Todistus henkilökohtaisista johtamistaidoista
Maastricht School of Management
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
Maastricht, Alankomaat
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
5 päivää
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
EUR 2 799
Hakemuksen määräaika
02 Sep 2024
Aikaisin aloituspäivä
Sep 2024
Johdanto
esittely
- Tutkintotodistus: Todistus läsnäolosta
- Tila: Kokopäiväinen MSM kampuksella
- Kurssin päivämäärä: 12. - 16. huhtikuuta 2021
- Kesto: 5 päivää
- Akkreditointi: ATHEA
Tehon ja vaikutuksen käsitteleminen
Kurssin keskeinen kohde on johtajuus. Aihe, joka tuottaa yli 487 miljoonaa tulosta Internet-haussa, osoittaa, että kiinnostus aiheeseen on ylivoimainen. Johtajuus ei ole teoreettinen käsite; lopulta kyse on siitä, kuka olet ja mitä teet.
Koska johtajuus hallitaan todella vain käytännön kokemuksen ja käytännön avulla, sinut kutsutaan myös harjoittelemaan ja pohtimaan useita taitoja.
Henkilökohtaisen johtamistyylin / -arvojen kehittäminen on keskeinen teema koko ohjelmassa. Tämä kurssi käsittelee vain pienen osan johtamisen aiheesta ja on yhdistelmä teoreettisia käsitteitä ja käytännön harjoituksia.
Tämä verkko-ohjelma on joustava ja sitä voidaan mukauttaa osallistujien panoksen perusteella. Siksi odotamme sinun ottavan aktiivisen roolin osallistujana yhdistääksesi erilaisia visioita ja käytäntöjä arkeen.
Suosittelemme tämän ohjelman yhdistämistä online-tehokkaisiin tiimijohtajuusohjelmiin, jotka suoritetaan viikolla sen jälkeen. Näiden kahden ohjelman yhdistäminen säästää jopa 500, - euroa. Jos pystyt seuraamaan vain yhden viikon, suosittelemme ensin seuraamaan "Henkilökohtaisen johtajuuden taidot" -kurssia ja aikatauluttamaan "Tiimin johtajuuteen vaikuttavat taidot" -kurssin ensi vuodelle.
Vastauksena maailmanlaajuiseen koronavirukseen MSM hallitus on toteuttanut toimenpiteitä MSM : n tiedekunnan, henkilökunnan ja opiskelijoiden terveyden suojelemiseksi. Jos sinulla on kysyttävää, ota meihin yhteyttä osoitteessa ep @ MSM .nl.
Syyt tähän ohjelmaan
- Ymmärrä henkilökohtainen arvojärjestelmäsi sekä johtamisen vahvuudet ja heikkoudet.
- Opi miten vaikuttat ja miten sinuun vaikuttaa.
- Hanki oivalluksia henkilökohtaisista voimanlähteistäsi ja opi käyttämään ja laajentamaan niitä.
- Ymmärrä, miten työympäristö vaikuttaa johtajuuteen.
Kurssin tavoitteet
Kurssin lopussa sinulla on:
- Hankittu oivallus henkilökohtaisesta arvojärjestelmästäsi sekä johtamisen vahvuuksista ja heikkouksista.
- Hankittu oivallus siitä, miten sinä vaikutat ja mihin sinuun vaikuttaa.
- Sait oivalluksia henkilökohtaisista voimanlähteistäsi ja niiden käytöstä ja laajentamisesta.
- Hankittu oivallus siitä, miten työympäristö vaikuttaa johtajuuteen.
Kurssin aiheet
Osa 1: Mitä tarkoittaa olla johtaja?
Ensimmäisessä osassa tarkastellaan johtajuutta eri näkökulmista ja tutkitaan, mitä johtajuus merkitsee sinulle. On olemassa monia erilaisia johtamistyyliä ja teorioita. Yksi tämän kurssin tavoitteista on määritellä ja kehittää oma johtamistyylisi toimintaympäristössä. Tutkimme pian tätä asiayhteyttä. Tutkimme myös aivotutkimuksen ja motivaation uutta kehitystä.
