Johtajuus ja viestintä Workshop Convertas

Tämä ohjelma keskittyy käytännön taitojen ammattilaisten on kehitettävä ja ylläpidettävä, jotta he voivat johtaa muita ja olla muutoksen tekijä.

Tämä ohjelma alkaa opettamalla osallistujille johtamisen perusteet ja jatkaa opettamalla osallistujille arvokkaita taitoja ihmissuhdetoiminnassa, pienryhmäviestinnässä, konfliktinhallinnassa, kulttuurienvälisessä viestinnässä, kirjoittamisessa ja organisatoristen muutosten hallinnassa.

tavoitteet

• Kommunikoi ideoita selkeästi, voimakkaasti ja tarkoituksella inspiroida ja johtaa muita luomaan visioita, muotoilemaan kulttuuria ja saavuttamaan organisaation tavoitteet.
• Kehitä vahvoja vuorovaikutteisia viestintätaitoja tiimien, osastojen ja hierarkkisten tasojen välisten suhteiden vahvistamiseksi.
• Kehittää kommunikaatiostrategioita ryhmätyöskentelyyn tehokkaan yhteistyön parantamiseksi ongelmanratkaisun ja päätöksenteon parissa.
• Muuttavat tuhoisaa konfliktia rakentavaksi konfliktiksi rakentamalla luottamusta organisaatioon ja luomalla tuottava työympäristö.
• Tunnista kulttuuriset erot organisaatioissa ja eri organisaatioissa ja käytä parhaita viestintätapoja ymmärtämyksen ja hyvän tahdon lisäämiseksi.
• Suunnittele, ottakaa käyttöön ja toteuta onnistunut muutos työntekijöiden tukemiseksi nykypäivän monimutkaisessa liiketoimintaympäristössä.
• Rakenna, hallinnoi ja johtaa virtuaalisia tiimejä, kun toteutat strategioita yhteistyön ja tuottavuuden maksimoimiseksi.
• Käytä tehokkaita kirjoitustaitoja tehokkaiden viestien kirjoittamiseen, jotka tuottavat haluttuja tuloksia eri liiketoimintaympäristöissä.

Kenen pitäisi osallistua

Ohjelma on suunnattu johtajille ja niille, jotka haluavat siirtyä johtajaksi, jotta heistä tulee johtajia ja muutoksia organisaatioissaan ihmisten johtamisen taitoja, tehokkaita viestintätaitoja, konfliktien hallinnan taitoja ja tiimityövalmiuksien avulla.

moduulit

Päivä 1

• Määritä selkeät viestinnän tavoitteet
• Viestinnän haasteet yritysten johtamisessa
• Luo selkeä käsitys rooleista
• Viestintä johtaa
• Kulttuurinen monimuotoisuus kehon kielellä
• Perception Divide - miksi se tekee positiivisia tuloksia vaikeaksi

Päivä 2

• Viestintäprosessi
• Elää visio
• Valinta ja ohjaus
• Tunneäly
• Luottamuksen kehittäminen
• Hanki Rapport

Päivä 3

• Tulos Ajattelu
• Aktiivinen kuunteleminen ymmärrystä
• Vaikuttavat puitteet
• Vaikuttavat strategiat

Päivä 4

• Haastavia tilanteita, joissa ymmärretään ja hallitaan konflikteja
• Viestintä harjoitusten todellisista leikkeistä
• Joukkoviestinnän helpottaminen
• ”SINÄ” lähestymistapa käytännössä

Päivä 5

• Houkutteleva puhe
• 'Mitä tapahtuu seuraavaksi?' - pakottaa muita kuuntelemaan
• Mikä ele on sopiva
• Tunteiden vasteiden hallinta
• Työskentely muiden kanssa Luottamus
• Sandwich-tyyppinen palaute