itsearviointi (tarkistuslista 3)Oppiminen muutoksestaJohtamiskehityksen muutoksen hallintaKriisinhallinnan ja käännöksen hallintaKulttuurimallit ja organisaatiomuutosMikä on organisaatiokulttuuri?Organisaatiokulttuurin mallitYhtiön politiikan johtaminenJohtajuus ja yrityspolitiikkaSelviytyminen konfliktistaYhtiön politiikan johtaminenStrateginen lähentyminen: uusi malli organisaation muutokselleTavoitteena muutosMuutosarkkitehtuurin osatMuutosarkkitehtuurin suorituskykyominaisuudetVarmistetaan asianmukainen rakenneResonanssiMuuta kulttuuriaMuuta johtajuuttaKiihdytysvaikutusKehyksen arviointikyvyn arvioimiseksiYritysten muuntamisstrategiat"Markkinoilla aikaansaatu" muutosOppiminen transformaatioresursseinaYritysten muutosprosessiKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
8 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään tärkeimmät ulkoiset vaikutteet ja organisaatiokehyksen, jossa suhdetoiminnan suunnittelu ja johtaminen toteutetaan. ... [+]

Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS103Kesto: 2 viikkoaMaksu: 4095 puntaaOpintojen ääriviivatPR-suunnitteluKontekstin merkitysUlkoinen ympäristöSisäinen ympäristöStrategiset suhdetoimintaohjelmat ja -kampanjatSuunnittelujärjestelmien kontekstiSuunnittelumalliYrityskuva, maine ja identiteettiKeskustelu julkisen suhteen kuvaanYrityskuva ja maineYritysidentiteettiMaineenhallinta ja yrityksen brändäysYrityksen kuvan ja maineen mittaaminenMediasuhteetMediasuhteet tai suhdetoiminta?Media- ja mediasuhteetMedia ja poliittiset näkymätKäytännön tiedotusvälineetDigitaaliset PR: media-suhteiden lisäksiSisäinen kommunikaatioSisäisen viestinnän tarkoitusMuutokset ulkoisessa ympäristössä, joka vaikuttaa organisaation sisäiseen viestintäänMuuttuva työntekijän / työnantajan suhdeViestinnän johtajien ja johtajien roolitOrganisaatiokulttuuri ja arvotSisäisen viestintästrategian kehittäminenYhteisön osallisuutta edistävien ohjelmien hallinnointiYritysyhteisön osallistuminen (CCI) -ohjelmatTyöntekijät ja yhteisöohjelmatSyy siihen liittyvä markkinointi (CRM)Yhteisön ohjelmien kehittäminenYhteisön ohjelmien arviointiIssue ManagementKysymysten hallinnan nousuTyökalut ja prosessitKehitysehdotusstrategiaJulkaisun hallinnan kehitysKriisiviestinnän johtaminenMistä kriisit tulevat?Miten valmistaudutaan kriisiinKommunikointi kriisin aikanaInternet ja kriisi PR-johtaminenJulkiset toimetJulkisten asioiden rooli organisaation sisälläJulkisten asioiden laajuuslobbausJulkisten asioiden hoitoIntegroitu markkinointiviestintäMarkkinointiviestinnän työkalupakkiSegmentointi, kohdistaminen ja paikannus (STP)Brändäys ja integroitu markkinointiviestintäMarkkinointiviestinnän yhdistämisen suunnitteluYritysviestintäYrityksen viestinnän tarkoitus (tai käytännön kehykset)Yritysviestintä käytännössäOrganisaatiokehys: miten yritysviestintä sopii organisaatiorakenteisiinKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
2 viikkoa
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit ymmärtää: eri tavoitteet, joita yritykset pyrkivät saavuttamaan; Yritysten yhteiskunnallisen vastuun tyypit ja tasot, joita yrity ... [+]

Kehittynyt strateginen yhteiskuntavastuuTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM104Kesto: 8 päivääMaksu: 3440 puntaaKURSSITMiten CSR-toimintoa hallitaanYmmärtää, mitä yritykset haluavat yritysten sosiaalisesta vastuustaHyvä yhteiskuntavastuun johtamisen laatuCSR-toiminnon jäsentäminenCSR strategianaYritysten sosiaalisen vastuun liiketoimintaYhteiskuntavastuuta ja hallintoaYrityssaneerauksen teoriatYrityshallinnon uudistus "kuljettajat"Kansainvälinen yritysjohdonkehitysKommentointi CSR-näkökulmastaCSR-raportointiYritysten yhteiskuntavastuun raportoinnin luonne, haasteet ja syntyminenYritysten sosiaalisen vastuun raportoinnin nousu 1990-luvun alusta lähtienPerinteinen taloudellinen raportointi ja yritysten yhteiskuntavastuun raportointiRaportointiongelmat yritysjohdolleSidosryhmien hallinta ja sitoutuminenSidosryhmän merkitys ja alkuperääCSR-standarditSidosryhmien yhteisymmärrys: deviance ja yhtenäisyysHallitus ja hallintoSosiaalisesti vastuullinen sijoitusSRI: n alkuperää ja kehitystäKestävä investointiSRI-analyysien ja käytäntöjen tyypitSitoumusMuut SRI-lähestymistavatSRI-suorituskykySRI-indeksin suorituskykySRI-rahaston toimintaMarkkinoiden kasvuTrendit SRI: ssäYritysten sosiaalisen vastuun vaikutusVaikutusten ymmärtäminenYritysten sosiaalisen vastuun vaikutukset eri ulottuvuuksiinVaikutusten määrittämisen haasteetSosiaalisen vastuun kritiikkiäEsitellään yritysten sosiaalisen vastuun kritiikkiä"Yritysten sosiaalinen vastuu on yritysten vastaista toimintaa""Yritysten sosiaalinen vastuu on pro-business""Yritysten sosiaalisen vastuun laajuus on liian kapea"Yritysten sosiaalinen vastuu ei saavuta tavoitteitaan "Yritysten sosiaalisen vastuun tulevaisuusMissä CSR-otsikko on?Yritysten yhteiskuntavastuuseen vaikuttavat mega-suuntauksetCSR: n upottaminen ja integrointiSiirtyminen ja muutosYrityksen rooli yhteiskunnassaKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt ja johtajatTulevaisuuden johtajat, jotka haluavat kehittää nykyaikaisia ​​liiketoimintakäytäntöjä ja löytää keinoja toimia todella vastuullisella tavalla.Ne, jotka pitävät liiketoimintaa yhä keskeisimpänä maailmanlaajuisten huolenaiheiden ja yhteiskunnan odotusten suhteen, jotka menevät pidemmälle kuin rikkaus, rahoituskriisien, ilmastonmuutoksen, poliittisten muutosten ja väestönkasvun taustalla.Ne, jotka haluavat yrityksensä maksimoida voitot samalla kun he ovat julkisesti vastuussa sen sosiaalisista ja ympäristötietueista.Ne, jotka ovat huolissaan yritysten roolista nyky-yhteiskunnassa.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
8 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään suorituskyvyn hallintajärjestelmän elementit, mutta myös tämän mallin rajoitukset ja suorituskyvyn hallinnan tosiasiat - on ... [+]

Kehittynyt suorituskyvyn hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR105Kesto: 1 viikkoMaksu: £ 2695KURSSITSuoritusjohtamisen perusteetSuorituskyvyn hallinnan ydinSuoritusjohtamisen kehitysKäsitteellinen kehysSuoritusjohtamisen ongelmatSuorituskyvyn hallintaprosessit ja taidotAsettaa tavoitteitaPalautteen tarjoaminen360 asteen palautettaSuorituskyvyn tarkasteluSuorituskyvyn arviointiValmennusHallitsemattomat aliedustajatSuorituskyvyn hallinnan sovelluksetOrganisaation suorituskyvyn hallintaTiimin suorituskyvyn hallintaSuoritusjohtaminen ja työntekijöiden sitoutuminenSuoritusjohtaminen ja lahjojen hallintaSuorituskyvyn hallinta ja oppiminenSuoritusjohtaminen ja palkitseminenSuorituskyvyn hallinta toiminnassaSuoritusjohtamisen vaikutusSuorituskyvyn hallintamallit eri organisaatioiltaSuoritusjohtamisen kehittäminen ja hallintaSuorituskyvyn hallinnan kehittäminenSuorituskyvyn hallinnan hallintaJohdon johtajien suorituskyvyn hallintaSuorituskyvyn hallinnan arviointiKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatYlimmän johdon ja johtajien, jotka haluavat ymmärtää suorituskyvyn hallintaa strategisessa mielessä, jonka avulla yksilöiden ja tiimien tavoitteet voidaan sovittaa yhteen organisaation strategisten tavoitteiden kanssa.HR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatYlijohtajat ja avustajat, jotka työskentelevät organisaation HR-tehtävissä, jotka haluavat käyttää suorituskyvyn hallintaa järjestelmällisenä ja jatkuvana prosessina organisaation suorituskyvyn parantamiseksi kehittämällä yksilöiden ja tiimien suorituskykyä.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin loppuun saatat pystyä ymmärtämään: konteksti, jolla nykyaikainen yhteiskuntavastuu on menestynyt; yritysten sosiaalisen vastuun eri näkökulmat ja määritelmä ... [+]