Lukemat: Artikkeli: Ole johtaja omassa elämässäsi
Osa 2: Johtajuusvoima ja vaikutusvalta
Tässä osassa tarkastellaan johtajuuden kehittymistä ajan myötä ja miten käsitellä valtaa ja vaikutusvaltaa.
Osa 3: Kuinka houkutella ja motivoida ihmisiä?
Johtamisen ja motivaation psykologiasta on saatavilla paljon kirjallisuutta. Tässä osassa työskentelemme Daniel H. Pinkin uusimmista motivaatiotiedoista hänen kirjassaan Drive. Käytämme myös transaktioanalyysien malleja osoittaaksemme, kuinka voit vaikuttaa ja motivoida toisia käyttäytymiselläsi ja päinvastoin.
Johtaja valmentajana on voimakas käsite ja taito motivoida ja kasvaa. Tutkimme valmennuskonseptia.
”Valmennus avaa potentiaalin maksimoida oma suorituskyky. Se auttaa heitä oppimaan pikemminkin kuin opettamaan heitä. "
Timothy Galway
Lukemat: Artikkeli: Transaktioanalyysit
Osa 4: Johtajien taito
On arabialainen sanonta: "Usko Allahiin, mutta sito kameli". Tässä osassa käytämme käytännön teorioita ja harjoituksia voidaksemme lisätä vaikutusvaltaasi (sitoa kameli). Tutkimme taitoja käsitellä politiikkaa, muotoilua, neuvotteluja, viestintää, tiimidynamiikkaa ja palautetta.
Osa 5: Kuinka (strateginen) muutos voidaan käynnistää ja johtaa?
"Edistyminen on mahdotonta ilman muutoksia, ja ne, jotka eivät voi muuttaa mieltään, eivät voi muuttaa mitään."
George Bernard Shaw.
Tässä osassa tarkastellaan muutoksenhallinnan eri tapoja ja käytäntöjä.
Opetusmenetelmät
Kurssi on pääosin ongelmapohjainen ja osallistujien panos on erittäin arvostettu. Sinänsä odotamme sinun ottavan aktiivisen roolin kurssin aikana, jotta erilaiset visiot ja käytännöt voidaan yhdistää päivittäiseen elämään.
Profiilisi
Olet johto- tai tiimijohtajana tai sinulla on toiveita johtotehtävistä tai johtotehtävistä
- Haluat parantaa suorituskykyäsi
- Haluat kehittää taitoja oppimalla toimintaa
- Sinulla on avoin asenne
Todistus
Jokainen osallistuja saa todistuksen läsnäolosta.
Maksut ja rahoitus
Koko opintomaksu
Kurssin lukumaksu on 2 799 euroa
Lukukausimaksu sisältää kaikki kurssimateriaalit, opintomateriaalit, virvokkeet tuntien aikana ja lounaan joka kurssipäivä. Lukukausimaksu ei sisällä asumista, muuta ruokaa eikä elinkustannuksia. Osallistujien on järjestettävä omat asuntotilat. MSM voi auttaa hotellimajoituksen löytämisessä.
Apurahat
Apurahamahdollisuudet voidaan yhdistää jopa 50 prosenttiin koko opintomaksusta.
Yrityksen alennus:
- 15% 2 osallistujasta, jotka tulevat samasta organisaatiosta 1 lukuvuoden aikana
- 25% 3 osallistujasta, jotka tulevat samasta organisaatiosta 1 lukuvuoden aikana
- 40% 4 - 6 osallistujasta, jotka tulevat samasta organisaatiosta 1 lukuvuoden aikana
- Yli 6 osallistujalle tarjoamme räätälöityä ohjelmaa
Euroopan tähti stipendi:
- 50% Euroopan kansalaisille ja pitkään oleskelleille. Lähetä 2 - 3 sivun essee aiheesta: "Mikä on positiivinen muutos organisaatiolleni ja minulle, kun olen osallistunut tähän kurssiin?"
