Hankinnan suunnittelu ja tarjouksen hallinta

Suunnittelu on sekä hankintatoiminnan kriittisin että haastavin vaihe. Se tarjoaa suunnan siihen, miten toiminto aikoo turvata organisaation toimitusvarmuuden.

Tarjousten hallinnoinnissa luotettava hankintasuunnitelma auttaa tasapainottamaan usein ristiriitaisia säästötavoitteita ja tyydyttäviä sisäisiä asiakkaita. Tässä kurssissa annamme perusteellisen selvityksen hankintatavoitteiden ja aloitteiden suunnittelusta.

Otamme osaksi erilaisia laadullisia ja määrällisiä ennustustekniikoita, jotka liittyvät varastojen suunnitteluun, ja osoitamme, miten eri toimittajien integraatiostrategioita voidaan soveltaa toiminnan ja hankkeiden ylläpitämiseen.

tavoitteet

• Kirjoita strategisia hankintatavoitteita ja aloitteita pitkän aikavälin suuntaviivojen tukemiseksi
• Järjestä "viettävät kohteet" luokkiin, jotka tukevat markkinasuunnitelmien suunnittelua
• Käytä kysynnän ennustamistekniikoita hankintatoiminnan suunnittelun parantamiseksi
• Luo toimittajien integraatiostrategiat toimitusvarmuuden varmistamiseksi
• Arvioi toimittajan tarjouksia tieteellisellä tavalla valintapäätösten tukemiseksi

Kenen pitäisi osallistua

Hankinta- ja toimitusketjun ammattilaiset organisaation kaikilla tasoilla, jotka ovat mukana suunnittelussa, hankinnassa, osto- ja tarjouskilpailuissa sekä henkilöstö, joka on mukana ostoprosessissa

sertifiointi

Convertas on HR-sertifiointilaitoksen® (HRCI®) sertifiointivalmistelutoimittaja, Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, joka tukee HR-ammattilaisia potentiaalinsa saavuttamisessa ja (SPHRi) ™ -sertifioinnin saamisessa.

moduulit

Päivä 1: Strateginen hankesuunnittelu

• Hankintatehtävän ja tavoitteiden asettaminen
• Parannusaloitteiden valinta - Rakenne - Järjestelmät - Työvirrat - Kulttuuri
• Suorituskyvyn mittaukset ja tavoitteet
• Hankintasuunnitelman toimittaminen
• Sidosryhmien sitoutuminen

Päivä 2: Kuluta luokan suunnittelu

• Vietä kategorian profilointi
• Kustannusvaikutusten analysointi - Taloudellinen vaikutus - Myyjän segmentointi
• Markkinariskianalyysi - Arvoketjuanalyysi - SWOT-analyysi - Porterin viisi voimaa - Riskilämpökartat - Myyjän riskiarvot
• Luokka-raportin konsolidointi

Päivä 3: Ennustaminen ja kysynnän suunnittelu

• Ennustuksen pehmeä puoli - Tetlockin kettu ja siili - Talebin musta joutsen
• Kysynnän suunnittelun periaatteet
• Määrälliset ennustamistekniikat

Päivä 4: Toimittajien integrointi

• Toimittajan esikarsintaprosessi
• Myyjän esivalintaperusteet - Oikeudelliset perusteet - Taloudelliset perusteet - Tekniset perusteet - Henkilöstöperusteet - HSE-kriteerit
• Palvelutason sopimukset (SLA)
• Strateginen kumppanuus
• Toimittajien monimuotoisuusohjelmat

Päivä 5: Tarjousten arviointi ja valinta

• Tarjousten hallinta
• Tarjousten arviointiperusteet
• Pisteytysjärjestelmät ja protokollat
• Valinta ja palkinto
• Kokonaisomistus (TCO) monimutkaisille ostoksille