Kehittynyt yhteiskuntavastuuTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM105Kesto: 9 päivääMaksu: 3765 puntaaKURSSITEsittelyssä CSRMiksi CSR?CSR: n määritelmätHallinnointiSosiaalisen vastuun ymmärtämisen puitteetArvojen motivaatioSosiaalisen vastuun kehysten rajoituksetKestävä kehitys"Kestävyyden" ja "kestävän kehityksen"Ilmastonmuutos ja ilmaston lämpeneminenHaaste yritykselleUudet kestävän liiketoiminnan mallitPääomamarkkinat ja kestävä kehitysMerkit markkinoilleRahoituksen välittäjien palkitseminenCSR kehitysmaissaKehittäjä tai kehitysväline?Kehityksen teoriatLiike-köyhyyskehysLiiketoiminta köyhyyden syynäLiiketoiminta köyhyyden uhreinaLiiketoiminta ratkaisuinaLiiketoiminnan vastausten arviointiGlobalisaatio ja yritysten yhteiskuntavastuu"Globalisaation"Globalisaation vaikutus yrityksiinCSR vastauksena globalisaatioonEpätoivottuja haasteitaMiten CSR-toimintoa hallitaanYmmärtää, mitä yritykset haluavat yritysten sosiaalisesta vastuustaHyvä yhteiskuntavastuun johtamisen laatuCSR-toiminnon jäsentäminenCSR strategianaYritysten sosiaalisen vastuun liiketoimintaYhteiskuntavastuuta ja hallintoaYrityssaneerauksen teoriatYrityshallinnon uudistus "kuljettajat"Kansainvälinen yritysjohdonkehitysKommentointi CSR-näkökulmastaCSR-raportointiYritysten yhteiskuntavastuun raportoinnin luonne, haasteet ja syntyminenYritysten sosiaalisen vastuun raportoinnin nousu 1990-luvun alusta lähtienPerinteinen taloudellinen raportointi ja yritysten yhteiskuntavastuun raportointiRaportointiongelmat yritysjohdolleSidosryhmien hallinta ja sitoutuminenSidosryhmän merkitys ja alkuperääCSR-standarditSidosryhmien yhteisymmärrys: deviance ja yhtenäisyysHallitus ja hallintoSosiaalisesti vastuullinen sijoitusSRI: n alkuperää ja kehitystäKestävä investointiSRI-analyysien ja käytäntöjen tyypitSitoumusMuut SRI-lähestymistavatSRI-suorituskykySRI-indeksin suorituskykySRI-rahaston toimintaMarkkinoiden kasvuTrendit SRI: ssäKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt ja johtajatTulevaisuuden johtajat, jotka haluavat kehittää nykyaikaisia ​​liiketoimintakäytäntöjä ja löytää keinoja toimia todella vastuullisella tavalla.Ne, jotka pitävät liiketoimintaa yhä keskeisimpänä maailmanlaajuisten huolenaiheiden ja yhteiskunnan odotusten suhteen, jotka menevät pidemmälle kuin rikkaus, rahoituskriisien, ilmastonmuutoksen, poliittisten muutosten ja väestönkasvun taustalla.Ne, jotka haluavat yrityksensä maksimoida voitot samalla kun he ovat julkisesti vastuussa sen sosiaalisista ja ympäristötietueista.Ne, jotka ovat huolissaan yritysten roolista nyky-yhteiskunnassa.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
9 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän yritysjohdonopetuksen lopettamisen jälkeen voit ymmärtää: hallintotavan kehittämisen perustana olevat erilaiset keskeiset teoriat; olla tietoinen oikeudellisen järj ... [+]

Kehitys Corporate Governance -kurssillaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM103AKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITHallintotavan teoreettiset näkökohdatViraston teoriaOmistuksen ja valvonnan erottaminenTransaction cost economics (TCE)Sidosryhmien teoriaStewardship teorialähentyminenHallinnointikoodien kehittäminen - osa 1Corporate governance -koodien kasvuYhdistyneen kuningaskunnan yritysjohtaminenVaikuttavat yritysjohdon säännötCadbury-raportti (1992)OECD: n hallinnointiperiaatteet (1999) uudistettu (2004)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 2MaailmanpankkiGlobaali hallintokomitea (GCGF)Kansainvälinen hallinto- ja ohjausjärjestelmä (ICGN)Kansainyhteisöyhdistys ry: n hallinto (CACG)EU: n ja yritysten hallintotapaBaselin komiteaHallinnointikoodien kehittäminen - osa 3Yhdysvaltain hallintotapaDelawaren yhtiöoikeusTyöntekijän eläkevakuutuslain 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Julkisen luottamuksen ja yksityisyrityksen komissio 2003NYSE: n hallinnointisäännöt (2003)Hallinnointikoodien kehittäminen - osa 4Hätätapauslaitos (2008)NACD: n keskeiset periaatteet vahvistaa omistajaohjausta Yhdysvaltain julkisesti toimiville yrityksille (2008)Dodd-Frank Wall Streetin uudistus- ja kuluttajansuojalaki (2010)New Yorkin pörssi (NYSE) Corporate Governance -komissio (2010)Valtioista riippumattomat järjestöt, julkinen sektori, voittoa tavoittelemattomat järjestöt ja hyväntekeväisyysjärjestötKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän raha- ja pankkikurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: keskuspankkien toiminnot ja tavoitteet; tehokkaan keskuspankin ominaispiirteet; keskuspankkien vero ... [+]

Keskuspankit, rahapolitiikka ja rahoitusvakausTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB110Kesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITKeskuspankit maailmassa tänäänPerusteet: miten keskuspankit alkavat ja niiden rooli nykyäänVakaus: kaikkien keskuspankkien ensisijainen tavoiteHaasteeseen vastaaminen: onnistuneen keskuspankin luominenKokoaminen yhteen: keskuspankit ja finanssipolitiikkaKeskuspankkien rakenneFederal Reserve Systemin rakenneArvioidaan Federal Reserve Systemin rakenneEuroopan keskuspankkiKeskuspankin tase ja rahankäsittelyprosessiKeskuspankin taseTaseen koon ja koostumuksen muuttaminenTalletuksen laajennuskerroinRahapohja ja rahankäyttöRahapolitiikka: kotitalouden vakauttaminenYhdysvaltain keskuspankin perinteinen politiikan työkalupakkiEuroopan keskuspankin toimintaperiaatteetTyökalujen yhdistäminen tavoitteisiin: valintojen tekeminenOhje keskuspankkikorolle: Taylor-sääntöEpätavanomaiset politiikan välineetValuuttakurssipolitiikka ja keskuspankkiValuuttakurssipolitiikan yhdistäminen kotimaisen rahapolitiikan kanssaValuuttakurssien hallinnan mekaniikkaKiinteiden valuuttakurssien kustannukset, edut ja riskitKiinteät valuuttakurssimallitKohdeyleisöKeskuspankin henkilöstöNe, jotka haluavat tutkia, mitä keskuspankit tekevät ja miten he tekevät sen.Ne, jotka haluavat ymmärtää keskuspankkien roolia ja tavoitteita.Ne, jotka haluavat olla varustettu tietoon, jota tarvitaan selviytymään välttämättömistä muutoksista, joita keskuspankkirakenteessa tapahtuu.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Kirjanpidon perusteet: Kaksi kirjanpitokirjaa: kirjanpito ja kirjanpito; Sääntely- ja käsitteellistä kehystä; Hyödyllisten taloudellisten tietojen laadulliset ominaisuude ... [+]

Kirjanpidon ja rahoituksen hoitajille - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB101AKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITJohdatus kirjanpitoonNämä kaksi laskentamenetelmää ovat: kirjanpito ja kirjanpitoSääntelyä ja käsitteellistä kehystäHyödyllisten taloudellisten tietojen laatuominaisuudetLiiketoimintayksikön tyypitVuosikertomus ja tilinpäätösKirjanpitokäsitteet ja -järjestelmätLaaja tuloslaskelma (tuloslaskelma)Taloudellinen tilanne (tase)RahavirtalaskelmaTilinpäätöksen laatiminenTuloslaskelma: myynnin kustannuksetPerusteelliset käsitteet: mittaussäännöt ja perustavanlaatuiset laskentakäsitteetKolme muuta aineellista käyttöomaisuuttaTilitietojen kirjaaminenTaloudellinen analyysi: osa 1Tilinpäätösanalyysi sijoitustarkoituksiinMuut käyttäjät ja heidän tarpeensaHorisontaalinen analyysi ja trendianalyysiVertikaalinen analyysiSuhdeanalyysiHeikkoudet ja rajoituksetTaloudellinen analyysi: osa 2TiedonsiirtoSidosryhmien hallinnointiYhteiskuntavastuun raportointiTulosjulkistukset, neuvottelupuhelut ja sijoittajien esityksetMediasuhteet: lehdistötiedotteet ja sanomalehtien kattavuusSosiaalinen media ja Internet-tiedotteetLiiketoiminnan suunnitteluLiiketoiminnan suunnittelu ja valvonta: budjettien rooliBudjetin määrittelyprosessiTalousarvion laatimisen perusvaiheetBudjetointi erilaisissa organisaatioissaBudjetoinnin rajoitukset ja ongelmatLiiketoiminnan suunnittelun ja budjetoinnin parantaminenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä CFO-seminaari soveltuu: johtajille, jotka haluavat parantaa analyyttisiä taitojaan ja käyttää kirjanpito- ja rahoitusvälineitä johdon etuihin. Ne, jotka haluavat ymm ... [+]

Kirjanpidon ja rahoituksen hoitajille - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB101BKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITBudjetit ja tehokkuuden hallintaVastuullisuuskeskuksetHallittavuusperiaateVoittoihin liittyvä suorituskyvyn mittausVakiokustannus ja varianssianalyysiSuoritusjohtaminen sijoituskohteissaEi-taloudelliset tulosindikaattoritTasapainoinen tuloskorttiSuorituskyvyn mittaaminen voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissaUlkoiset vaikutukset suorituskykyynKassavirtaKuinka paljon rahaa yritykselle tarvitsee?Käteisvarojen muodostamismenetelmätKassan ennustaminen: rahapalkkioKassanhallinta: strategiat kassavirran parantamiseksiKassavirtaennusteen tulkinta ja analysointiHinnoittelupäätöksetKirjanpitäjän näkökulma - kustannukset ja hinnoitteluAbsorptiokustannus ja täysi hinta plus hinnoitteluMarginaalihinta plus hinnoitteluAktiivisuusperusteinen kustannusarvio (ABC) hinnoitteluElinkaarikustannukset ja hinnoitteluTaloustieteen näkökulmaMarkkinoijan näkökulmaKolmen näkökulman yhdistäminen: asianmukaisen hinnoittelustrategian luominenHinnoittelustrategiatKohdehinnoittelu ja tavoitehinnoitteluSijoituspäätöksetSijoitusten arviointi - perusteetPerinteiset arviointitekniikatSisältää reaalimaailman monimutkaisuuden investointien arviointiinInvestointien arviointi kontekstissaLaajempi strateginen näkemysToiminnalliset päätöksetToiminnallinen päätöksentekoKustannus-volyymi-voitto-analyysi (CVP)Merkitykselliset kustannuksetKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Kohderyhmä: Kirjanpito- ja rahoitusasiantuntijat, ammattilaiset ja ammattilaiset, joiden on ymmärrettävä, miten kirjanpitojärjestelmät (AIS) toimivat, jotta voidaan tehok ... [+]

KirjanpitojärjestelmätTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB108Kesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITKäsitteelliset laskentatietojärjestelmän perusteetKirjanpitojärjestelmät: yleiskatsausYleiskatsaus tapahtumien käsittelyyn ja yrityksen resurssien suunnittelujärjestelmiinJärjestelmän dokumentaatiotekniikatRelaatiotietokannatKirjanpitojärjestelmien valvonta ja tarkastusTietokonepetoksiaTietokoneen väärinkäyttö ja väärinkäyttöOhjaus- ja kirjanpitojärjestelmätTietoturvan valvontaLuottamuksellisuus ja yksityisyyden suojaJalostuksen eheys ja saatavilla olevat hallintalaitteetTietokonepohjaisten tietojärjestelmien tarkastusKirjanpidon tietojärjestelmäsovelluksetTulojakso: myynti käteiskokonaisuuksiinMenojakso: osto käteismaksuihinTuotantokausiHenkilöstöhallinto ja palkanlaskentaohjelmaYleiskirja ja raportointijärjestelmäREA-tietomalliTietokannan suunnittelu REA-tietomallillaREA-mallin toteuttaminen relaatiotietokantaanErityisaiheet REA-mallinnuksessaJärjestelmien kehittämisprosessiJohdatus järjestelmien kehittämiseen ja järjestelmien analysointiinAIS-kehitysstrategioitaJärjestelmien suunnittelu, toteutus ja toimintaKohdeyleisöKirjanpito- ja rahoitusasiantuntijat, ammattilaiset ja ammattilaiset, joiden on ymmärrettävä, miten kirjanpitojärjestelmät (AIS) toimivat, jotta voidaan tehokkaasti mitata, miten kustannustehokkaasti ne suorittavat, arvioida luotettavuutta ja tuotettujen tietojen luotettavuutta tai johtaa uudelleensuunnittelua ja täytäntöönpanoa uusia ja parempia järjestelmiä.Sisäiset ja ulkoiset tilintarkastajat.Kirjanpitäjät, jotka haluavat parantaa AIS: n suunnittelua ja toimivuutta, jotta se todella lisäisi organisaation arvoa antamalla johtamalle organisaation tehokkaaseen hallintaan tarvittavat tiedot.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän laadunvalvontakurssin loppuun saatat pystyä ymmärtämään tärkeimmät syyt, joiden vuoksi ylimmän johdon pitäisi tulla henkilökohtaisesti mukana TQM: ssä - mitä he tar ... [+]

Kokonaislaadun kehittäminen, esittely ja ylläpitoTärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM106AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITJohtimen rooli TQM: ssäTQM: n osallistuminen ylimmän johdon tarpeisiinMitä ylimmän johdon tarvitsee tietää TQM: stäMitä ylimmän johdon on tehtävä TQM: stäKeskimmäisten johtajien rooliEnsimmäisen linjan johtajien rooliTQM: n käyttöönottoMuutos ja jatkuva parantaminenMuutosvoimatMiten yritykset alkavat?Lähestymiset TQM: lleKehys TQM: n käyttöönotollejärjestäminenJärjestelmät ja tekniikatMittaus ja palauteKulttuurin muuttaminenKehyksen käyttöTQM: n hyväksymisen tasotTaso 1 - sitoutumatonTaso 2 - driftersTaso 3 - työkalupuristimetTaso 4 - parantajatTaso 5 - palkinnon saajatTaso 6 - maailmanluokanTQM: n ylläpitäminenTQM: n ylläpitämä auditointityökalu: kehittäminen ja metodologiaLuokka 1 - sisäinen / ulkoinen ympäristöLuokka 2 - hallintatyyliLuokka 3 - politiikatLuokka 4 - organisaatiorakenneLuokka 5 - muutosprosessiKohdeyleisöPäätoimittajat, johtajat ja osastopäälliköt, jotka haluavat olla entistä tärkeämpiä organisaationsa laatupolitiikan määrittämisessä.Senior johtoryhmän jäsenet, jotka haluavat luoda strategisen vuoropuhelun, organisaation ympäristöön, ilmapiiriin, arvoihin ja käyttäytymiseen, jossa kokonaisvaltainen laadunhallinta (TQM) voi saavuttaa potentiaalinsa.Ne, jotka haluavat luoda organisaatiokulttuurin, jossa jokainen osasto jokaisella on täysin sitoutunut parantamaan omaa suorituskykyään ja joka on omistettu sisäisten asiakkaidensa tarpeiden ja tulevien odotusten tyydyttämiseksi.Keskitason ja ensilinjan johtajat, jotka haluavat olla keskeisessä asemassa TQM-periaatteiden asettamisessa organisaationsa terävänä loppupäässä.teollisuusjohtajienJohdon konsultitOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän laadunhallintakurssin jälkeen voit ymmärtää: politiikan kehittämisen historian ja käsitteen; politiikan käyttöönottomalli, jonka avulla organisaatio pystyy tehokkaa ... [+]

Kokonaislaadun liiketoiminnan kontekstiTärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM106BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITPolitiikan käyttöönottoMikä on politiikan käyttöönotto?Politiikan käyttöönottoprosessiTarkistus-heijastavuuden parantaminen-tarkkailu-pass (CRISP)Politiikan käyttöönottoLaatukustannuksetLaatukustannusten luokitteluLaadukkaan kustannusten kerääminenJotkut kustannustehokkuudesta teollisuudessaRaportointi laadukkaista kustannuksistaLaatukustannusten käyttöIhmisten hallintaQM ja ihmisten hallintaHR-politiikka ja käytännötTyöntekijöiden osallistuminenOrganisaatiokulttuuriintegraatioPalvelun laadun hallintaPalvelualuePalvelun laadun määrittäminenHenkilöstön rooli palvelutarjonnassaPalvelun toimitusToimittajan kehittäminenKumppanuuden pitkän aikavälin kysymyksetKumppanuuksien kehittämisen esteetKumppanuusedellytyksetKumppanuudessa käsiteltävät asiatKumppanuuden prosessiKumppanuuksien mahdolliset vaikeudetKohdeyleisöPäätoimittajat, johtajat ja osastopäälliköt, jotka haluavat osallistua entistä vahvemmin organisaationsa laatupolitiikan määrittämiseen.Senior johtoryhmän jäsenet, jotka haluavat luoda strategisen vuoropuhelun, organisaation ympäristöön, ilmapiiriin, arvoihin ja käyttäytymiseen, jossa kokonaisvaltainen laadunhallinta (TQM) voi saavuttaa potentiaalinsa.Ne, jotka haluavat luoda organisaatiokulttuurin, jossa jokainen osasto jokaisella on täysin sitoutunut parantamaan omaa suorituskykyään ja joka on omistettu sisäisten asiakkaidensa tarpeiden ja tulevien odotusten tyydyttämiseksi.Keskitason ja ensilinjan johtajat, jotka haluavat olla keskeisessä asemassa TQM-periaatteiden asettamisessa organisaationsa terävänä loppupäässä.teollisuusjohtajienJohdon konsultitOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin jälkeen voit ymmärtää: muutokset ja jatkuva parantaminen; miten parannusprosessi käynnistyy; erilaisia ​​lähestymistapoja, joita voidaan noudattaa TQM: n kä ... [+]

Kokonaisvaltainen laadunhallinta - Kehittynyt organisaation esittelyTärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM106A3Kesto: 3 päivääMaksu: £ 1575KURSSITTQM: n käyttöönottoMuutos ja jatkuva parantaminenMuutosvoimatMiten yritykset alkavat?Lähestymiset TQM: lleKehys TQM: n käyttöönotollejärjestäminenJärjestelmät ja tekniikatMittaus ja palauteKulttuurin muuttaminenKehyksen käyttöTQM: n hyväksymisen tasotTaso 1 - sitoutumatonTaso 2 - driftersTaso 3 - työkalupuristimetTaso 4 - parantajatTaso 5 - palkinnon saajatTaso 6 - maailmanluokanKohdeyleisöPäätoimittajat, johtajat ja osastopäälliköt, jotka haluavat olla entistä tärkeämpiä organisaationsa laatupolitiikan määrittämisessä.Senior johtoryhmän jäsenet, jotka haluavat luoda strategisen vuoropuhelun, organisaation ympäristöön, ilmapiiriin, arvoihin ja käyttäytymiseen, jossa kokonaisvaltainen laadunhallinta (TQM) voi saavuttaa potentiaalinsa.Ne, jotka haluavat luoda organisaatiokulttuurin, jossa jokainen osasto jokaisella on täysin sitoutunut parantamaan omaa suorituskykyään ja joka on omistettu sisäisten asiakkaidensa tarpeiden ja tulevien odotusten tyydyttämiseksi.Keskitason ja ensilinjan johtajat, jotka haluavat olla keskeisessä asemassa TQM-periaatteiden asettamisessa organisaationsa terävänä loppupäässä.teollisuusjohtajienJohdon konsultitOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin loppuun saatat pystyä ymmärtämään: vertailuanalyysin ja päätyyppien; muodollisen vertailuanalyysimenettelyn tärkeimmät vaiheet; liiketoimintaprosessien uudi ... [+]