Alumni Lifelong Learning:
- 15% alennus Maastricht School of Management rekisteröidyille alumniille
Dekaanin kehitysrahasto:
- Valitse maasi alla nähdäksesi ohjelman todellisen hinnan (koko lukukausimaksu - / - DDF-apuraha).
Peruutuskäytäntö
Lähettäjä MSM :
- MSM pidättää oikeuden lykätä tai peruuttaa ohjelmaa, jos osallistujien lukumäärä ei täytä vähimmäismäärä osallistujia koskevia MSM vaatimuksia. MSM : lle suoritetut lukukausimaksut palautetaan. Jos ohjelmaa lykätään tai se peruutetaan, MSM ilmoittaa ilmoittautuneille ehdokkaille vähintään kuusi viikkoa ennen ohjelman suunniteltua alkua.
Osallistuja:
- Jos ilmoittautunut osallistuja päättää osallistumisesta osallistumismaksun suorittamisen jälkeen, peruutuskulut ovat 200, - (hallintokulut).
- Jos peruutus tehdään ohjelman käynnistymisen jälkeen, rahaa ei palauteta.
- Peruutuskuluja ei aiheudu, jos ilmoittautunut osallistuja korvataan MSM n kirjallisella suostumuksella toisen osallistujan kanssa ennen kurssin alkua. Palautetut lukukausimaksut palautetaan vain sponsoroivalle osapuolelle, eikä kukaan muu osapuoli voi siirtää niitä eteenpäin tai lunastaa niitä.
sisäänpääsy
Hakemuksen määräaika
Huhtikuussa 2021 käynnissä olevalle ohjelmalle
- EU: 5. huhtikuuta 2021
- EU: n ulkopuolella: 15. maaliskuuta 2021
Pääsyvaatimukset
Hakijoilla tulisi olla kyky toimia akateemisesti ja ammattimaisesti kandidaatin tasolla. Koska kyseessä on interaktiivinen ohjelma, ehdokkailla tulisi olla riittävä puhutun ja kirjoitetun englannin kieli, jotta he voivat seurata ohjelmaa ja osallistua aktiivisesti. Jos käy ilmi, että hakijalla ei ole riittävää englannin tasoa, todistusta ei myönnetä.
Ihanteelliset opiskelijat
- Olet johto- tai tiimijohtajana tai sinulla on toiveita johtotehtävistä tai johtotehtävistä
- Haluat parantaa suorituskykyäsi
- Haluat kehittää taitoja oppimalla toimintaa
- Sinulla on avoin asenne
Pääsymaksut
Apurahat ja rahoitus
Apurahamahdollisuudet voidaan yhdistää jopa 50 prosenttiin koko opintomaksusta.
Yrityksen alennus:
- 15 % 2 osallistujalle, jotka tulevat samasta organisaatiosta yhden lukuvuoden aikana
- 25 % 3 osallistujalle, jotka tulevat samasta organisaatiosta yhden lukuvuoden aikana
- 40 % 4-6 osallistujalle, jotka tulevat samasta organisaatiosta yhden lukuvuoden aikana
- Yli 6 osallistujalle tarjoamme räätälöidyn ohjelman
Alumni Lifelong Learning:
15 % alennus Maastricht School of Management rekisteröidyille alumneille.
Deanin kehitysrahasto
Dekaanin kehitysrahaston osalta valitse maasi alta nähdäksesi ohjelman todellisen hinnan (koko lukukausimaksu-/-DDF-stipendi).
Opetussuunnitelma
Kurssin tavoitteet
Kurssin lopussa sinulla on:
- saanut oivalluksia henkilökohtaisesta arvojärjestelmästäsi ja johtamisen vahvuuksista ja heikkouksista.
- saanut näkemyksiä siitä, miten vaikutat ja sinuun vaikutetaan
- saanut oivalluksia henkilökohtaisista voimanlähteistäsi ja niiden käyttämisestä ja laajentamisesta
- saanut näkemyksiä siitä, miten työympäristö vaikuttaa johtamiseen
- saanut käsityksen siitä, kuinka johtaminen voi olla tehokasta organisaatiossasi
Kurssin aiheet
Osa 1: Mitä johtajana oleminen tarkoittaa?
