Strateginen johtaminen ja muutoksenhallinta
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
2 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Yleiskatsaus
Omistautunut kyky ennakoida mahdollisuuksia ja luoda tulevaisuutta on luonnollisesti strategisen johtamisen maasto. Muuttaa paradigmoja, jotka avaavat uskomattomia mahdollisuuksia innovaatioon, menestymiseen ja työvoiman kasvuun ja tuottamiseen. Tämä kurssi rikastuttaa johtamiskarttasi valmistaen sinua muuttamaan organisaatiotasi ja sen suunnitelmaa.
Muutos on läsnä kaikkialla ja on usein täynnä haasteita, mutta se on kuitenkin välttämätön mahdollistaja liiketoiminnassa. Astu muutoksen oikealle puolelle, jotta tilaisuus korvataan selkeillä suunnitelmilla. Ymmärtämällä, kuinka näkökulmia ja ihmisiä saatetaan liikkeelle muutosprosessin kautta, se tekee prosessista saumattomamman.
Kurssi sisältää myös vierailut kurssin kannalta tärkeisiin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.
Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Hyödynnä vahvuuksiasi johtajuuteen
- Kuinka hyödyntää auktoriteettia, vaikutusvaltaa ja valtaa
- Johtajat, jotka tekevät eron
- Johtajuuden vahvuuksien analyysityökalut
- Vaikutuksen tuottaminen
Johtamisstrategia
- Uusien tulosten ja vaihtoehtojen luominen
- Voittavien liiketoimintamallien rakentaminen
- Strateginen suunnittelu johtajille
- Liiketoiminnan menestyksen skaalaus
Muutoksen johtaminen ja mahdollistaminen
- Muutoksen hallinta vastustuksen avulla
- Johtamisen paras käytäntö
- Organisaatiokulttuuri ja ilmasto
- Teoreettiset puitteet PESTLE-malli
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Muutosprosessin hallinta
- Muutoksen häiritsevä luonne
- Muutoksenhallintaprosessi
- Muutostiimin yhdistäminen
- Johtava muutos
- Menettely käytännössä
Muutoksen tarpeen ymmärtäminen ja diagnosointi
- Muutoksen perustelujen rakentaminen
- Tietoihin perustuva regressioanalyysi
- Tarpeet vs toiveet
- Systeemiset ja endeemiset ongelmat
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Organisaatioiden johtajat, pääjohtajat, puheenjohtajat, hallituksen jäsenet, johtajat ja yrittäjät.
- Osastojen päälliköt.
- Ylimmän tason johtajat ja korkean suorituskyvyn johtajat.
- Vaihda johtajia ja johtajia.
- Senior HR, liiketoimintaanalyytikot ja vaatimustenmukaisuusroolit.
Oppimistulokset
Tämän koulutuksen suoritettuasi pystyt:
- Aktivoi kaikkien strategisten liiketoimintayksiköiden toiminnalliset valmiudet vaikutusvallalla, auktoriteetilla ja vallalla.
- Uudista yrityksen strategia ja liiketoimintasuunnitelmat.
- Navigoi sisäisten ja ulkoisten voimien kanssa erinomaisten johtajuustekijöiden avulla.
- Kontekstualisoi muutos ja sen vaikutukset muutoksenhallintastrategioihin.
- Hyödynnä muutostiimin ja muutosagenttien voima, tehokkuus ja hyödyllisyys.
- Tutki ja rokota organisaatiota muutoskysymyksistä, haasteista ja huolenaiheista.
- Kehitä käytännön näkökulma alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
- Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.