Laadunhallintajärjestelmät, työkalut ja tekniikat - tason 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM107BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITbenchmarkingYrityksen taustaMiksi benchmarking?MenestystekijätVaikeudet ja vitsauksetTärkeimmät oppitunnitLiiketoimintaprosessien uudelleensuunnitteluLähestymistapoja käytetään BPR: ssäBPR: n periaatteetBPR: n riskit ja edutBPR: n toteutusBPR-metodologiaJoukkueet ja tiimityöJoukkueiden rooli jatkuvaan parantamiseenTiimityypitTiimien arviointiTiimikilpailuSuuntaviivat tehokkaiden tiimien kehittämiseksiItsearviointi, malleja ja laatupalkintojaLaatu, TQM ja huippuosaaminenPalkintomallitItsearviointiprosessiItsearvioinnin menestystekijätItsearvioinnin vaikeudetTQM kautta jatkuva parantaminenkehitys"Vanha" ja "uusi" laadunhallintaLaadun merkitysTQM: jatkuva prosessiTQM: n edistyksen mittaaminenTQM-kysymyksiä, jotka on otettava huomioon tulevaisuudessaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän laadunvalvontatoimen loppuun saatat pystyä ymmärtämään: laadunhallintajärjestelmän, joka on keskeinen rakennuspalikka organisaation lähestymistavassa TQM: ssä; laat ... [+]

Laatujärjestelmät, työkalut ja tekniikat - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM107AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITLaadunhallintajärjestelmätLaadunhallintajärjestelmän standardien kehittäminenISO 9000 -sarjan standardit: yleiskatsausISO 9001: n toteutusohjeetLaadunhallintajärjestelmän arviointi ja rekisteröintiIntegroidut hallintajärjestelmätISO 9001 / ISO 14001 -matriisiYhteenliitetyt järjestelmätEFQM-malliKeskeiset integraatiokysymyksetIntegroitu hallintajärjestelmä malliTyökalut ja tekniikat: yleiskatsausTyökalut ja tekniikatPeruslaatu laadunvalvontatyökalut - tarkistuslistat, vuokaaviot, tarkistusarkit, taulukot ja histogrammit, kaaviot, Pareto-analyysi, syy-ja-vaikutusdiagrammit, aivoriihi ja hajontakaaviotHallintatyökalut -suhteiden kaavamenetelmä, affiniteettikuvamenetelmä, systemaattinen kaavamenetelmä, matriisikaavio, matriisitietojen analyysimenetelmä, prosessin päätösohjelmakaavio ja nuolikuvamenetelmäOsastojen tarkoitus analysointi ja virheenkorjausLaatutyön käyttöönottoAsiakkaan tarpeiden ymmärtäminenQFD-tie: tärkeimmät vaiheetAsiakastarpeiden käyttöönotto tuotteen ja prosessin määrittelyynQFD: hen liittyvät vaikeudetQFD: n toteutusSix SigmaMitä six sigma tarkoittaa?Six sigma -edellytyksetKuusi sigma-ydinelementtiäStrukturoidut ongelmanratkaisutKuuden sigman menestysKohdeyleisöPäätoimittajat, johtajat ja osastopäälliköt, jotka haluavat olla entistä tärkeämpiä organisaationsa laatupolitiikan määrittämisessä.Senior johtoryhmän jäsenet, jotka haluavat luoda strategisen vuoropuhelun, organisaation ympäristöön, ilmapiiriin, arvoihin ja käyttäytymiseen, jossa kokonaisvaltainen laadunhallinta (TQM) voi saavuttaa potentiaalinsa.Ne, jotka haluavat luoda organisaatiokulttuurin, jossa jokainen osasto jokaisella on täysin sitoutunut parantamaan omaa suorituskykyään ja joka on omistettu sisäisten asiakkaidensa tarpeiden ja tulevien odotusten tyydyttämiseksi.Keskitason ja ensilinjan johtajat, jotka haluavat olla keskeisessä asemassa TQM-periaatteiden asettamisessa organisaationsa terävänä loppupäässä.teollisuusjohtajienJohdon konsultitOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit: arvostaa liiketoimintaprosessien, tietojärjestelmien ja organisaatioiden tiedon käyttöä; demonstroida laitteiston ja ohjelmiston ... [+]

Management Information Systems Essentials - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: IT102AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITLiiketoimintaprosessit, tietojärjestelmät ja tiedotTarvitaan liiketoimintaprosessien ymmärtäminenLiiketoimintamuotojen mallinnusIS: n käyttö prosessin laadun parantamiseksiMikä on tietoa?Laatuinformaatiota koskevat tiedotLaitteisto ja ohjelmistoTietokoneen kovalevyKäyttöjärjestelmien ohjelmistotSovellusohjelmistoAvoimen lähdekoodin ohjelmisto on toteuttamiskelpoinen vaihtoehtoTietokannan käsittelyTietokannan tarkoitusMikä on tietokannan hallintajärjestelmä (DBMS)?Tietokantaohjelmat tietokantojen hyödyntämiseksiMikä on NoSQL DBMS?PilviMiksi pilvi on tulevaisuudessa useimmille organisaatioille?Pilven käyttöPilvipalvelujen käyttö turvallisestiOrganisaatiot ja tietojärjestelmätKuinka IS vaihtelee laajuuden mukaan?Yksiköiden siilojen ratkaiseminen yrityksen järjestelmien kauttaAsiakassuhteiden hallinta (CRM), yrityksen resurssien suunnittelu (ERP) ja yrityksen sovellusten integrointi (EAI)Yritysten välinen yritysKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin jälkeen voit: arvioida sosiaalisten medioiden tietojärjestelmien mahdollisia hyötyjä organisaatioille; arvostavat liiketoimintatietojärjestelmien käyttöä; e ... [+]

Management Information Systems Essentials - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: IT102BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITSosiaalisen median tietojärjestelmätMikä on sosiaalisen median tietojärjestelmä (SMIS)?SMIS edistää organisaatiostrategiaaSosiaalisen pääoman lisääminenSosiaalisen median riskien hallintaMissä sosiaalinen media vie meidät?Business Intelligence SystemsMiten organisaatiot käyttävät liiketoimintatiedon (BI) järjestelmiä?Kolme ensisijaista toimintaa BI-prosessissaTietovarastojen ja datamäärien käyttäminen tietojen hankkimiseenKolme tekniikkaa BI-tietojen käsittelyynBI-julkaisuvaihtoehdotTietojärjestelmien kehittäminenMikä on järjestelmän kehittäminen?Järjestelmän kehittämisen elinkaaren viisi vaihetta (SDLC)Järjestelmän määrittelyn toteuttaminenKäyttäjien rooli vaatimusvaiheessaViiden komponentin suunnitteluIS: n toteutusJärjestelmän ylläpidon tehtävätOngelmia SDLC: n kanssaTietojärjestelmien hallintaIS-osaston tehtävät ja organisaatioMiten järjestöt suunnittelevat IS: n käytön?Ulkoistamisen edut ja haitatKäyttäjän oikeudet ja velvollisuudetTietoturvallisuuden hallintaIS-turvallisuuden tavoiteKuinka suuri on tietoturvaongelma?Vastaus turvallisuusuhkiinTekniset suojatoimetTietosuojaIhmisten suojatoimetVastaus turvallisuuskatkoihinKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän markkinointipäällikön koulutuksen jälkeen saatat ymmärtää: ehdotuksen eri tasot; erilaiset tuoteehdotukset ja erityiset käsitteet, jotka liittyvät tuotteiden hallin ... [+]

Markkinoinnin johtaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS101BKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITUuden ehdotuksen kehittäminen ja innovaatioTuotetasotTuotteiden luokitteluTuotevalikoima, viiva ja sekoitusTuotteen elinkaaretTuotteiden ja palveluiden kehitysehdotuksetPalvelujen kehittäminenHyväksymisprosessiDiffuusio-teoriaHinta- ja asiakasarvopäätöksetKysynnän hintajoustoHinnoittelun ja kustannusten käsiteHinnoittelun ja ehdotusmaksujen välinen suhdeHinnoittelun hallintaMarkkinointiviestinnän sekoituksen konfigurointiOikeiden työkalujen valintaMarkkinointiviestinnän viestitMediaMuut myynninedistämismenetelmät ja lähestymistavatIntegroitu markkinointiviestintäDigitaalinen ja sosiaalinen media markkinointiInternetin kehitysSosiaalisen median kehitysDigitaalinen markkinointiviestintäcrowdsourcingOikeudelliset ja eettiset näkökohdatBrändäyspäätöksetMiten tuotemerkit toimivat: yhdistykset ja persoonallisuudetBrändin nimetTuotemerkkien tyypitBrändästrategiatMiten rakentaa tuotemerkkejäBrandin yhteistoimintaSektorin brändäysBrand equityKohdeyleisöViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökunta.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän markkinointiviestinnän kurssin päätyttyä pystyt ymmärtämään, että mainonnan merkitys vaikuttaa ajatuksiin ja käyttäytymiseenmme. mainonta itsenäisenä kurinalaisena; ... [+]

Markkinointiviestintä - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS102AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITMainonta: rooli, lomakkeet ja strategiaMyynnin ehdotuksetTunteiden käyttö mainonnassaMainostyypitMainonnan käyttäminen strategisestiKuluttajille tuotettu mainontaPR-suhteet: periaatteet ja käytännötSuhdetoiminta ja suhteiden hallintaPR-tavoitteetSuhdetoiminta: menetelmät ja tekniikatMediasuhteetSuhteellisuusmuodotSponsorointiSponsoroinnin kasvu ja kehittäminenSponsoroinnin tavoitteetMiten sponsorointi voisi toimiaSponsorointityypitSponsoroinnin rooli viestintäverkossaSuoramarkkinointi ja henkilökohtainen myyntiSuoramarkkinoinnin kasvuTietojen rooliSuora vastausmediaHenkilökohtaisen myynnin tehtävätSosiaalisen median rooli henkilökohtaisessa myynnissäStrateginen tilinhallintaMyynninedistäminen, kenttämarkkinointi ja tuotekokemusMyynninedistämissuunnitelmat: tavoitteetSäilytysohjelmatMyynninedistäminen: menetelmät ja tekniikatLaaja valikoima markkinointitoimintojaBrandin kokemus ja tapahtumatKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän lyhyen aikavälin markkinointikurssit loppuun saatat pystyä ymmärtämään: konseptin ja brändin sijoittelun kysymykset; näyttelyiden ja messujen eroja ja merkitystä; n ... [+]

