Strateginen Corporate Governance
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
2 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Yleiskatsaus
Kun yritykset lähtevät raiteiltaan – odottamattomat riskit toteutuvat, odottamattomat vaateet saapuvat ilman ennakkoilmoitusta, ylimmän johdon joukossa syntyy äkillinen paikka – osakkeenomistajat odottavat hallitukselta selitystä ja ratkaisua. Mutta mistä tiedämme, ovatko johtajat tehokkaita? Ja miten meidän pitäisi mitata heidän suorituskykyään? Tällä kurssilla tarkastellaan, miltä hallituksen jäsenet näyttävät heidän hoitaessaan tehtäviään – mukaan lukien hallituksen puheenjohtaja, yhtiön sihteeri ja ulkopuoliset johtajat.
Osallistumalla tälle kurssille tutkit uusia ja monimutkaisia asioita, jotka rasittavat kokeneimpienkin ohjaajien taitoja. Näitä ovat mahdolliset ristiriidat aktivistiosakkeenomistajien ja hallituksen välillä, ilmastonmuutoksen ilmaantuminen uhkana globaalille turvallisuudelle, vaatimukset raportoida julkisesti niin sanotusta "sidosryhmien asialistasta" ja sääntelyelinten, kuten esim. Talousraportointineuvosto, miten hallitukset hallitsevat riskejä.
Kurssi sisältää myös vierailut kurssin kannalta tärkeisiin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.
Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Tehokas hallituksen johtaja
- Johtajien lailliset tehtävät
- Mitä taitoja hallituksen jäsenet tarvitsevat?
- Mikä tekee tehokkaasta taulusta?
- Hallituksen suorituskyvyn arviointi
Johtajuus, riippumattomuus ja hallinto
- Hallituksen puheenjohtajan rooli ja taidot
- Ei-toimivan johtajan roolit ja taidot
- Yhtiön sihteerinä hallintopäällikkönä
- Johtajien rooli
- Toimeenpaneva komitea
Suorituskykymittaus ja johtajien palkkiot
- Hallituksen nimitykset ja seuraajasuunnittelu
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Institutionaaliset sijoittajat ja ESG:n periaatteet
- Instituutiosijoittajien rooli
- Sijoittajaaktivismia
- Kestävä yritys
Yrityskäyttäytymisen sääntely ja valvonta
- Eturistiriitojen käsittely
- Sisäinen tarkastus ja muut tarkastukset
- Hallintoneuvostojen sääntely
Corporate Governance -mallit
- Listatut ja noteeraamattomat yhtiöt – hallinnon vertailu
- Riippumattomuus – hallitusten ja johtajien tunnussana
- Corporate Governance -haasteet valtionyhtiöissä
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Muut kuin johtajat, jotka haluavat ymmärtää roolinsa;
- Muut hallituksen jäsenet, jotka haluavat päivittää tietojaan ja taitojaan;
- Järjestöjen puheenjohtajat, toimitusjohtajat, yrityssihteerit, muut organisaatioiden johtajat;
- Yrityssijoitusten ammattilaiset, ammatinharjoittajat ja johtajat sekä valtionyhtiöiden, julkisten, vapaaehtoisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen johtajat;
- niille, joiden on päästävä käsiksi hyvään hallintotapaan, kuten sisäinen neuvonantaja sekä sääntely- ja vaatimustenmukaisuuden ammattilaiset.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:
- Kuvaa, mitkä ovat johtajan lailliset tehtävät.
- Tunnista tehottoman hallituksen ominaisuudet.
- Katso, kuinka tehokas hallituksen kokous järjestetään.
- Selitä roolit ja taidot, joita tarvitaan keskeisiin nimityksiin hallitukseen, mukaan lukien puheenjohtaja, yrityksen sihteeri ja ulkopuoliset johtajat.
- Toteuttaa tulosmittausrakenne yksittäisille johtajille ja koko hallitukselle.
- Selitä institutionaalisten sijoittajien toiveet ja tarpeet ja kuinka he voivat käyttäytyä.
- Käytännössä johtajien tehtävät.
- Käsittele "sidosryhmien asialistaa".
- Noudata SPR:n ohjeistusta riskienhallinnasta ja hallituksen tehokkuudesta
- Selitä, miten hallinto- ja ohjausjärjestelmä voi toimia erityyppisissä yrityksissä, myös valtion omistamissa yrityksissä.
- Arvosta nousevia trendejä yritysten johtamisessa, kuten ESG-kysymykset ja ilmastonmuutos.
- Kehitä käytännön näkökulma alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
- Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.