Ensimmäisessä osassa tarkastelemme johtajuutta eri näkökulmista ja tutkimme, mitä johtaminen tarkoittaa sinulle. On olemassa monia erilaisia johtamistyylejä ja teorioita. Yksi tämän kurssin tavoitteista on määritellä ja kehittää omaa johtamistyyliäsi toimintaympäristössäsi. Tutkimme tätä kontekstia lähiaikoina. Tutustumme myös aivotutkimuksen ja motivaation uuteen kehitykseen.
Osa 2: Johtamisen voima ja vaikutusvalta
Tässä osassa tarkastellaan johtajuuden kehittymistä ajan mittaan ja miten käsitellä valtaa ja vaikutusvaltaa. Käsitellään sellaisia aiheita kuin ajattelutapa ja kulttuuri sekä ihmisiin vaikuttamisen perustaidot vuorovaikutusympäristöissä.
Osa 3: Kuinka sitouttaa ja motivoida ihmisiä?
Johtamisen ja motivaation psykologiasta on saatavilla paljon kirjallisuutta. Tässä osassa työskentelemme motivaation ja viestinnän uusimpien oivallusten parissa. Käytämme malleja, kuten tapahtuma-analyyseja, näyttääksemme, kuinka voit vaikuttaa ja motivoida muita käyttäytymiselläsi ja päinvastoin. Johtaja valmentajana on vahva käsite ja taito motivoida, kehittyä ja kasvaa.
Osa 4: Johtajien taidot
Tässä osassa käytämme käytännön teorioita ja harjoituksia lisätäksemme vaikuttavuuttasi vuorovaikutuksessa. Tutkimme taitoja käsitellä politiikkaa, ajattelutapaa, neuvottelua, viestintää, tiimidynamiikkaa ja palautetta. Katsomme myös, mikä tekee johtajasta tehokkaan organisaation kontekstissa
Osa 5: Kuinka käynnistää ja johtaa (strategista) muutosta?
Tässä osassa tarkastellaan erilaisia johtamisen tapoja ja käytäntöjä organisaatiomuutoksen hallinnan kontekstissa. Miten saada asiat (ja ihmiset!) liikkeelle ja miten organisoida ja toteuttaa muutos.
Opetusmenetelmät
Kurssilla käytetään toimintaoppimisen lähestymistapaa ja osallistujien panosta arvostetaan. Sellaisena odotamme sinun ottavan aktiivisen roolin kurssin aikana linkittääksesi erilaiset visiot ja käytännöt päivittäiseen tilanteeseesi.
Profiilisi
- Olet johto- tai tiimijohtajana tai sinulla on toiveita johtotehtävistä tai johtotehtävistä
- Haluat parantaa suorituskykyäsi
- Haluat kehittää taitoja oppimalla toimintaa
- Sinulla on avoin asenne
Todistus
Jokainen osallistuja saa osallistumistodistuksen.
Tämä todistus myönnetään todisteeksi osallistumisesta EQF:n suuntaa-antavan tason 6 tai 7 jatkokoulutukseen. Vähimmäismäärä on 14 tuntia ja osallistumisaste on 80 %. Tämä todistus myönnetään pehmeänä kopiona verkkokoulutuksen aikana tai paperiversiona kasvokkain tapahtuvan koulutuksen aikana. Todistuksessa mainitaan koko nimesi, koulutuksen nimike, koulutuspäivä ja ydinaiheet. Napsauta tätä saadaksesi lisätietoja MSM sertifiointikäytännöstä.
Ohjelman tulos
Kurssin lopussa sinulla on:
- saanut oivalluksia henkilökohtaisesta arvojärjestelmästäsi ja johtamisen vahvuuksista ja heikkouksista.
- saanut näkemyksiä siitä, miten vaikutat ja sinuun vaikutetaan
- saanut oivalluksia henkilökohtaisista voimanlähteistäsi ja niiden käyttämisestä ja laajentamisesta
- saanut näkemyksiä siitä, miten työympäristö vaikuttaa johtamiseen