Markkinointiviestintä - Taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS102BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITBrand Placement, Näyttelyt, pakkaus ja lisensointiTuotemerkin sijoittelun ominaisuudet ja kysymyksetNäyttelyt ja näyttelytPakkauksen viestintämitatLicensingViestit ja luovuusViestin lähdeViestien rakenteelliset elementitViesti haasteisiinMainonnan taktiikkaLuova prosessiViestien kehysTarinankerrontaKäyttäjän luoma sisältö (UGC)Sourcing contentMedia - periaatteet ja käytännötMedian luokittelu - lomakkeittainMedialuokitus - lähteen mukaanMedialuokitus - toimintojen mukaanLineaarinen mediaInteraktiivinen mediaSosiaalinen, haku ja muu interaktiivinen mediaInteraktiivinen mediamainontaHakukone markkinointiSosiaalinen mediaMuut interaktiivisen median muodotMediasuunnittelu: yleisöjen tavoittaminenMedia-yhdistelmäVaihtokäyttäytyminenAjoneuvojen valintaUuden vaiheen suunnitteluMediaosto: lohkotussuunnitelma ja automaatioMedialähteen vaikutuksetKohdeyleisöViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökuntaNe, jotka haluavat ymmärtää, kuinka tuotemerkit luovat viestintää ja ottavat yleisöä brändibudokeskusteluihinHallituksen, hyväntekeväisyysjärjestöjen, muiden voittoa tavoittelemattomien ja kolmannen sektorin organisaatioiden palveluksessa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat yhteyttä useisiin sidosryhmiinNe, jotka haluavat kehittää näkemyksiä organisaatioiden käyttämän markkinointiviestinnän toiminnan perusteluistaOppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää, että mainonnan rooli vaikuttaa ajatuksiin ja käyttäytymiseenmme. mainonta itsenäisenä kurinalaisena; myyntiehdotusten käyttö ja tun ... [+]

MarkkinointiviestintävälineetTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS102A5BAKesto: 6 päivääMaksu: 2895 puntaaKURSSITMainonta: rooli, lomakkeet ja strategiaMyynnin ehdotuksetTunteiden käyttö mainonnassaMainostyypitMainonnan käyttäminen strategisestiKuluttajille tuotettu mainontaPR-suhteet: periaatteet ja käytännötSuhdetoiminta ja suhteiden hallintaPR-tavoitteetSuhdetoiminta: menetelmät ja tekniikatMediasuhteetSuhteellisuusmuodotSponsorointiSponsoroinnin kasvu ja kehittäminenSponsoroinnin tavoitteetMiten sponsorointi voisi toimiaSponsorointityypitSponsoroinnin rooli viestintäverkossaSuoramarkkinointi ja henkilökohtainen myyntiSuoramarkkinoinnin kasvuTietojen rooliSuora vastausmediaHenkilökohtaisen myynnin tehtävätSosiaalisen median rooli henkilökohtaisessa myynnissäStrateginen tilinhallintaMyynninedistäminen, kenttämarkkinointi ja tuotekokemusMyynninedistämissuunnitelmat: tavoitteetSäilytysohjelmatMyynninedistäminen: menetelmät ja tekniikatLaaja valikoima markkinointitoimintojaBrandin kokemus ja tapahtumatBrand Placement, Näyttelyt, pakkaus ja lisensointiTuotemerkin sijoittelun ominaisuudet ja kysymyksetNäyttelyt ja näyttelytPakkauksen viestintämitatLicensingKohdeyleisöViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökunta.Ne, jotka haluavat ymmärtää, kuinka tuotemerkit luovat viestintää ja ottavat yleisöä brändibudokeskusteluihin.Hallituksen, hyväntekeväisyysjärjestöjen, muiden voittoa tavoittelemattomien ja kolmannen sektorin organisaatioiden palveluksessa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat yhteyttä useisiin sidosryhmiin.Ne, jotka haluavat kehittää näkemyksiä organisaatioiden käyttämän markkinointiviestinnän toiminnan perusteluista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
Part-time
6 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän mediakurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: kolme päätapaa, joilla tiedotusvälineet voidaan luokitella; lineaaristen ja vuorovaikutteisten media-aineiden ... [+]

Media ManagementTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS102B3Kesto: 3 päivääMaksu: 1605 puntaaKURSSITMedia - periaatteet ja käytännötMedian luokittelu - lomakkeittainMedialuokitus - lähteen mukaanMedialuokitus - toimintojen mukaanLineaarinen mediaInteraktiivinen mediaSosiaalinen, haku ja muu interaktiivinen mediaInteraktiivinen mediamainontaHakukone markkinointiSosiaalinen mediaMuut interaktiivisen median muodotMediasuunnittelu: yleisöjen tavoittaminenMedia-yhdistelmäVaihtokäyttäytyminenAjoneuvojen valintaUuden vaiheen suunnitteluMediaosto: lohkotussuunnitelma ja automaatioMedialähteen vaikutuksetKohdeyleisö

Tämä mediakurssi soveltuu:

ViestintäpäällikötMarkkinointi- ja viestintäjohtajat, johtajat, avainhenkilöt ja henkilökunta.Ne, jotka haluavat ymmärtää, kuinka tuotemerkit luovat viestintää ja ottavat yleisöä brändibudokeskusteluihin.Hallituksen, hyväntekeväisyysjärjestöjen, muiden voittoa tavoittelemattomien ja kolmannen sektorin organisaatioiden palveluksessa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat yhteyttä useisiin sidosryhmiin.Ne, jotka haluavat kehittää näkemyksiä organisaatioiden käyttämän markkinointiviestinnän toiminnan perusteluista.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämä muutoksenhallinnan työpaja soveltuu organisaatioiden muutoksiin ja sen hallinnointiin kiinnostuneille. Tämän muutoskurssin loppuun saattamisen jälkeen pystyt ymmärtä ... [+]

Muutoksen hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS106AKesto: 4 päivääMaksu: 2095 puntaaKURSSITMuutoksen diagnoosiSeuranta tehokkuuden mittaaminenTehokkuus ja vaikuttavuusArviointimenetelmätYmmärtää muutoksen "inhimilliset" ulottuvuudetMuutosyhtälöTodennus diagnoosissaSuurten muutosten hallintaJohtamistaitoja tehokkaan organisaatiomuutoksen puolestaSelviytyminen organisaatiomuutokseenSelviytyminen muutoksestaKoputusjaksoSelviytyminen muutosprosessiinKäsityön muutos yksilölleTietojen antaminenAnna ihmisille aikaaIhmisten osallistaminenMuuta arkkitehtuuriaMuutosten syklitOppiminen ja muutosMuutosten ohjelmatMuuta arkkitehtuuria: lohkojaStrategia organisaation tehokkuudelleForcefield-analyysiToteutuskysely (tarkistuslistat 1 ja 2)Itsearviointi (tarkistuslista 3)Kohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Myyntikoulutusohjelmien loppuun saatat pystyä ymmärtämään: myynti sen historiallisessa roolissa ja asemassa markkinoinnin ja markkinointiorganisaation sisällä; eri tyyppi ... [+]

Myynnin ja myynnin hallintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS104Kesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITMyyntimahdollisuusMyynnin kehitys ja rooli markkinoinnissaNykyaikaisen myynnin ominaisuudetMenestystekijä ammattimaisille myyjilleMyynnin tyypitMarkkinointikonseptiMyyntistrategiatSuunnitteluprosessiMyyntimahdollisuus markkinointisuunnitelmaanMyyntiympäristöKuluttajien ja organisaation ostajan käyttäytyminenMyyntiasetuksetKansainvälinen myyntiLaki ja eettiset kysymyksetMyyntitekniikkaMyyntivastuut ja valmisteluHenkilökohtaiset myyntitaidotTärkeä tilinhallintaSuhde myydäänSuoramarkkinointiInternet- ja IT-sovellukset myyntiin ja myyntiinMyynnin hallintaRekrytointi ja valintaMotivaatio ja koulutusOrganisaatio ja korvausMyyntitarkastusMyynnin ennustaminen ja budjetointiEnnusteiden tasotLaadulliset ja kvantitatiiviset menetelmätMyyntibudjettiSalesforce-arviointiSuorituskyvyn asettaminenKerätä tietoaArviointi haastatteluKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan pystyt ymmärtämään: analyyttiset ulottuvuudet teknologian teknisen, johtamisen ja "toimintastrategian" ominaisuuksien tunnistamiseksi; olemass ... [+]

Operatiivinen strategia - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM101BKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITProsessiteknologian strategiaProsessitekniikan tulisi kuvastaa volyymia ja lajikettaTuoteprosessimatriisiTietotekniikan haasteetProsessitekniikan arviointiParantamisstrategiaToimintojen parantaminenSuunnan asettaminenTärkeys-suorituskyvyn kartoitusToimintojen kehittäminenKäytettävien markkinoiden käyttöönottoTuotekehitys ja organisaatioInnovaatio, muotoilu ja luovuusTuotteen ja palvelun kehittämisen strateginen merkitysTuote- ja palvelukehitys prosessinaMarkkinavaatimusten näkökulma tuote- ja palvelukehitykseenOperatiivisten resurssien näkökulma tuote- ja palvelukehitykseenToimintaprosessin strategia - muotoilu ja toteutusToimintastrategian muotoiluMikä on linjauksen rooli?Ylläpitäminen ajan mittaanMillainen analyysi tarvitaan muotoilua varten?Toiminta strategian muotoilun haasteetMistä tiedämme, milloin muotoiluprosessi on valmis?Mikä on toimintastrategian toteutus?Toimintaprosessi - seuranta ja valvontaMitkä ovat erot operatiivisen ja strategisen seurannan ja valvonnan välillä?Miten eteneminen kohti strategisia tavoitteita seurataan?Miten valvonta- ja valvontaprosessi voi yrittää hallita riskejä?Miten oppiminen edistää strategista valvontaa?KohdeyleisöPäätoimittajat ja pääjohtajatOperatiiviset johtajat ja johtajatOsastojen päällikötYlitarkastajat, virkamiehet ja henkilökuntaNe, jotka haluavat saada kokonaisvaltaisen käsityksen toimintaresurssien ja markkinoiden vaatimusten välisestä vuorovaikutuksesta.Ne, jotka haluavat muuttaa yritystensa näkymät toimintatapojensa hallitsemiseksi strategisesti, kääntämällä toimintaominaisuudet valtavaksi hyödykkeeksi.Ne, jotka haluavat käyttää toimintastrategiaa merkittävänä kilpailuedun lähteenä voittoa tavoitteleville yrityksille tai reitille sosiaalisen hyvinvoinnin saavuttamiseksi voittoa tavoittelemattomissa yrityksissä.Ne, jotka arvostavat toimintastrategiaa keskeiseksi, läsnäolevaksi ja elintärkeäksi minkä tahansa organisaation kestävän menestyksen kannalta.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää toimintastrategian merkityksen ja miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet voivat käyttää näkymiä toimintastrategiassa strategian ja t ... [+]

