Inhimillisen pääoman kehittäminen

Henkilöresurssien hallinta on yksi keskeisistä tekijöistä kilpailuetujen luomisessa organisaatioissa nykyään.

Suurelta osin tämä perustavanlaatuinen kysymys on ollut keskeinen osa analyysissä siitä, miten organisaatiot koordinoivat ja kehittävät suhteita ihmisiinsä markkinajohtajuuden varmistamiseksi.

Kun jokainen peräkkäinen analyysi siitä, miten "hoitaa", on edennyt, työsuhde on ollut yksi keskustelun keskeisistä osista.

Osa pitkää keskustelua on siitä, minkä tyyppinen suhde on tai pitäisi olla hallitsevien ja hallittujen välillä.

Ehdotetaan, että terveet suhteet henkilöstöön ovat perustavanlaatuisia kilpailuedun luomisessa.

Kaikkien työntekijöiden on ymmärrettävä panoksensa organisaation tavoitteiden saavuttamiseen ja niillä on oltava selkeät ja käytännölliset tavoitteet.

Tutkitaan myös inhimillisen pääoman hallintaa ja linjajohtajan roolia yksilön osaamisen rakentamisessa tavoitteiden saavuttamiseksi.

Pohjimmiltaan organisaatioiden tulisi olla halukkaita tarkastelemaan henkilöstöpolitiikkaansa, menettelytapojaan, järjestelmiä ja rakenteita säännöllisesti ja järjestelmällisesti varmistaakseen, että ne noudattavat ympäristömuutoksia.