Edistynyt Corporate Governance ja kestävä kehitys
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
3 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
GBP 8 225
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Osallistumalla tälle kurssille tarkastelet kestävää kehitystä globaalista ympäristönäkökulmasta. Covid-19-pandemian jälkeen maailma keskittyy uudelleen ilmaston lämpenemiseen ja ilmastonmuutokseen sekä siihen, mihin toimiin yritykset ja kansalaiset voivat ryhtyä hiilidioksidipäästöjen kielteisten vaikutusten hidastamiseksi. Monet organisaatiot välttävät kestämättömien liiketoimintakäytäntöjensä seurauksia ja pyrkivät "ulkoistamaan" eli siirtämään saasteiden ja ilmastonmuutoksen kustannukset muille. Samaan aikaan köyhimmät maat kärsivät köyhyydestä, huonoista sanitaatioista, nälästä tai muiden perusihmisoikeuksien puutteesta. Koulutuskurssimme ottaa huomioon useiden yritysten ja globaalien toimijoiden, kuten Yhdistyneiden kansakuntien, yhteistyöaloitteet, joiden avulla voimme purkaa kestävän kehityksen, globalisaation, ilmastonmuutoksen ja ympäristön kestävyyden langat.
Johtajuus ja Corporate Governance -rakenteet -koulutuksemme tarjoaa käsityksen tämän kiehtovan aiheen perusteista. Corporate Governance on sitä, mitä hallitukset tekevät ja miten ne tekevät sen – miten hallitukset ovat rakenteeltaan, mitkä niiden painopisteet tulisi olla ja mitkä kansainväliset ohjesäännöt ovat parhaita käytäntöjä. Tämä kurssi antaa pohjan Corporate Governancen ymmärtämiselle ja antaa pohjan myöhempään koulutukseen.
Kun yritykset lähtevät raiteiltaan – odottamattomat riskit toteutuvat, odottamattomat vaateet saapuvat ilman ennakkoilmoitusta, ylimmän johdon joukossa ilmaantuu äkillinen paikka – osakkeenomistajat odottavat hallitukselta selitystä ja ratkaisua. Mutta mistä tiedämme, ovatko johtajat tehokkaita? Ja miten meidän pitäisi mitata heidän suorituskykyään? Tällä kurssilla tarkastellaan, miltä näyttää hallituksen jäsenet suorittaessaan tehtäviään – mukaan lukien hallituksen puheenjohtaja, yhtiön sihteeri ja ulkopuoliset johtajat.
Kurssi päättyy yhteenvetoon tärkeimmistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tarkoituksena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Corporate Governance Fundamentals
- Corporate Governance määritelty
- Corporate Governance -teoriat
- Corporate Governance -koodit
Hallituksen rooli
- Yrityksen tarkoitus ja strategia
- Yritysriski
- Yrityskulttuuri ja etiikka
- Tasapainottaa osakkeenomistajien ja sidosryhmien edut
- Yhteydenpito sidosryhmien kanssa
Hallituksen kokoonpano ja rakenteet
- Hallitusrakenteet: Unitary vs Dual Boards
- Hallituksen kokoonpano
- Hallituksen komiteat
- Hallituksen monimuotoisuuden luominen
Työntekijöiden edustus hallituksessa
- Tyypillinen hallituksen kokoonpano
- Miksi kutsua työntekijöiden edustusto?
- Mallit työntekijöiden edustuksesta hallituksessa
- Työntekijäedustuksen hyvät ja huonot puolet
Tehokas hallituksen johtaja
- Johtajien lailliset tehtävät
- Mitä taitoja hallituksen jäsenet tarvitsevat?
- Mikä tekee tehokkaasta taulusta?
- Hallituksen suorituskyvyn arviointi
Johtajuus, riippumattomuus ja hallinto
- Hallituksen puheenjohtajan rooli ja taidot
- Ei-toimivan johtajan roolit ja taidot
- Yhtiön sihteerinä hallintopäällikkönä
- Johtajien rooli
- Toimeenpaneva komitea
Suorituskykymittaus ja johtajien palkkiot
- Hallituksen nimitykset ja seuraajasuunnittelu
Tehokkaan hallituksen kokouksen järjestäminen
- Kuinka järjestää tehokas hallituksen kokous
- Kokouksen esityslistat
- Pöytäkirja
- Aikataulut
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Ei-johtajat, jotka haluavat ymmärtää roolinsa;
- Muut hallituksen jäsenet, jotka haluavat päivittää tietojaan ja taitojaan;
- Järjestöjen puheenjohtajat, toimitusjohtajat, yrityssihteerit, muut organisaatioiden johtajat;
- Yrityssijoitusten ammattilaiset, ammatinharjoittajat ja johtajat sekä valtionyhtiöiden, julkisten, vapaaehtoisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen johtajat;
- Ne, joiden on päästävä käsiksi hyvään hallintotapaan, kuten sisäinen neuvonantaja sekä sääntely- ja vaatimustenmukaisuuden ammattilaiset.
- Yhteisösuhdepäälliköt ja johtajat
- Terveys-, turvallisuus- ja ympäristöpäälliköt ja virkailijat
- Riskipäälliköt ja ammattilaiset
- Laki- ja vaatimustenmukaisuuspäälliköt ja ammattilaiset
- Esimiehet ja henkilöstö, jotka haluavat kehittää liiketoimintakäytäntöjä auttaakseen organisaatiotaan toimimaan vastuullisesti.
- Johtajat ja henkilöstö, jotka ovat kiinnostuneita vaikuttamaan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyviin yritysstrategioihin tai toteuttamaan niitä.
- CSR-hankkeista vastaavat johtajat ja henkilöstö.
- Johtajat ja henkilökunta, jotka suunnittelevat ja toteuttavat yrityspolitiikkaa, jotka liittyvät yhteisösuhteisiin, ympäristönsuojeluun, terveyteen ja turvallisuuteen, hankintoihin ja toimitusketjuun.
- Kuka tahansa organisaation jäsen, jonka tehtävänä on kehittää kestävän kehityksen tai yritysvastuun aloitteita tai strategioita.
- Johtajat, joiden tehtävänä on tuottaa tuloksia liiketoiminnassa ja samalla suojella ja parantaa yrityksensä mainetta vastuullisen toiminnan ansiosta.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:
- Ymmärrä, kuinka sijoittajat soveltavat ESG-mittaustekniikoita sijoituksia valitessaan.
- Mieti kestävän kehityksen tarkoitusta ja maailmanlaajuisia aloitteita sen käsittelemiseksi.
- Keskustele pyrkimyksistä hiilineutraaliin talouteen ilmastonmuutoksen vaikutusten vähentämiseksi.
- Ymmärtää hallinto- ja ohjausjärjestelmän perusperiaatteet, mukaan lukien: hallituksen rooli; miten hallitukset on rakennettu ja toimivat, mukaan lukien hallituksen valiokuntien kautta; sekä hallituksen jäsenten monimuotoisuuden edut, mukaan lukien sukupuolinen, etninen ja "toiminnallinen" monimuotoisuus.
- Kuvaa, mitkä ovat johtajan lailliset tehtävät.
- Tunnista tehottoman hallituksen ominaisuudet.
- Katso, kuinka tehokas hallituksen kokous järjestetään.
- Selitä roolit ja taidot, joita tarvitaan keskeisiin nimityksiin hallitukseen, mukaan lukien puheenjohtaja, yrityksen sihteeri ja ulkopuoliset johtajat.
- Toteuttaa tulosmittausrakenne yksittäisille johtajille ja koko hallitukselle.
- Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi käyttämällä kurssilla hankittuja tietoja ja taitoja.