Operatiivisuusstrategia - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM101AKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITResurssien ja prosessien kehittäminen strategiselle vaikutukselleMiksi toiminnan huippuosaaminen on keskeinen strategisen vaikutuksen kannalta?Mikä on toimintastrategia ja miten se poikkeaa toiminnan johtamisesta?Mikä on toimintastrategian "sisältö"?ToimintastrategiatriisiMikä on toimintastrategian "prosessi"?Toiminnan tehokkuusToiminnan tehokkuus voi tehdä tai rikkoa organisaatiotaToiminnan tuominen yhteiskunnallisella tasollaToiminnan arvioiminen strategisella tasollaToiminnan arvioiminen operatiivisella tasollaSuorituskyvyn tavoitteiden suhteellinen merkitys muuttuu ajan myötäKiertomatkat - ovatko ne välttämättömiä?Kohdistaminen ja toiminnan keskittyminenKorvaavat strategiaaFads, muoti ja "uudet" toimintatavatLaadunhallinta (TQM)Liiketoiminnan uudelleenohjaus (BPR)Six SigmaJotkut yhteiset kierteetKapasiteettistrategiaToiminnan kokonaistasoSivuston määrä ja kokoKapasiteetin muutosKapasiteetin sijaintiOsto- ja toimitusstrategiaTee tai osta? Vertikaalinen integraatiopäätösSopimukset ja suhteetMinkä tyyppinen järjestely?Syöttöverkoston dynamiikkaToimittajien hallinta ajan mittaanOsto- ja toimitusketjun riskiKohdeyleisöPäätoimittajat ja pääjohtajatOperatiiviset johtajat ja johtajatOsastojen päällikötYlitarkastajat, virkamiehet ja henkilökuntaNe, jotka haluavat saada kokonaisvaltaisen käsityksen toimintaresurssien ja markkinoiden vaatimusten välisestä vuorovaikutuksesta.Ne, jotka haluavat muuttaa yritystensa näkymät toimintatapojensa hallitsemiseksi strategisesti, kääntämällä toimintaominaisuudet valtavaksi hyödykkeeksi.Ne, jotka haluavat käyttää toimintastrategiaa merkittävänä kilpailuedun lähteenä voittoa tavoitteleville yrityksille tai reitille sosiaalisen hyvinvoinnin saavuttamiseksi voittoa tavoittelemattomissa yrityksissä.Ne, jotka arvostavat toimintastrategiaa keskeiseksi, läsnäolevaksi ja elintärkeäksi minkä tahansa organisaation kestävän menestyksen kannalta.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän oppimis- ja kehityskoulutuksen loppuun saatat pystyä ymmärtämään: L: n aseman ja panoksen ... [+]

Oppimis- ja kehityskäytäntö - Taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR106AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITOppiminen ja kehitys ja organisaatioJärjestöjen ymmärtäminenMiksi organisaatiot ovat perustaneet?Erilaiset organisaatiotyypitOppimis- ja kehitystoimintoOppimis- ja kehittämistarpeiden tunnistaminenMitä oppimistarpeita tarvitaan?Oppimistarpeiden tunnistaminenOppimistarpeiden kerääminen ja analysointiPainopisteiden määrittäminenSuosituksen antaminen oppimiselleOppimis- ja kehitystoiminnan suunnitteluTavoitteet, tavoitteet ja oppimistuloksetOppimateriaalin määrittäminen ja sekvensointiKoulutus- ja oppimismenetelmien valintaOppimisresurssien valinta ja kehittäminenOppimis- ja kehitystoiminnan tuottaminenValmistautuminen L: lleFyysisen ympäristön luominen oppimiselleToimitusmenetelmät ja -tekniikatTyöskentely visuaalisten apuvälineiden ja resurssien kanssaRyhmädynamiikan hallinta ja positiivisen oppimisympäristön luominenKäyttämällä teknologiaa oppimisen helpottamiseksiTeknologia ja oppiminenKoulutuksen teknologian aikatauluSuorat verkko-oppimisistunnotDigitaalisen oppimateriaalin luominenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän oppimistrategiakoulutuksen päätyttyä pystyt ymmärtämään syvällisempää koulutusjakson eri osa-alueita, ottaessasi oppimistasi entistä erikoistuneemmalle tasolle. ... [+]

Oppimis- ja kehityskäytäntö - tason 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR106BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITOpettajan sitoutumisen tehostaminenOppimistyöhön vaikuttavat tekijätPsykologia ja oppiminenNeurotiede ja oppiminenStrategiat sitoutumisen lisäämiseksiKollektiivisen ja sosiaalisen oppimisen tukeminenMikä on kollektiivinen ja sosiaalinen oppiminen?E-oppiminenKollektiivisen ja sosiaalisen oppimisen helpottaminen verkko-oppimisohjelmassaSosiaalisen median käyttäminen kollektiiviseen ja sosiaaliseen oppimiseenYksilöllisen oppimisen tukeminen valmennuksen ja mentoroinnin avullaValmennusprosessiMentorointiprosessiValmennus ja mentorointi - mallitValmennus ja mentorointi - viestintätekniikatValmennusvalmennus ja mentorointiOppimisen ja kehityksen arviointiArvioijan rooliSuunnitteluarviointiArviointimenetelmätArviointipäätöksen tekeminenArviointipalautteen antaminenOppimis- ja kehityshankkeiden järjestäminenL-tyypitL: n suunnittelu ja koordinointiLAsiakaspalvelutaidotKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän PR-kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, miten ongelman luonnehdinta ja ongelmien ja muiden hallintaongelmien välinen ero ovat; joka edesauttaa edistymi ... [+]

PR-johtaminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: MPRS103BKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2645KURSSITIssue ManagementKysymysten hallinnan nousuTyökalut ja prosessitKehitysehdotusstrategiaJulkaisun hallinnan kehitysKriisiviestinnän johtaminenMistä kriisit tulevat?Miten valmistaudutaan kriisiinKommunikointi kriisin aikanaInternet ja kriisi PR-johtaminenJulkiset toimetJulkisten asioiden rooli organisaation sisälläJulkisten asioiden laajuuslobbausJulkisten asioiden hoitoIntegroitu markkinointiviestintäMarkkinointiviestinnän työkalupakkiSegmentointi, kohdistaminen ja paikannus (STP)Brändäys ja integroitu markkinointiviestintäMarkkinointiviestinnän yhdistämisen suunnitteluYritysviestintäYrityksen viestinnän tarkoitus (tai käytännön kehykset)Yritysviestintä käytännössäOrganisaatiokehys: miten yritysviestintä sopii organisaatiorakenteisiinKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit ymmärtää: projektin seulonta- ja valintamenettelyn; projektinhallinnan haasteet hankkeen vetäjän näkökulmasta; hankkeen laajuuden ... [+]

Projektisuunnittelu ja johtaminen - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM108AKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2645KURSSITProjektin valinta ja portfoliohallintaHankkeiden valintaLähestymistavat projektien seulontaan ja valintaanRahoitusmallitProjektin salkunhallintaJohtajuus ja projektipäällikköJohtajat vs. johtajatMiten projektipäällikkö johtaaTehokkaiden projektijohtajien piirteetProjektin mestaritUusi projektijohtoProjektinhallinnan ammattitaitoSoveltamisalaKäsitteellinen kehitysSoveltamisalaTyövaltuutusLaajuuden raportointiOhjausjärjestelmätProject CloseoutProjektiryhmien rakentaminen, konfliktit ja neuvottelutProjektiryhmän rakentaminenTehokkaiden projektiryhmien ominaisuudetSyyt, miksi joukkueet epäonnistuvatVaiheet ryhmäkehityksessäRajatylittävän yhteistyön saavuttaminenVirtuaaliset projektiryhmätKonfliktien hallintaneuvotteluRiskienhallintaRiskienhallinta: nelivaiheinen prosessiProjektin riskienhallinta: kokonaisvaltainen lähestymistapaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän projektinhallintakurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, että projektinjohtajat ja -ryhmät ovat sekä suorituskyvyn standardeja että kustannusten hallintaa ... [+]

Projektinhallinnan työpaja - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: OPM108BKesto: 1 viikkoMaksu: £ 2695KURSSITKustannusarvio ja budjetointiKulujen hallintaHinta-arvioProjektin budjetin luominenTalousarvioon liittyvien ehtojen kehittäminenProjektin ajoitusVerkon kehittäminenKestoarvioKriittisen polun rakentaminenGantt-kaavioitaKaatumishankkeetResurssienhallintaResurssirajoitusten perusteetResurssikuormaResurssien tasoitusResurssien latauskaaviotResurssien hallinta moniprojektiympäristöissäProjektin arviointi ja valvontaOhjausjaksot - yleinen malliProjektin tehokkuuden seurantaAnsaittu arvonhallintaAnsaitun arvon käyttäminen projektien valikoiman hallintaanAnsaitun arvonhallinnan tehokkaan käytön ongelmatIhmisen tekijät hankkeiden arvioinnissa ja valvonnassaProjekti Closeout ja päättyminenHankkeen päättymisen tyypitLuonnollinen irtisanominen - sulkemisprosessiHankkeiden ennenaikainen irtisanominenLopullisen projektikertomuksen laatiminenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Lokakuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän pääomamarkkinakurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: rahoitusmarkkinoiden esittely, rahoitusomaisuuden ominaisuudet ja rahoitusmarkkinoiden ja reaalitalo ... [+]

