Edistynyt oppiminen ja kehittäminen
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
2 viikkoa
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Tämä kurssi opastaa sinua niiden tietojen ja taitojen läpi, joita tarvitset tehokkaan henkilöstöhallinnon L&D-yksikön kehittämiseen ja johtamiseen, joka on tiiviisti linjassa organisaation yleisstrategian kanssa.
Tämä kurssi on myös suunniteltu kehittämään tietojasi ja taitojasi maailmanluokan L&D-käytäntöjen suunnittelussa, omistamisessa ja toimittamisessa organisaatiossasi.Se antaa sinulle kaikki työkalut, joita tarvitaan L&D:n tehokkaaseen toimittamiseen nykyaikaisessa organisaatiossa.
Kurssi päättyy yhteenvetoon tärkeimmistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi.Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
L&D:n tarve organisaatioissa
- Organisaatioiden ymmärtäminen
- Järjestön tarkoitus
- Organisaatiorakenteet
- Oppimisen ja kehityksen tarkoitus
Oppiva organisaatio
- Oppivan organisaation ominaisuudet
- Oppivan organisaation viisi tieteenalaa
- Oppivan organisaation rakentaminen
- Oppivan organisaation esteet
Oppimiskulttuurin luominen
- Organisaatiokulttuuri ja oppiminen
- Organisaatiooppiminen, ryhmäoppiminen ja yksilöllinen oppiminen
- Oppimiskulttuurin luominen
- Oikean oppimisympäristön luominen
Vaiheet L&D-strategiasi kehittämiseen
- L&D:n yhdenmukaistaminen liiketoimintastrategian kanssa
- L&D:n vision, tavoitteiden ja mittareiden määrittely
- L&D:n ja suorituskyvyn välinen yhteys
- Arvioi kykypuutteita
- Suunnittele strategia
L&D tarvitsee analyysin
- Oppimis- ja kehitystarpeiden määrittely
- Oppimistarpeiden tunnistaminen
- Oppimistarpeiden taltiointi, analysointi ja raportointi
- L&D:n prioriteettien asettaminen
Koulutusohjelman valinta, suunnittelu ja toimitus
- Tavoitteiden, tavoitteiden ja oppimistulosten asettaminen
- Oppimissisällön luominen
- Koulutus- ja oppimismenetelmät
- Koulutusresurssit
Harjoittelun tehokkuuden arviointi
- Koulutuksen arviointi – Kirkpatrick-malli
- Arvioinnin suunnittelu
- Arviointimenetelmät
- ROI L&D:lle
- Palautteen antaminen
Fasilitointitaitojen kehittäminen
- Fasilitoinnin perusteet
- Persoonallisuustyypit ja viestintä
- Yleiset fasilitointitekniikat
- Vaikeiden osallistujien kanssa tekeminen
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii
- HR-johtajat
- HR-toimintojen johtajat
- HR liikekumppaneita
- Ylempiä HR-johtajia, johtajia, neuvonantajia ja toimihenkilöitä, jotka haluavat osallistua henkilöstöstrategian kehittämiseen ja toteuttamiseen.
- Toimitusjohtajat, puheenjohtajat, hallituksen jäsenet, yritysten johtajat, osastopäälliköt ja kaikki organisaation korkeimmalla tasolla olevat, jotka ovat kiinnostuneita strategisen henkilöstöhallinnon syvällisen tuntemuksen kehittämisestä.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi pystyt:
- Ymmärrä L&D:n rooli henkilöstöhallinnossa ja laajemmin organisaatiossa.
- Kehitä taitoja, joita tarvitaan oppivan organisaation luomiseen ja oppimiskulttuurin juurruttamiseen.
- Arvosta tehokkaan L&D-strategian kehittämiseen tarvittavia vaiheita.
- Paranna L&D:n toteuttamista organisaatiossasi.
- Kehitä analyyttisiä taitojasi tuottaaksesi L&D-arviointeja.
- Ymmärrä erinomaisten koulutusohjelmien suunnittelussa ja toteuttamisessa tarvittavat keskeiset taidot.
- Arvosta L&D-tulosten arvioinnin elementtejä ja tärkeyttä.
- Toteuta toimintasuunnitelma työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.