Projektin riskienhallinta

Tutkimukset viittaavat siihen, että 90 prosenttia hankkeen ongelmista voidaan ennakoida soveltamalla hankkeiden riskienhallintatekniikoita. Riskin ennakoiva tunnistaminen ja valvonta lisää suuresti projektin laajuuden, aikataulun ja budjetin tarkkuutta sekä vähentää aikaa, jonka joukkue käyttää tulipalojen purkamiseen.

Tämä kurssi keskittyy parantamaan projektinjohtajan riskienhallintaosaamista alustavalta suunnittelulta hankkeen sulkemisen kautta. Osallistujat soveltavat kaikkia kurssiperiaatteita työhön liittyvään case-tutkimukseen, joka on otettu suoraan työympäristöstä. Kurssin suoritettuaan opiskelijat pystyvät tunnistamaan, analysoimaan, vastaamaan ja hallitsemaan hankearvioita.

tavoitteet

• Kehitetään projektiriskien hallintasuunnitelmia
• Tunnista projektien riskit
• Ennakoi projektien aikatauluriskejä
• Tutki projektiresurssien riskejä
• Käytä määrällisiä ja laadullisia riskinarviointeja
• Suunnittele negatiivisia ja positiivisia riskejä koskevat strategiat
• Määritä mittareita projektiriskien seuraamiseksi ja ohjaamiseksi

Kenen pitäisi osallistua

Tämä ohjelma on välttämätön kaikille johtotasoille, tiimijohtajille, kansalaisjärjestöjen johtajille, toimitusjohtajille, yritysten omistajille ja projektipäällikölle. Se auttaa myös konsultteja ja freelancereita.

moduulit

Päivä 1:

Riskienhallinnan suunnittelu

• Riskikomponentit
• Projektiriskien suunnitteluprosessit
• Riskienhallintasuunnitelman osat

Toimialariskien tunnistaminen

• Laajuusriskin lähteet
• Soveltamisalan muutosriskit
• Tulosten määrittäminen
• Alhaalta ylöspäin suuntautuva lähestymistapa

Päivä 2:

Aikataulujen tunnistaminen

• Aikatauluriskin lähteet
• Toiminnan määrittely
• Arvioidaan aktiviteetin kesto
• Arviointitekniikoiden soveltaminen
• Aktiivisuuden sekvensointi

Resurssiriskien tunnistaminen

• Resurssiriskin lähteet
• Resurssien suunnittelumenetelmät
• Henkilöstön hankinta
• Kustannusarviointi ja kustannusbudjetointi
• Projektiriskien hallinta

Päivä 3:

Hankkeiden riskien karsiminen ja määrittäminen

• Kvantitatiivinen ja kvalitatiivinen riskianalyysi
• Riskinarviointimatriisit
• Riskien kvantifiointi PERT-analyysin avulla
• Päätöksen puun analyysi

Riskienhallintastrategioiden kehittäminen

• Riskiryhmät
• Riskienhallintastrategiat
• Riskienhallinnan suunnittelu
• Varautumissuunnittelu
• Riskirekisterit

Projektiriskien seuranta ja valvonta

• Vastaussuunnitelmien toteuttaminen
• Hankkeen tilan kerääminen
• Mittarit ja trendianalyysi
• Projektin katsaukset ja riskien uudelleenarviointi