Pääomamarkkinat - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB111AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITesittelyRahoitusvarat ja rahoitusmarkkinatYleiskatsaus riskeistä ja riskienhallinnastaPelaajatYleiskatsaus markkinatoimijoihinTallettajatVakuutusyhtiöt ja etuuspohjaiset eläkejärjestelytYhteissijoitusajoneuvojen johtajatSijoituspankkitoimintaRahan ja johdannaisten perusteetEnsisijaiset ja toissijaiset markkinatJohdatus lineaarisiin johdannaisiin: futuurit, termiinit ja swapitJohdatus epälineaarisiin tuloslaskelmaan: optiot, luottoriskinvaihtosopimukset, caps ja lattiatArvopaperistaminen ja sen asema rahoitusmarkkinoillaRiski- ja palautustekniikatPalautuksen jakautuminen ja riskinhallintaPortfolion valinta teoriaOmaisuuden hinnoitteluteoriatKorkojen määrittäminen ja velan hinnoitteluKorkotason teoria ja rakenneVelkojen sopimusten arvostus ja niiden hintavaihteluominaisuudetKorkojen aikavälin rakenneKohdeyleisöRahoituksen sääntelyviranomaisetYksittäiset ja institutionaaliset sijoittajat ja lainanottajat.Ne, jotka haluavat ymmärtää rahoitustuotteiden innovaatiota, painottaen riskienhallintaa ja sääntelyuudistusta.Ne, jotka haluavat ymmärtää erilaisia ​​rahoitusvälineitä, sijoittaa ja hallita riskejä nykyisillä rahoitusmarkkinoilla.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin jälkeen pystyt ymmärtämään yhteisen osakemarkkinoiden rakenteen, osakemarkkinoiden sääntelijät, sijoittajien käytettävissä olevat paikat kaupankäynnin toteu ... [+]

Pääomamarkkinat - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB111BKesto: 4 päivääMaksu: 2180 puntaaKURSSITOsakemarkkinatYhteisen osakemarkkinoiden rakenneYleiset varastostrategiat ja kauppajärjestelytVelkamarkkinat: osa 1Yksityisten velkainstrumenttien rahamarkkinatValtiovarainministeriö ja viraston arvopaperimarkkinatKunnan arvopaperimarkkinatYritysten johtavat instrumentit markkinatVelkamarkkinat: osa 2Kansainväliset joukkolainamarkkinatAsuntolainamarkkinoillaYhdysvaltain asuntolainan asuntovakuudellisten arvopapereiden markkinatLuottoriskien arvopaperistettujen tuotteiden markkinatJohdannaismarkkinatOsakejohdannaisten markkinatKorkoriskinsiirtovälineiden markkinat: vaihto-kaupatKorkoriskinsiirtovälineiden markkinat: OTC-välineetLuottoriskinsiirtovälineiden markkinat: luottojohdannaiset ja vakuudelliset velkasitoumuksetValuutta- ja riskienhallintavälineiden markkinatKohdeyleisöRahoituksen sääntelyviranomaisetYksittäiset ja institutionaaliset sijoittajat ja lainanottajat.Ne, jotka haluavat ymmärtää rahoitustuotteiden innovaatiota, painottaen riskienhallintaa ja sääntelyuudistusta.Ne, jotka haluavat ymmärtää erilaisia ​​rahoitusvälineitä, sijoittaa ja hallita riskejä nykyisillä rahoitusmarkkinoilla.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
4 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suoritettuaan voit ymmärtää, miten taloudelliset tiedot on laadittu ja esitettävä, miksi kirjanpito on tehty tällä tavalla ja mitä tuloksena olevat tiedot t ... [+]

Rahoitustilinpito, raportointi ja analyysiTärkeimmät tiedotKurssikoodi: AFB105Kesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITesittelyTaloudellinen raportointiTuloksen ja kassavirran välinen eroLaadulliset ominaisuudetTilinpäätösOsakeyhtiöiden tilinpäätösJakautuminen -periaatevarovaisuusVetäen kaiken yhteenTilinpäätösraportointiTaloudellinen raportointijärjestelmäHallinto, kestävyys ja etiikkaYritysten julkistetut tilinpäätöksetTilinpäätöksen tulkintakeinotTuloslaskelman tai tappion raportointiongelmatRaportointisuorituskykyTulot asiakassopimuksistaOsakekohtainen tulosverotusTilinpäätösraportointiAineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja arvonalentumisetAineettomat hyödykkeetVaihto-omaisuusVelatRahoitusvälineetvuokrasopimuksetTyösuhde-etuudet ja osakeperusteiset maksutKonsernitilinpäätöstytäryhtiötOsakkuusyritykset, yhteiset järjestelyt ja kassavirtailmoituksetKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Joulukuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän rekrytointityöpajan päätyttyä voit ymmärtää, miten rekrytointi- ja valintamenettelyjä hallinnoidaan tehokkaasti, tehokkaasti ja ammattimaisesti. ... [+]

Rekrytointi ja valintaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR104A3Kesto: 3 päivääMaksu: £ 1575KURSSITrekrytointiSisäinen ja ulkoinen rekrytointiMainostaminen painetussa mediassaOnline rekrytointiSosiaalinen mediaVaihtoehtoiset rekrytointimenetelmätValinta: Classic TrioHakulomakkeetesivalinnassahaastattelutTyöllisyysviitteetTyöntekijöiden valinnan lisätoimetBio DataKyky testataPersoonallisuustestausArviointikeskuksetKohdeyleisö

Tämä rekrytointikoulutus soveltuu:

HR-johtajat ja johtajatNe, jotka osallistuvat organisaatioidensa rekrytointi- ja valintamenetelmiin.HR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatYlijohtajat ja avustajat, jotka työskentelevät organisaationsa HR-tehtävissä, jotka haluavat aktivoida tehokkaan työvoiman kokoamalla yhteen joukko ihmisiä, joilla on tarvittavat taidot, asenteet ja kokemus tavoitteiden saavuttamiseksi.Ne, joilla on HR-rooli, antavat organisaatiolle mahdollisuuden vastata tuleviin taitotarpeisiinsa.Ne, jotka haluavat saada tarvittavat tiedot ja taidot keskeisten resurssointi- ja lahjojenhallintatoimien toteuttamiseksi korkeatasoisesti.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän rekrytointikurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään, miten hallinnoida induktiota tehokkaasti, tehokkaasti ja ammattimaisesti. miten kerätä, analysoida ja k ... [+]

Resurssit ja lahjakkuus - taso 2Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR104BKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITUusi työntekijäSopimuksetErityiset sopimusehdotPsykologinen sopimusinduktioPeräsuunnitteluMikä on perimyssuunnittelu?Perinteiset lähestymistavatNykyaikaiset lähestymistavatalumniTyöntekijöiden liikevaihdon mittaaminen ja analysointiVapaaehtoisen liikevaihdon määrittäminenLiikevaihto on väliä?Liikevaihdon mittaaminenKustannusliikevaihtoBenchmarking-liikevaihtoTyöntekijöiden säilyttämisen parantaminenLiikevaihdon pienentäminenTyöntekijöiden säilyttäminen ja palkitseminenTyöntekijöiden säilyttäminen ja kehitysmahdollisuudetTyöntekijöiden säilyttäminen ja tehokas linjahallintaResurssi- ja Talent Management -ratkaisutStrateginen lähestymistapaHR-käytäntöjen yhdenmukaistaminen liiketoimintastrategiallaKilpailu työmarkkinoillaTalenttien hallintastrategiatKohdeyleisöHR-johtajat ja johtajatNe, jotka osallistuvat organisaatioidensa rekrytointi- ja valintamenetelmiin.HR-liikekumppanit ja neuvonantajatHR-ammattilaiset ja harjoittajatYlijohtajat ja avustajat, jotka työskentelevät organisaationsa HR-tehtävissä, jotka haluavat aktivoida tehokkaan työvoiman kokoamalla yhteen joukko ihmisiä, joilla on tarvittavat taidot, asenteet ja kokemus tavoitteiden saavuttamiseksi.Ne, joilla on HR-rooli, antavat organisaatiolle mahdollisuuden vastata tuleviin taitotarpeisiinsa.Ne, jotka haluavat saada tarvittavat tiedot ja taidot keskeisten resurssointi- ja lahjojenhallintatoimien toteuttamiseksi korkeatasoisesti.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän rekrytointikonsulttikurssin loppuun saatat pystyä ymmärtämään, kuinka toteuttaa ja arvioida pitkän ja lyhyen aikavälin lahjakkuuden suunnittelua ja jälkikäsittelyto ... [+]

Resurssit ja Talent Management - Taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR104AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITHenkilöstöresurssien suunnitteluVaiheet perinteisessä henkilöstöhallinnon suunnittelussaHenkilöresurssien tulevan kysynnän ennustaminenSisäisen tarjonnan ennustaminenUlkoisen tarjonnan ennakointiTyön analyysi ja työn suunnitteluAvointen työpaikkojen hallintaTyöanalyysiOsaamisalueetTyön suunnittelurekrytointiSisäinen ja ulkoinen rekrytointiMainostaminen painetussa mediassaOnline rekrytointiSosiaalinen mediaVaihtoehtoiset rekrytointimenetelmätValinta: Classic TrioHakulomakkeetesivalinnassahaastattelutTyöllisyysviitteetTyöntekijöiden valinnan lisätoimetBio DataKyky testataPersoonallisuustestausArviointikeskuksetKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Syyskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johdon työpajojen päätyttyä pystyt: mahdollistamaan muita; tehosta itsesi; harjoittaa muita tehokkaasti; diagnosoida ja helpottaa ryhmän kehittämistä; rakentaa kork ... [+]

