Edistyksellinen strateginen toimitusketjun hallinta London Business Training & Consulting

Yleiskatsaus

Tämä kurssi tarjoaa osallistujille perusteellisen katsauksen toimitusketjustrategian kriittisistä menestystekijöistä arvoketjukonseptista tehokkaiden prosessi- ja tietovirtojen luomiseen, ja sen päätteeksi parannetaan toimitusketjun sietokykyä globaalien muutosten ja uhkien edessä. nykyinen ja tulevaisuus.

Tämä kurssi tarjoaa myös osallistujille syvällisen tutkimisen onnistuneen toimitusketjun hallinnan avainelementteihin, mukaan lukien kysynnän suunnittelutekniikoiden ja lähestymistapojen välittäminen, tehokkuuden tehokas parantaminen, pullonkaulatilanteiden hallinta. Kurssi päättyy tehokkaan riskinhallinnan kehittämiseen ja parantamiseen toimitusketjussa. ympäristöön.

Kurssi sisältää vierailuja kurssin kannalta merkittäviin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.

Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.

Agenda

Ymmärrä toimitusketjut ja arvoketjut

• Toimitusketjun käsite
• Arvoketjun käsite
• Toimitusketjun rooli ja panos organisaation kilpailustrategiaan

Toimitusketjun strategia – prosessi ja tiedonkulku

• Hankinta – portti toimitusketjuun
• Tehokkaan prosessivirran luominen
• Tehokkaan tietovirran luominen

Toimitusketjustrategia – joustavuus ja tehokkuus

• Yhteys toimitusketjun tehokkuuden ja toimitusketjun kestävyyden välillä.
• MRP- ja ERP-järjestelmien soveltaminen Supply Chain Managementissa.
• Tehokas liiketoiminnan valmiussuunnittelu ja katastrofipalautus toimitusketjun hallinnassa.

Sivustokäynti

• Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.

Toimitusketjun hallinta – reagointikyvyn parantaminen

• Kysynnän ennustustekniikat
• Volyymin, vaihtelun ja kysynnän vaikutukset
• SCADA-järjestelmien käyttö tehokkuuden parantamiseksi

Toimitusketjun hallinta – Virran parantaminen

• Keskeiset toimitusketjun diagnostiikkatyökalut
• "Pullonkaulojen" tehokas tunnistaminen ja hallinta
• Kiertoajan määrittäminen ja jatkuva parantaminen

Toimitusketjun hallintatekniikat

• Kaizen
• Ketterät, ketterät ja ketterät toimitusketjurakenteet
• Toimitusketjun riski

Sivustokäynti

• Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.

Kurssin arvostelu

• Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
• Toiminnan suunnittelu

Kohdeyleisö

Tämä kurssi sopii:

• Toimitusketjun johtajat
• Hankinnan harjoittajat
• Riskipäälliköt
• Laatupäälliköt
• Liiketoiminnan kehittämisryhmät

Oppimistulokset

Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:

• Arvosta ja käytä arvoketjun käsitteitä.
• Luoda ja parantaa tehokkaasti prosessi- ja tietovirtoja.
• Rakenna ja paranna toimitusketjun sietokykyä ja kykyä vastata nykyisiin ja tuleviin tilan muutoksiin ja uhkiin.
• Ymmärtää ja soveltaa tehokkaita tulevaisuuden kysynnän suunnittelutekniikoita.
• Kehitä parannettua toimitusketjun tehokkuutta ja jatkuvaa parantamista.
• Hallitse toimitusketjun riskejä tehokkaasti.
• Kehitä käytännön näkökulma alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
• Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.