Henkilöstöstrategia ja strategisen johtamisen huippuosaaminen

Yleiskatsaus

Osallistumalla tälle kurssille tutkitaan erityistä roolia, jota organisaation strategiselta johtajalta vaaditaan.

Organisaatioiden perusluonne ei ole muuttunut, muutosvauhti etenee yhä nopeammin. Henkilöstöhallinnossa, kuten organisaation monissa osissa, meitä pyydetään saavuttamaan enemmän joko samoilla resursseilla tai vähemmän. Nyt on aika olla entistä strategisempi näkymissänne ja toiminnassanne. Päivittäisten tehtävien suorittaminen ei enää takaa työpaikkaa kenellekään meistä. Meidän on ajateltava ja toimittava harkitummin ja strategisemmin, jotta voimme lisätä arvoa organisaatiollemme ja työllemme. Tämä kurssi vie sinut läpi tarvittavat vaiheet tämän saavuttamiseksi.

Kurssi sisältää vierailut kurssin kannalta merkityksellisiin organisaatioihin, jotta edustajat voivat kehittää ymmärrystä siitä, miten heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.

Kurssi sisältää yhteenvedon keskeisistä oppimispisteistä, minkä jälkeen seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tarkoituksena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti palattuasi töihin. Kurssin jälkeistä tukea on saatavana myös toimintasuunnitelman toteuttamiseen, enintään kuusi (6) kuukautta kurssin päättymisen jälkeen.

Joshua Sortino / unsplash

esityslista

Toimintakyky

• Liiketoiminnan mallinnus
• Joustavat toimitusketjut
• Laadun varmistaminen
• Lean-järjestelmät

Strateginen suunnittelu

• Strategisen suunnittelun sykli
• Tarkista ja päivitä
• Porrastetut oikaisut verrattuna suuriin uudelleenjärjestelyihin

Johtava strateginen muutos

• Muutoksen ajurit
• Tuen rakentaminen ja saaminen
• Projektinhallinta
• Muutoksen hallinta

Sivustokäynti

• Teollinen vierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuus oppia vuorovaikutuksessa ammattilaisten kanssa.

HR-strategia

• HR: n strateginen luonne
• HR-mallit - vahvuudet ja heikkoudet
• Strateginen liikekumppanimalli

Organisaation kehittämisstrategia

• Organisaation kehittämistoiminta
• OD-strategian laatiminen ja toteuttaminen
• Kulttuurin muutos

Tietämyksenhallintastrategia

• Kaksi tietotyyppiä
• Tiedonhallinnan työkalupakki
• Tiedonhallinta osana organisaatiokulttuuria

Sivustokäynti

• Teollinen vierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
• Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
• Mahdollisuus oppia vuorovaikutuksessa ammattilaisten kanssa.

Kurssikatsaus

• Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
• Toiminnan suunnittelu

Kohdeyleisö

Tämä kurssi soveltuu:

• Hallituksen tason johtajat ja varajohtajat sekä kaikki muut ylimmät johtajat, jotka ovat vastuussa organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamisesta ja voivat sitoa resursseja niiden saavuttamiseksi.
• HR-johtajat
• HR-toimintojen päälliköt
• HR-liikekumppaneita
• Johtajat, johtajat, neuvonantajat ja virkamiehet, jotka haluavat osallistua HR-strategian kehittämiseen ja toteuttamiseen.
• Pääjohtajat, puheenjohtajat, hallituksen jäsenet, osastopäälliköt ja kaikki organisaation korkeimmalla tasolla olevat henkilöt, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään syvällistä tietoa strategisesta henkilöstöhallinnosta.

Oppimistulokset

Tämän kurssin suorittamisen jälkeen voit ymmärtää:

• Strategisen johtajan rooli - erityisesti miten se liittyy organisaation rahoitukseen, henkilöresursseihin, tietoihin ja toimintakykyyn strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
• HR: n strateginen luonne.
• Organisaation kehittämisstrategian muotoilu ja toteutus.
• Henkilöstöpääoman merkitys ja merkitys (HCM).
• Lähestymistaidot tiedonhallintastrategioiden kehittämiseen.
• Käytännön näkökulma alasi nykyisiin työkäytäntöihin.
• Kuinka toteuttaa toimintasuunnitelma työpaikallasi käyttämällä kurssin aikana hankittuja tietoja ja taitoja.