Hankintastrategian ja sopimustenhallinnan perusteet
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
2 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Yleiskatsaus
Itse hankintatoiminnon johtaminen – toisin kuin urakoitsijoiden ja tavarantoimittajien hankintahenkilöstön johtaminen – voi tehdä eron sen välillä, onko taustalla toimiva puhtaasti hallinnollinen sisäinen palveluntuottajatiimi vai strategisesti tärkeä toiminto, joka voi auttaa muokkaamaan yrityksen menestys. Jos hankintapäällikkö on keskiarvoinen johtaja, hänellä ei välttämättä ole toimitusjohtajan korvaa. Mutta jos yrityksellä on C-sarjassa hankintapäällikkö, joka työskentelee talous-, operaatio- ja teknologia-alan kollegojensa rinnalla, on reilua olettaa, että hankintoja pidetään avainasemassa yrityksen strategian toteuttamisessa. Tällä kurssilla tarkastellaan hankintaan vaikuttavimpia ja lisäarvoa tuottavia näkökohtia.
Tämä kurssi käsittelee myös kolmea tärkeää sopimuspäällikön vastuualuetta: Ensinnäkin urakoitsijan suorituskyvyn hallinnan avainkysymys – prosessi, jossa mitataan suoritteita tai KPI:itä sopimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Toiseksi sopimusneuvottelujen ja sopimusten laatimisen monimutkaiset osa-alueet – kaksi aihetta, jotka kulkevat usein käsi kädessä. Kolmanneksi kysymykset siitä, mitä tapahtuu, kun asiat menevät pieleen, mikä johtaa vahingonkorvausvaatimuksiin, vahingonkorvauksiin ja ennenaikaiseen irtisanomiseen, sekä mahdollisia kiistoja.
Kurssi sisältää vierailuja kurssin kannalta merkittäviin organisaatioihin, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.
Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Hankinta- ja liiketoimintastrategia
- Hankinnan kehityspolku transaktioista arvoketjun hallintaan
- Hankinta Organisaatio, rakenne ja tehtävät
Hankintariskin hallinta
- Mitä riskejä hankinnoissa tulee ottaa huomioon?
- Prosessi ensisijaisten riskien tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja niihin reagoimiseksi
- Tärkeät toimitusketjun riskit – tapaustutkimus
- Kuinka hallita riskejä, jotka muuttuvat todeksi
Hankinnat – suorituskyvyn mittaaminen ja hallinto
- Hankinnan suorituskyvyn mittaamisen edut
- Ostotehokkuuden ja ostotehokkuuden arviointi
- KPI:t suorituskyvyn mittaamiseen
- Hankintojen tietojärjestelmät
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Sopimussuhteen hallinta
- Sopimusoikeuden perusteet
- Sopimustyypit
- Sopimusriskit
Sopimustalouden hallinnointi
- Kustannus- ja hinta-analyysi
- Takuumaksut, takuut ja takuut
- Maksujen hallinta
- Vaatimusten hallinta
Sopimuksen hallinta dynaamisessa maailmassa
- Sopimusvelvoitteiden ja korvausten hoitaminen
- Sopimusmuutosten hallinta
- Sopimusasiakirjat
- Sopimuksen hallinto
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Hankintaviranomaiset, analyytikot ja johtajat.
- Sopimusinsinöörit ja analyytikot.
- Määrämittarit
- Kaupalliset neuvonantajat
- Hankintaryhmän jäsenet
- Pääjohtajat
- Johtajat, joiden tehtävänä on hoitaa sopimuksia.
- Sopimushallinnoijat
- Jokainen, joka haluaa saada hyvän ymmärryksen ja osallistua ostotoimintaan.
- Sisäiset lainopilliset neuvonantajat
- Yrityksen sihteerit
- Jokainen, joka haluaa ymmärtää ja kehittää kykyä soveltaa sopimusehtoja.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi ymmärrät:
- Arvo, jonka hankinta voi tuoda yrityksen strategian toteuttamiselle.
- Hankintatoiminnon jäsentäminen, jotta organisaatioiden sisällä saadaan suurin ero.
- Kuinka hyödyntää tärkeissä hankintatoiminnoissa hankittuja taitoja, kuten arvoketjuanalyysi, ostosalkun hallinta ja kategorianhallinta.
- Tekniikat hankintatiimin suorituskyvyn vertailussa.
- Kuinka luoda ja hallita suhdetta urakoitsijan kanssa laillisesti täytäntöönpanokelpoisella sopimuksella.
- Hinnat ja hintojen taustalla olevat kustannukset sekä urakoitsijoiden käyttämät erilaiset hinnoittelumallit.
- Sopimusvakuus, mukaan lukien joukkovelkakirjat ja takaukset.
- Sopimusten dynaaminen hallinta, mukaan lukien sopimusten muuttaminen ja asianmukaisten sopimusdokumenttien luominen.
- Kuinka saada tarvitsemasi suoritus sopimuksistasi ja urakoitsijoistasi.
- Kuinka päästä sopimukseen hyvän neuvotteluprosessin ja hyvän laadinnan avulla.
- Mitä tehdä, kun asiat menevät pieleen, sopimusrikkomukset tai riitatilanteet.
- Mitä pitää ottaa huomioon sopimusten kestävistä, sosiaalisista ja ympäristönäkökohdista?
- Käytännön näkökulmaa oman alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
- Kuinka toteuttaa toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.