Edistyneet johtamistaidot Erinomaisuus ja suorituskyvyn hallinta
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
3 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Yleiskatsaus
Eristä johtamistaitosi parantamalla osaamistasi ja tehokkuuttasi ja motivoimalla tiimiäsi menestymään ja toimimaan. Kehitä vuorovaikutustaitojasi ja rohkaise sisäistä itsetietoisuutta itsessäsi ja muissa. Opi tukemaan vaikuttamista tehtävien ja asioiden hallinnassa. Rakenna ja vahvista hyvin suoriutuvia ja sitoutuneita tiimejä.
Vie esimiestaitosi korkeammalle tasolle. Opi taito vaikuttaa ylöspäin ja antaa suosituksia organisaatioon vaikuttamiseksi. Opit edistyneitä johtamisprosesseja saadaksesi parhaan hyödyn tiimistäsi. Roolileikkien, keskustelujen ja esitysten kautta harjoittelet erilaisia johtamistekniikoita.
Kyky johdonmukaisesti ymmärtää ja tulkita suorituskykymittareita oivalluksiksi on oleellista nopeasti muuttuvalle modernille liiketoiminnalle. Lisäksi suorituskykydiagnostiikan hallinta suorittamalla asianmukaiset toimenpiteet ovat ratkaisevan tärkeitä. Osallistumalla tälle kurssille opit koko suoritusjohtamisprosessin ja räätälöit sen organisaatiosi tarpeisiin.
Kurssi sisältää vierailuja kurssin kannalta merkittäviin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.
Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Luovat ongelmanratkaisutaidot
- Luovuus vs innovaatio
- Ongelmista ratkaisuihin
- Luovuuden myyttejä
- Lateraaliset ajattelutaidot
Tehokkaiden tiimien koordinointi
- Resurssisuunnittelutaidot
- Joukkueen muodostusmallit
- Tiimin ongelmien vianmääritys
- Ryhmän rakentaminen ja luottamuksen luominen
Konfliktien hallinta
- Sisäisten/ulkoisten konfliktien käsittely
- Raivo, vastustus ja järki
- Välimies- ja sovittelutaidot
- Konfliktin 5 vaihetta
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Tunneäly
- Evoluutioteoria ja tunneäly
- Emotionaalinen ohjausasteikko
- Logiikka vs emotionaaliset ajurit
- Tiede käyttäytymisen takana
Innostaa ja motivoida muita
- Evoluutioteoria ja tunneäly
- Emotionaalinen ohjausasteikko
- Logiikka vs emotionaaliset ajurit
- Tiede käyttäytymisen takana
Esittely- ja fasilitointitaidot
- Sisällön ja rakenteen jäsentäminen
- Taitotekniikoiden esittäminen
- Käsittely hermojen kanssa
- Yleisön käsittelyyn liittyvät lähestymistavat ja tarinankerronta
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Tavoitteiden asettaminen ja henkilökohtainen tehokkuus
- SMART-tavoitteet ja sovellettu SWOT-malli
- Itsearvioinnin tarkastus
- Hyväksyttyjen tavoitteiden asettaminen
- Mitattavien tavoitteiden saavuttaminen
Suorituskyvyn arvioinnin suorittaminen
- SMART-tavoitteet ja sovellettu SWOT-malli
- Itsearvioinnin tarkastus
- Hyväksyttyjen tavoitteiden asettaminen
- Mitattavien tavoitteiden saavuttaminen
Valmennus ja mentorointi
- Mentoroinnin historia
- Valmennustaidot
- Valmennusspektri
- Lahjojen jalostaminen organisaatiossa
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Tehokkaat työntekijät siirtyvät johtoon.
- Yli- ja keskitason johtajat.
- Linjapäälliköt
- Toimintapäälliköt
- osastojen päälliköt
- Liiketoiminnan analyytikot
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:
- Tee toistuvien ongelmien vianmääritys, jotta voit hyödyntää osastojen täyden potentiaalin.
- Kohdista joukkueet kiinnittämään oikeaa huomiota lahjakkuuksien ja taitojen kehittämiseen.
- Ratkaise konflikteja parantaaksesi työpaikkasuhteita ja työhön keskittymistä.
- Toteuta motivaatiostrategioita parantaaksesi asenteita työhön ja suorituskykyyn.
- Aseta rationaalisten ja tunneperäisten näkökohtien merkitys työn suorituksissa ja tehtävissä.
- Täydellinen esittelytaide ja artikuloitu kokousten käsittely.
- Hallitse työntekijöiden henkilökohtaisen kehityksen ja organisaation tavoitteiden asettamisen menettelytapoja.
- Suunnittele ja johda valmennus- ja mentorointiprosessia organisaatiossa.
- Toimita KPI-johtoisia ohjelmia ja kannusta sidosryhmiä saavuttamaan ja ylittämään organisaation tavoitteet.
- Kehitä käytännön näkökulma alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
- Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.