Ylimmän johdon taidot ja suorituskyvyn johtaminen

Yleiskatsaus

Vie esimiestaitosi korkeammalle tasolle. Opi taito vaikuttaa ylöspäin ja antaa suosituksia organisaatioon vaikuttamiseksi. Opit edistyneitä johtamisprosesseja saadaksesi parhaan hyödyn tiimistäsi. Roolileikkien, keskustelujen ja esitysten kautta harjoittelet erilaisia johtamistekniikoita.

Kyky johdonmukaisesti ymmärtää ja tulkita suorituskykymittareita oivalluksiksi on oleellista nopeasti muuttuvalle modernille liiketoiminnalle. Lisäksi suorituskykydiagnostiikan hallinta suorittamalla asianmukaiset toimenpiteet ovat ratkaisevan tärkeitä. Osallistumalla tälle kurssille opit koko suoritusjohtamisprosessin ja räätälöit sen organisaatiosi tarpeisiin.

Kurssi sisältää vierailuja kurssin kannalta merkittäviin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.

Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.

Agenda

Tunneäly

• Evoluutioteoria ja tunneäly
• Emotionaalinen ohjausasteikko
• Logiikka vs emotionaaliset ajurit
• Tiede käyttäytymisen takana

Innostaa ja motivoida muita

• Evoluutioteoria ja tunneäly
• Emotionaalinen ohjausasteikko
• Logiikka vs emotionaaliset ajurit
• Tiede käyttäytymisen takana

Esittely- ja fasilitointitaidot

• Sisällön ja rakenteen jäsentäminen
• Taitotekniikoiden esittäminen
• Käsittely hermojen kanssa
• Yleisön käsittelyyn liittyvät lähestymistavat ja tarinankerronta

Sivustokäynti

• Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.

Tavoitteiden asettaminen ja henkilökohtainen tehokkuus

• SMART-tavoitteet ja sovellettu SWOT-malli
• Itsearvioinnin tarkastus
• Hyväksyttyjen tavoitteiden asettaminen
• Mitattavien tavoitteiden saavuttaminen

Suorituskyvyn arvioinnin suorittaminen

• SMART-tavoitteet ja sovellettu SWOT-malli
• Itsearvioinnin tarkastus
• Hyväksyttyjen tavoitteiden asettaminen
• Mitattavien tavoitteiden saavuttaminen

Valmennus ja mentorointi

• Mentoroinnin historia
• Valmennustaidot
• Valmennusspektri
• Lahjojen jalostaminen organisaatiossa

Sivustokäynti

• Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.

Kurssin arvostelu

• Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
• Toiminnan suunnittelu

Kohdeyleisö

Tämä kurssi sopii:

• Tehokkaat työntekijät siirtyvät johtoon.
• Yli- ja keskitason johtajat.
• Linjapäälliköt
• Toimintapäälliköt
• osastojen päälliköt
• Liiketoiminnan analyytikot

Oppimistulokset

Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:

• Toteuta motivaatiostrategioita parantaaksesi asenteita työhön ja suorituskykyyn.
• Aseta rationaalisten ja tunneperäisten näkökohtien merkitys työn suorituksissa ja tehtävissä.
• Täydellinen esittelytaide ja artikuloitu kokousten käsittely.
• Hallitse työntekijöiden henkilökohtaisen kehityksen ja organisaation tavoitteiden asettamisen menettelytapoja.
• Suunnittele ja johda valmennus- ja mentorointiprosessia organisaatiossa.
• Toimita KPI-johtoisia ohjelmia ja kannusta sidosryhmiä saavuttamaan ja ylittämään organisaation tavoitteet.
• Kehitä käytännön näkökulma alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
• Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.