Kurssi: Joukkueanimaation perusteet

17.-18. Syyskuuta 2019
26. – 27. Marraskuuta 2019
5. – 6. Joulukuuta 2019

Joukkueanimaation perusteet

Menestyy uudessa roolissaan joukkueen managerina

Yleistä tietoa

tavoite

Tämän koulutuksen päätyttyä osallistujat voivat:

• selventää hänen tehtäväänsä esimiehenä, tunnistaa toimintatavat työssä,
• kehittää taitoja ja tukea työntekijöitä,
• valtuuttaa
• kehittää suorituskykyä, mobilisoida ja aktivoida joukkueita.

edellytykset

Erityistä ennakkotietoa ei vaadita.rawpixel.com / Pexels

ohjelma

kuvaileva

Soveltakaa rooliasi johtajana

• Selvitä johtotehtäväsi
• Keskity lisäarvoosi managerina
• Asiantuntija-aseman johtaminen johtajalle

Mukauta johtoa jokaiselle yhteistyökumppanille autonomian kehittämiseksi

• Mikä tilannejohtaja olet?
• Ymmärtää motivaatiomekanismit
• Ota tilanne motivaatiohaastatteluihin, talletuksen välittämiseen ja yhteistyökumppanin seuraan uudessa tehtävässä

Hyöty valtuuskunnasta

• Milloin valtuuttaa?
• Delegoinnin edut
• Neljä kohokohtaa onnistuneelle delegaatiolle
• Suorita valtuuskunnan haastattelu
• Valtuuskunnan valvonnan ja valvonnan menettelyt
• Skenaario valtuuskunnan haastattelusta

Suuntaa joukkueen toiminta

• Anna merkitys johdollesi
• Paranna joukkueen kollektiivista suorituskykyä
• Aseta pelisäännöt, joita kunnioitetaan joukkueessa
• Tehokkaiden pelisääntöjen kriteerit
• Muodosta tavoitteet ja seuraa niitä
• Kriteerit, jotka on täytettävä tavoitteen määritelmässä

Menestyneet johtamiskokoukset

• Johta erityyppisiä kokouksia: tiedottamisesta osallistumiseen
• Mukauta sen rooli erityyppisiin kokouksiin: tuottaminen, järjestäminen, sääntely
• Eri vaiheiden ajaminen: valmistelu, käynnistäminen, päätelmät

Lisätietoja

Opetusmenetelmä

Pedagogiikka perustuu:

• vuorottelu osallistumisesta, työpajoista ja vaihtoa vertaisryhmän osanottajien kanssa,
• oppimistapauksiin perustuvat skenaariot,
• henkilökohtainen toimintasuunnitelma.