Strateginen kestävä kehitys ja Corporate Governance
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
3 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
GBP 8 225
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Osallistumalla tälle kurssille otat huomioon kestävän kehityksen "ihmisulottuvuuden". Tämä sisältää henkilöstön, asiakkaat, toimittajat ja yhteisöt, joiden kanssa organisaatio on mukana ja jotka hyötyvät tai kärsivät sen liiketoimintakäytännöistä. Kurssilla tarkastellaan myös kestävyyttä toimitusketjuissa materiaalihallinnan näkökulmasta. Kestävän kehityksen raportointi on nyt yrityksille tärkeä tapa osoittaa läpinäkyvästi, että ne ottavat ei-taloudelliset toimenpiteet huomioon toteuttaessaan liiketoimintastrategioitaan. Ja aiomme soveltaa riskienhallinnan periaatteita yrityskäyttäytymiseen, jota voidaan pitää vastuuttomana.
Tällä kurssilla tarkastellaan kestävää kehitystä globaalista ympäristönäkökulmasta. Covid-19-pandemian jälkeen maailma keskittyy uudelleen ilmaston lämpenemiseen ja ilmastonmuutokseen sekä siihen, mihin toimiin yritykset ja kansalaiset voivat ryhtyä hiilidioksidipäästöjen kielteisten vaikutusten hidastamiseksi. Monet organisaatiot välttävät kestämättömien liiketoimintakäytäntöjensä seurauksia ja pyrkivät "ulkoistamaan" eli siirtämään saasteiden ja ilmastonmuutoksen kustannukset muille. Samaan aikaan köyhimmät maat kärsivät köyhyydestä, huonoista sanitaatioista, nälästä tai muiden perusihmisoikeuksien puutteesta. Koulutuskurssimme ottaa huomioon useiden yritysten ja globaalien toimijoiden, kuten Yhdistyneiden kansakuntien, yhteistyöaloitteet, joiden avulla voimme purkaa kestävän kehityksen, globalisaation, ilmastonmuutoksen ja ympäristön kestävyyden langat.
Johtajuus ja Corporate Governance -rakenteet -koulutuksemme tarjoaa käsityksen tämän kiehtovan aiheen perusteista. Corporate Governance on sitä, mitä hallitukset tekevät ja miten ne tekevät sen – miten hallitukset ovat rakenteeltaan, mitkä niiden painopisteet tulisi olla ja mitkä kansainväliset ohjesäännöt ovat parhaita käytäntöjä. Tämä kurssi antaa pohjan Corporate Governancen ymmärtämiselle ja antaa pohjan myöhempään koulutukseen.
Kurssi päättyy yhteenvetoon tärkeimmistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tarkoituksena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Vastuullinen ja eettinen hallitus
- Kestävyys – "ihmisulottuvuus"
- Kestävä kehitys ja yhteisö
- Vastuullisuus ja työntekijämme
- Vastuullisuus ja asiakkaat
Vihreä strategia ja kestävä kehitys
- Onko toimitusketjuni kestävä?
- Vastuullisen toimitusketjun tunnusmerkkejä
- Tyypillisiä toimitusketjun väärinkäytöksiä
- Kuinka toimitusketjun vastuuttomuus voi vahingoittaa yritystä
Kestävän kehityksen raportointistandardit
- Kestävän kehityksen raportoinnin tarkoitus
- Global Reporting Initiative Sustainability Reporting -standardit
- Muut kansainväliset raportointikehykset: ISO26000 Guidance, OECD:n ohjeet monikansallisille yrityksille
- YK:n Global Compact ja YK:n liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevat pääperiaatteet
Ulkoisen varmuuden arviointi
- Vastuuttomuuden riskit
- Riskienhallinnan periaatteet
- Mitkä ovat tärkeimmät riskit, jotka voivat estää yritysten pitämisen kestävinä?
- Miten yritysten tulisi tunnistaa, arvioida ja reagoida kestävän kehityksen riskeihin?
Yhteiskunnallisesti vastuullinen sijoitus
- ESG (Environmental, Social and Governance) sijoittaminen
- Osakkeenomistajan näkökulma ESG:hen
- Vastuullisen sijoittamisen periaatteet
- Vastuullisen sijoittamisen ja taloudellisen tuloksen väliset yhteydet
Kestävän kehityksen periaatteet
- Kestävä kehitys
- YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
- Kestävyys kehittyvissä talouksissa
Globalisaatio ja yritysten kestävyys
- Hiilen kustannukset ilmastonmuutokselle ja miten niitä vähennetään?
- Pariisin ilmastosopimus
- Mitä "Net Zero" tarkoittaa päästöille?
- Mitä aloitteita on käynnissä talouden hiilestä poistamisen nopeuttamiseksi?
