Toimitusketju Convertas

Kurssi kattaa uusimmat olennaiset käytännöt ennustamisessa, suunnittelussa, hankinnoissa, kuljetuksissa, varastoinnissa ja logistiikassa.

Se kattaa toimitusketjun toiminnan viitekehyksen (SCOR) jatkuvan suorituskyvyn parantamiseksi toimitusketjussa.

Toimittajat ovat keskeisiä sidosryhmiä laadun ja tulosten määrittämiseksi. Toimitusketjun asianmukainen hallinta voi varmistaa, että työskentelet tukevien toimittajien kanssa. Toimitusketjun hallinnan toteuttaminen tuottaa oikean tuotoksen, mikä edellyttää oman johtoryhmän suurta sitoutumista.

tavoitteet

• Tunnista toimitusketjun ja logistiikan hallinnan trendit ja uudet käytännöt
• Käytännön ennustaminen ja varaston optimointitekniikat
• Arvioi tuoteryhmät ja muotoile asianmukaiset hankintastrategiat
• Kuvaile kuljetusten hallinnan roolia ja tavoitteita logistiikassa
• Käytä arvonlisäverotustekniikkaa
• Käytä toimitusketjun toiminnan viitekehystä (SCOR) toimitusketjun suorituskyvyn hallintaan

Kenen pitäisi osallistua

Toimitusketjun ja logistiikan ammattilaiset, erityisesti ne, jotka toimivat operatiivisessa, valvonta- ja johtotasossa. Lisäksi tämä kurssi on ihanteellinen niille, jotka haluavat täydentää toimitusketjuaan ja logistiikkakokemustaan uusimpien teoreettisten tietojen pohjalta.

moduulit

Päivä 1

Nykyaikaiset toimitusketjun ja logistiikan suuntaukset

• Toimitusketjun yleiskatsaus
• Logistiikan rooli
• Kestävyys toimitusketjuissa ja logistiikassa
• Toimitusketjun konfigurointi
• 3PL-käsitteet
• 4PL-käsitteet

Materiaalien ennustaminen ja varastojen suunnittelu

• Laadulliset ennusteiden teoriat
• Ennakointipaneelit
• Ajatuksen johtajat
• Delphi-tekniikka

Päivä 2

Määrälliset ennustamistekniikat

• Kausittaisen kysynnän ennustaminen
• Liikkuva keskiarvo
• Painotettu liikkuva keskiarvo
• Eksponentiaalinen tasoitus
• Ennustamisvirhe
• Tunnistaminen bias

Taloudellisen järjestyksen määrien määrittäminen

• Järjestyspisteiden määrittäminen
• Täydentämisstrategiat
• Tee-to-kalusto
• Tee tilauksen
• Kokoa tilauksen

Päivä 3

Hankintamenettelyt ja markkinointistrategiat

• Hankintojen rooli
• Hankintaprosessi virtaa
• Hankintastrategiat
• Myyjän hallinta
• Kumppanuudet ja liitot

Kuljetuksen ja merenkulun rooli logistiikassa

• Laivastonhallinnan määritelmä
• Laivastonhallinnan tavoitteet ja kustannukset
• Kuljetustavat
• Optimoitu reititys ja kuutiointi
• Incoterms kansainväliselle kaupalle

Päivä 4

Varastoinnin rooli logistiikassa

• Varastointiverkoston suunnittelu
• Varastotilan konfigurointi
• Arvonlisäystoiminnot
• Varastointi, paikalla oleva varastointi ja valikoima
• Cross-docking, tauko irtoaminen ja konsolidointi
• Sekoitus, lykkäys ja kokoonpano-järjestys
• Varastointilaitteet ja -välineet
• Käänteinen logistiikka

Päivä 5

Toimitusketjun toiminnan viitekehys (SCOR) suorituskyvyn hallintaan

• SCOR-kehyksen yleiskatsaus
• Tasojen 1, 2 ja 3 SCOR-mittarit
• Tason 4 SCOR-mittareiden mukauttaminen
• Suorituskykytavoitteiden asettaminen
• Jatkuva suorituskyvyn parantaminen