Kehittynyt budjetointityö

Tämä käytännön kurssi valmistaa sinut jännittävään uran johtamiseen. Paranna urakehityksenäkymiäsi käyttämällä tätä ohjelmaa perustana jatkokoulutukselle tällä nopeasti kasvavalla alalla. Tämä pätevyys tarjoaa ainutlaatuisen, kohtuuhintaisen ja kustannustehokkaan mahdollisuuden oppijoille, jotta he voivat vastata kilpailukykyisiin markkinoiden vaatimuksiin.

tavoitteet

• Hanki parhaat käytännöt budjetoinnissa
• Ymmärrä kustannuskonseptien strateginen rooli
• Selitä kustannuskäsitteet hallintakontrollin kustannustietojen käyttöön
• Kuvaile budjettien roolia hallintaprosessissa
• Keskustele strategian tärkeydestä ja sen merkityksestä pääbudjetissa
• Valmistele pääbudjetti ja selitä tukihankkeensa väliset suhteet
• Ymmärrä nollapohjaiset, toimintoperusteiset ja kaizen-lähestymistavat budjetointiin
• Selitä ohjausjärjestelmien olemus
• Kehitetään joustavia talousarvioita lyhyen aikavälin taloudellisen tuloksen arvioimiseksi
• Tunnista eri kustannustenhallintatoimenpiteet
• Mittaa ja arvioi suorituskykyä

Kenen pitäisi osallistua

Kaikki johtamisen, johtajien ja tiimijohtajien tasot, jotka hoitavat työryhmiä tai työntekijöitä ja jotka ovat vastuussa sellaisen työympäristön luomisesta, johon on liitetty positiivista kulttuuria työntekijöiden ottamiseksi mukaan.

moduulit

Päivä 1

• Projektinhallintamenetelmät
• Budjetoinnin yleiskatsaus
• Budjetointiprosessi
• Miten ja kenen kanssa
• Talousarviotiedotteet
• Budjetointimenetelmät
• Ylhäältä alas
• Nollapohjainen ja toimintoperusteinen budjetointi

Päivä 2

• Budjetin tyypit
• Osastojen budjetit
• Rahavarat
• Pääoma- ja toimintabudjetit
• Master-budjetit

Päivä 3

• Kustannusten tyypit
• kiinteä
• hallittavissa oleva
• Budjetointi ja ennustaminen
• Tulojen ja menojen ennusteen luominen
• Rullan ennuste muutoksen katalysaattorina

Päivä 4

• Varianssien raportointimalli
• Raportointimalli
• Rahoitus- ja ei-rahoitustekijät
• Vuosittainen talousarvio ja ennustekierto
• Talousarvio ja ennusteiden aikataulu

Päivä 5

• Eri raporttityypit ja niiden käyttö
• Riskienhallinta
• Riskienhallinta hallinnossa
• Rahoituksen rooli riskienhallinnan tukemisessa
• Kustannusten hallinta ja kustannusten vähentäminen
• Kustannusten hallinta ja motivaatio
• Kustannusten valvonnan sisällyttäminen liiketoimintaan