Kehittynyt strateginen suunnittelu Workshop
Convertas
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
Dubai, Arabiemiirikunnat
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
5 päivää
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
USD 3 795 / per course *
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
* Viiden päivän työpaja, joka pidetään Dubain UAE: n konferenssipaikalla, sisältäen todistuksen, lounaan ja kahvin taukoja.
Apurahat
Tutki stipendimahdollisuuksia opintojen rahoittamiseksi
Johdanto
Kurssin tarkoituksena on antaa osallistujille tarvittavat tiedot ja taidot kehittää johdonmukainen visio organisaation toimien ohjaamisesta, päätöksenteosta ja resurssien jakamisesta.
Strategisen suunnittelun tulisi perustua organisaation asiakkaille luomaan arvoon ja asettaa organisaation lisäarvon omaava liikekumppani näille asiakkaille.
tavoitteet
- Tehtävän visio ja organisaation tavoitteet
- SWOT-analyysi ja kaikkien osien perusteellinen tutkimus
- SOWT: n vertaaminen muihin työkaluihin (esim. PEST)
- Perception ja sub-conscious tason ajattelu
- Arvot ja uskomukset
- Strategiatyypit ja niiden käyttö
- Toimintasuunnitelmien laatiminen strategisen suunnitelman toteuttamiseksi
- Strategisten suunnitelmien toteuttaminen ja seuranta
Kenen pitäisi osallistua
Tämä työpaja on välttämätön kaikille johtotasoille, tiimijohtajille, johtajille, toimitusjohtajille, yritysten omistajille ja projektipäällikölle. Se on myös tarve konsulttien ja freelancereiden tarpeisiin.
moduulit
Päivä 1
- Alitajuntaisen tason ajattelu ja sen vaikutus ihmisen luonteeseen
- Uskot ja arvot
- Visio ja missio
- Määritä itsesi
- Emotional Intelligence ja sen suhde strategiseen ajatteluun
Päivä 2
- Mikä on organisaatio?
- Miksi strateginen suunnittelu
- Visio ja tehtävä
- SWOT-analyysi ja sen vertailu muihin analyysityökaluihin
- Käytännön työ SWOT-analyysissä
- Miten SWOT voi auttaa asettamaan strategioita ja tavoitteita
Päivä 3
- Strategiatyypit ja niiden käyttö
- Strategia-ilmoitus
- Eri strategisten suunnittelutyökalujen esittely: * Porterin kilpailukykyiset voimat, * Moore: n julkinen arvo strateginen kolmio, * MacMillanin matriisi * Kaplanin tasapainotettu tuloskortti
Päivä 4
- Strategisten tavoitteiden asettaminen
- Strategiset tavoitteet
- Kilpailukykyiset ja toiminnalliset strategiat
- Miten strateginen suunnitteluasiakirja näyttää?
- Asiakassegmentointi
- Kohderyhmät
Päivä 5
- Strategisen toiminnan suunnittelu
- Miten strategisen suunnitelman toteuttamista varten olisi laadittava toimintasuunnitelma
- Strategisen johtamisen seuranta
- Käyttämällä tuloksia tiimin motivaatioon