Edistyksellinen strateginen toimitusketjun hallinta ja logistiikka London Business Training & Consulting

Tämä kurssi tarjoaa osallistujille perusteellisen:

• Toimitusketjustrategian kriittisten menestystekijöiden tarkastelu arvoketjukonseptista tehokkaiden prosessi- ja tietovirtojen luomiseen, ja sen päätteeksi parannetaan toimitusketjun sietokykyä globaalien muutosten ja nykyisten ja tulevien uhkien edessä.
• Onnistuneen toimitusketjun hallinnan avainelementtien tutkiminen, mukaan lukien: kysynnän ennakoinnin suunnittelutekniikat ja lähestymistavat, tehokkuuden tehokas parantaminen, pullonkaulatilanteiden hallinta ja päättyy tehokkaan riskinhallinnan kehittämiseen ja parantamiseen toimitusketjuympäristössä.
• globaalin logistiikan hallinnan ymmärtäminen vaikutuksista toimitusketjun tehokkuuteen hub-strategioiden käyttöön ja kaluston hallintaan joko talon sisällä tai 3PL- tai 4PL-ulkoistamisjärjestelyn kautta.

Kurssi päättyy yhteenvetoon tärkeimmistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen liittyen, enintään kuusi (6) kuukautta kurssin päättymisen jälkeen.

Agenda

Ymmärrä toimitusketjut ja arvoketjut

Toimitusketjun käsite

Arvoketjun käsite

Toimitusketjun rooli ja panos organisaation kilpailustrategiaan

Toimitusketjustrategia – Prosessit ja tiedonkulku

Hankinta – portti toimitusketjuun

Tehokkaan prosessivirran luominen

Tehokkaan tietovirran luominen

Toimitusketjustrategia – joustavuus ja tehokkuus

Yhteys toimitusketjun tehokkuuden ja toimitusketjun kestävyyden välillä.

MRP- ja ERP-järjestelmien soveltaminen Supply Chain Managementissa.

Tehokas liiketoiminnan valmiussuunnittelu ja katastrofipalautus toimitusketjun hallinnassa.

Rakennustoimitusketjun kestävyys

Analysoi tarjonnan peruskapasiteettia, valmiuksia ja uudelleenkonfiguroitavuutta

Nykytilan saavuttaminen Vakaus

Tulevaisuuden valtion resilienssin saavuttaminen

Toimitusketjun hallinta – reagointikyvyn parantaminen

Kysynnän ennustustekniikat

Volyymin, vaihtelun ja kysynnän vaikutukset

SCADA-järjestelmien käyttö tehokkuuden parantamiseksi

Toimitusketjun hallinta – Virran parantaminen

Keskeiset toimitusketjun diagnostiikkatyökalut

"Pullonkaulojen" tehokas tunnistaminen ja hallinta

Kiertoajan määrittäminen ja jatkuva parantaminen

Toimitusketjun hallintatekniikat

Kaizen

Ketterät, ketterät ja ketterät toimitusketjurakenteet

Toimitusketjun riski

JustinTime (JIT) -varastonhallinta

Tieto- ja tietovirtojen varmistaminen

Toimittajaprosessin valmiuksien varmistaminen

JIT:n tulevaisuus

Logistiikan rooli ja panos organisaatiossa

Tehokas saapuvan logistiikan hallinta

Tehokas lähtevän logistiikan hallinta

Logistiikkaomaisuuden hallinta

Keskeiset tietovirrat logistiikan hallinnassa

Hub-strategioiden käyttö

Logistics Cost Base -tekniikoiden vähentäminen

Globaali logistiikan hallinta

Multimodaalilogistiikan hallinta

Incoterms 2020:n tehokas käyttö

Käänteisen logistiikan ja backhaulin käyttö

Kestävä toimitusketjun hallinta

Toimitusketjun ympäristönäkökohdat

Yritysten sosiaalinen vastuu toimitusketjussa

Diagnostiikkatyökalut ja raportointi

Kurssin arvostelu

Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista

Toiminnan suunnittelu

Kohdeyleisö

Tämä kurssi sopii:

• Toimitusketjun johtajat
• Hankinnan harjoittajat
• Riskipäälliköt
• Laatupäälliköt
• Liiketoiminnan kehittämisryhmät
• Logistiikka- ja jakelupäälliköt
• Rahtiliikenteen asiantuntijat

Oppimistulokset

Tämän kurssin suoritettuasi saat:

• Arvosta ja käytä arvoketjun käsitteitä.
• Luoda ja parantaa tehokkaasti prosessi- ja tietovirtoja.
• Rakenna ja paranna toimitusketjun sietokykyä ja kykyä vastata nykyisiin ja tuleviin tilanmuutoksiin ja uhkiin.
• Ymmärtää ja soveltaa tehokkaita tulevaisuuden kysynnän suunnittelutekniikoita.
• Kehitä parannettua toimitusketjun tehokkuutta ja jatkuvaa parantamista.
• Hallitse toimitusketjun riskejä tehokkaasti.
• Hallitse tehokkaasti maailmanlaajuista multimodaalista logistiikkaa.
• Arvosta ja hyödynnä keskusstrategioita parantaaksesi asiakkaiden läpimenoaikaa ja tyytyväisyyttä samalla kun vähennät palvelukustannuksia.
• Käytä tehokkaita kalustonhallintatekniikoita. Kehittää ja tehostaa tehokkaita varastonhallinta- ja varastonhallinta-/analyysitekniikoita.
• Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.