Aktivismin ja ilmastonmuutoksen käsitteleminen
- Trendien kehittäminen kestävän kehityksen asialistalla
- Viimeaikaiset globalisaation vastaiset suuntaukset
- Covid-19:n vaikutus kestävän kehityksen asialistaan
- tekeekö globaali taantuma kestävyydestä mahdotonta maksaa?
Corporate Governance Fundamentals
- Corporate Governance määritelty
- Corporate Governance -teoriat
- Corporate Governance -koodit
Hallituksen rooli
- Yrityksen tarkoitus ja strategia
- Yritysriski
- Yrityskulttuuri ja etiikka
- Tasapainottaa osakkeenomistajien ja sidosryhmien edut
- Yhteydenpito sidosryhmien kanssa
Hallituksen kokoonpano ja rakenteet
- Hallitusrakenteet: Unitary vs Dual Boards
- Hallituksen kokoonpano
- Hallituksen komiteat
- Hallituksen monimuotoisuuden luominen
Työntekijöiden edustus hallituksessa
- Tyypillinen hallituksen kokoonpano
- Miksi kutsua työntekijöiden edustusto?
- Mallit työntekijöiden edustuksesta hallituksessa
- Työntekijäedustuksen hyvät ja huonot puolet
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Ei-johtajat, jotka haluavat ymmärtää roolinsa;
- Muut hallituksen jäsenet, jotka haluavat päivittää tietojaan ja taitojaan;
- Järjestöjen puheenjohtajat, toimitusjohtajat, yrityssihteerit, muut organisaatioiden johtajat;
- Yrityssijoitusten ammattilaiset, ammatinharjoittajat ja johtajat sekä valtionyhtiöiden, julkisten, vapaaehtoisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen johtajat;
- niille, joiden on päästävä käsiksi hyvään hallintotapaan, kuten sisäinen neuvonantaja sekä sääntely- ja vaatimustenmukaisuuden ammattilaiset.
- Yhteisösuhdepäälliköt ja johtajat
- Terveys-, turvallisuus- ja ympäristöpäälliköt ja virkailijat
- Riskipäälliköt ja ammattilaiset
- Laki- ja vaatimustenmukaisuuspäälliköt ja ammattilaiset
- Esimiehet ja henkilöstö, jotka haluavat kehittää liiketoimintakäytäntöjä auttaakseen organisaatiotaan toimimaan vastuullisesti.
- Johtajat ja henkilöstö, jotka ovat kiinnostuneita vaikuttamaan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyviin yritysstrategioihin tai toteuttamaan niitä.
- CSR-hankkeista vastaavat johtajat ja henkilöstö.
- Johtajat ja henkilökunta, jotka suunnittelevat ja toteuttavat yrityspolitiikkaa, jotka liittyvät yhteisösuhteisiin, ympäristönsuojeluun, terveyteen ja turvallisuuteen, hankintoihin ja toimitusketjuun.
- Kuka tahansa organisaation jäsen, jonka tehtävänä on kehittää kestävän kehityksen tai yritysvastuun aloitteita tai strategioita.
- Johtajat, joiden tehtävänä on tuottaa tuloksia liiketoiminnassa ja samalla suojella ja parantaa yrityksensä mainetta vastuullisen toiminnan ansiosta.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi sinulla on:
- Käsiteltiin kestävän kehityksen "ihmisulottuvuutta".
- Pohdittiin, kuinka vastuuttomasti käyttäytyvät yritykset voivat vahingoittaa henkilöstöään, tavarantoimittajiaan, asiakkaitaan tai yhteisöjään.
- Tutkinut kestävyyden merkitystä toimitusketjussa.
- Teki riskianalyysin, joka koski organisaation kestämättömiä lähestymistapoja.
- Rakensi suunnitelman kestävän kehityksen raportoinnille organisaatioilleen.
- Ymmärsi kuinka sijoittajat soveltavat ESG-mittaustekniikoita sijoituksia valitessaan.
- Pohdittiin kestävän kehityksen tarkoitusta ja maailmanlaajuisia aloitteita sen käsittelemiseksi.
- Keskusteltiin hiilineutraalin talouden pyrkimyksistä vähentää ilmastonmuutoksen vaikutuksia.
- yrityksen johtamisen perusperiaatteet, mukaan lukien:
- hallituksen rooli;
- miten hallitukset on rakennettu ja toimivat, mukaan lukien hallituksen valiokuntien kautta; ja
- hallituksen jäsenten monimuotoisuuden edut, mukaan lukien sukupuolinen, etninen ja "toiminnallinen" monimuotoisuus.
- Laadit toimintasuunnitelman, joka toteutetaan työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.