Ryhmätaitojen kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS103B3Kesto: 3 päivääMaksu: 1635 puntaaKURSSITTehostaminen ja muiden sitouttaminenVoimaantumisen merkitysVoimaantumisen mitatKuinka kehittää voimaa?Inhibiittorit voimaantumiseenEdistetään sitoutumistaTehokkaiden joukkueiden rakentaminen ja tiimityöEturyhmien edutTiimin kehittäminenJohtavat tiimitTiimin jäsenyysJohtava positiivinen muutosYlenmääräinen ja lisääntyvä muutosKehysten tarveKehys johtamaan myönteisiä muutoksiaKohdeyleisöJärjestöjen päämiehet, päätoimittajat, johtajat, hallituksen jäsenet ja johtajat.Osastojen päälliköt.Johtajat ja johtajat.Ne, jotka haluavat kehittää ryhmätyössään.Ne, jotka haluavat kehittää itsensä paremmiksi ja tehokkaiksi johtajiksi.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän johtamiskoulutus- ja kehityskurssin jälkeen pystyt: auttamaan toisia; tehosta itsesi; harjoittaa muita tehokkaasti; diagnosoida ja helpottaa tiimin kehitystä jne. ... [+]

Senior Management Skills Koulutus ja kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: LSS103BKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITTehostaminen ja muiden sitouttaminenVoimaantumisen merkitysVoimaantumisen mitatKuinka kehittää voimaa?Inhibiittorit voimaantumiseenEdistetään sitoutumistaTehokkaiden joukkueiden rakentaminen ja tiimityöEturyhmien edutTiimin kehittäminenJohtavat tiimitTiimin jäsenyysJohtava positiivinen muutosYlenmääräinen ja lisääntyvä muutosKehysten tarveKehys johtamaan myönteisiä muutoksiaSuullinen ja kirjallinen esitystapaTehokkaiden esitysten olennaiset elementitLaatia erityinen strategiaKehitä selkeä rakenneTukee pisteitänneKäytä korostustyyliäTyyli suullisessa viestinnässäTyyli kirjallisessa viestinnässäLisätä esitystä vastaamalla kysymyksiin ja haasteisiinKokouksetTehokkaat kokoukset: lyhyt opas tapaamisten johtajille ja kokouksen osanottajilleViiden ps todellisista kokouksistaRyhmän jäsenten ehdotuksetKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin päätyttyä voit ymmärtää: organisaatioiden tärkeimmät ympäristöperustaiset ja resurssipohjaiset mahdollisuudet sekä näistä mahdollisuuksista johtuvat strateg ... [+]

Strategian kehittäminenTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM101AKesto: 1 viikkoMaksu: 2725 puntaaKURSSITLiiketoiminnan tason strategiaratkaisujen kehittäminenTarkoitus ja SWOT-analyysi - Andrewsin panosYmpäristöperusteiset vaihtoehdot: yleiset strategiat - Porterin panosYmpäristöperusteiset strategiset vaihtoehdot: markkinavaihtoehtojen matriisiYmpäristöperusteiset strategiset vaihtoehdot: laajennusmenetelmämatriisiResurssipohjaiset strategiset vaihtoehdot: resurssiperustainen näkymäResurssipohjaiset strategiset vaihtoehdot: kustannusten alentaminenYritystason strategiaratkaisujen kehittäminenYritystason strategia: monipuolistamisen edut ja kustannuksetYritysvaihtoehdot: monipuolistamisasteYritystrategia ja keskuksen rooli - vanhemmuuden periaateYritystrategia: päätökset yrityksen monipuolisesta tuotevalikoimastaYritystason vaihtoehtojen työkalut: hankinnasta uudelleenjärjestelyihinStrategian arviointi ja kehittäminen: säännönmukainen prosessiLainsäädännön strateginen sisältö: arvio kuudesta kriteeristäStrategian arviointi: menetelmät ja tekniikatKäyttämällä empiirisiä todisteita ja ohjeitaStrategisen johtamisen klassinen ohjaava malli: tutkitaan prosessiaStrategisen reitin etsiminen eteenpäinStrategisen kontekstin merkitysSelviytymisperustainen strateginen reitti eteenpäinEpävarmuusperustainen strateginen reitti eteenpäinVerkkopohjainen strateginen reitti eteenpäinOppimispohjainen strateginen reitti eteenpäinOrganisaatiorakenne, tyyli ja ihmisetStrategia ennen rakennetta?Organisaation rakenne: perusperiaatteetHallintotavan ja kulttuurin valintaOrganisaatiorakenteen tyypitInnovaatiotoiminnan organisaatiorakenteetMotivaatio ja henkilöstö strategian toteutuksessaKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Kun olet päättänyt tämän johtajan koulutusohjelman, voit ymmärtää: täytäntöönpano-prosessin; miten tehtävät ja tavoitteet asetetaan; miten resurssit jaetaan, jne. ... [+]

Strategian toteutusprosessiTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM101B3Kesto: 3 päivääMaksu: 1695 puntaaKURSSITStrategisen suunnitelman toteuttaminen ja valvontaTäytäntöönpanoprosessin luonne ja rajoituksetTavoitteet, tehtäväasetus ja strategian viestintäResurssien kohdentaminenTiedottaminen, seuranta ja valvontaBalance Scorecard: Kaplanin ja Nortonin panosLainsäädännön strategian suunnitteluVihreä strategia ja kestävä kehitysVihreä strategia ja kestävyys: tärkeimmät aiheetVihreä strategia: ympäristöanalyysiVihreä strategia: resurssien analysointiVihreä strategia: sidosryhmät ja organisaation tarkoitusVihreä strategia: tieto, teknologia ja innovointiVihreä strategia: strategiset vaihtoehdot ja valintaVihreän strategian täytäntöönpanoStrategisen muutoksen hallintaStrategisen muutoksen peruskäsiteStrategisen muutoksen syiden analysointiStrategisten muutosten hallintaa koskevat lähestymistavatUudet lähestymistavat muutoksen hallintaanStrategisen muutosohjelman kehittäminenKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
3 päivää
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän strategisen ajattelutavan jälkeen saatat ymmärtää: strateginen ympäristö ja miksi se on tärkeä; keskeiset tekijät, jotka auttavat organisaation tavoitteiden saavutt ... [+]

Strateginen analyysi ja tarkoitus koulutustaTärkeimmät tiedotKurssikoodi: SM102AKesto: 1 viikkoMaksu: 2625 puntaaKURSSITStrategisen ympäristön analysointiKilpailuympäristön tutkiminenStrateginen ympäristö - perusteetTurbulenssin aste ympäristössäAnalysoidaan yleistä ympäristöäMarkkinoiden kasvun vaiheiden analysointiKeskeiset menestystekijät teollisuudessaAnalysoidaan kilpailukykyinen teollisuusympäristö - Porterin panosYhteistoimintaympäristön analysointiYhden tai useamman välittömän kilpailijan analysointi perusteellisestiAsiakkaan ja markkinasegmentoinnin analysointiResurssien ja kykyjen analysointiMiksi organisaatiolla on lainkaan resursseja? Make-or-buy -päätösResurssien analyysi ja lisäarvoArvon lisäys: arvoketju ja arvojärjestelmä - Porterin osuusResurssien analyysi ja kilpailuetuMääritetään, mitkä resurssit ja ominaisuudet tuottavat kestävää kilpailuetuaResurssien ja kykyjen analysointi - kilpailuedun parantaminenAnalysoidaan muita tärkeitä yrityksen resursseja, erityisesti henkilöstöresurssejaStrategian dynamiikkaDynaamisen liiketoimintakehyksen kehittäminenOrganisaation muuttuvan ja epävarman ympäristön dynamiikkaDynaamiset strategiat nopeasti liikkuvilla markkinoillaResurssien kehittämisen dynamiikkaAggressiiviset kilpailutekniikatYhteistyöstrategioiden dynamiikkaStrategian dynamiikka peliteorian avullaLainsäädännöllinen tarkoitus Toimitetaan tehtävän, tavoitteiden ja etiikan kauttaOrganisaation tarkoituksen muokkaaminenStrategisen vision kehittäminen tulevaisuutta vartenSidosryhmien tehokas analyysiHallinnointi ja organisaation tarkoitusEettinen muotoilu ja yhteiskuntavastuuTehtävän kehittäminenTavoitteiden kehittäminenTarkoitus syntyy osaamisesta, teknologiasta ja innovaatiostaTietämyksen ymmärtäminen ja mittaaminenTietämyksen luominen ja tarkoitusKäyttämällä teknologiaa tarkoituksen ja kilpailuedun kehittämiseksiInnovaatio ja tarkoitusMiten innovoida: ideoiden prosessiKohdeyleisö... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta London
Marraskuu 2019
Englanti
Full-time
1 viikko
Kampus
Lue lisää suomeksi
London Business Training & Consulting

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen pystyt ymmärtämään: HR: n strategisen luonteen; organisatorisen kehittämisstrategian muotoilu ja toteutus; inhimillisen pääoman hallin ... [+]

Strateginen henkilöresurssien hallinta - taso 1Tärkeimmät tiedotKurssikoodi: HR101AKesto: 1 viikkoMaksu: 2675 puntaaKURSSITHR: n strateginen rooliHR: n strateginen luonneStrateginen liikekumppanimalliHR-johtajien strateginen rooliHR-tehtävien johtajien strateginen rooliOrganisaation kehittämisstrategiaOrganisaation kehittämistoimetOrganisaation kehittämisstrategian laatiminen ja toteuttaminenKulttuurin muutosHuman Capital Management (HCM) -strategiaHCM: n tavoitteetHCM-strategian rooliYhteys HCM: n ja liiketoimintastrategian välilläHCM-strategian kehittäminenTietämyksenhallintastrategiaTietämyksenhallinnan prosessiLähteet ja tietotyypitLähestymistaidot tietämyksenhallintastrategioiden kehittämiseenTietämyksenhallintastrategian osatSuoritusjohtamisen strategiaSuorituskyvyn hallintajärjestelmän luonneSuorituskyvyn hallintaToteutusongelmatTulossuoritusstrategian luonneKohdeyleisöHR-johtajatHR-toimintojen päällikötHR-liikekumppaneitaJohtajat, johtajat, neuvonantajat ja virkamiehet, jotka haluavat osallistua HR-strategian kehittämiseen ja toteuttamiseen.Johtajat, johtajat, hallituksen jäsenet, yhtiön johtajat, osastopäälliköt ja kaikki korkeimman tason organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään perusteellista tietoa strategisesta HRM: stä.Oppimistulokset... [-]
Yhdistynyt kuningaskunta