Hankintastrategia
London Business Training & Consulting
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
London, Yhdistynyt kuningaskunta
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Kampuksella
Kesto
1 viikko
Vauhti
Täysaikainen
Lukukausimaksut
Pyydä tietoja
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Johdanto
Yleiskatsaus
Itse hankintatoiminnon johtaminen – toisin kuin urakoitsijoiden ja tavarantoimittajien hankintahenkilöstön johtaminen – voi tehdä eron sen välillä, onko taustalla toimiva puhtaasti hallinnollinen sisäinen palveluntuottajatiimi vai strategisesti tärkeä toiminto, joka voi auttaa muokkaamaan yrityksen menestys. Jos hankintapäällikkö on keskiarvoinen johtaja, hänellä ei välttämättä ole toimitusjohtajan korvaa. Mutta jos yrityksellä on C-sarjassa hankintapäällikkö, joka työskentelee talous-, operaatio- ja teknologia-alan kollegojensa rinnalla, on reilua olettaa, että hankintoja pidetään avainasemassa yrityksen strategian toteuttamisessa. Tällä kurssilla tarkastellaan hankintaan vaikuttavimpia ja lisäarvoa tuottavia näkökohtia.
Kurssi sisältää myös vierailun kurssin kannalta merkitykselliseen organisaatioon, jotta osallistujat voivat ymmärtää, kuinka heidän aikalaisensa toimivat todellisessa maailmassa.
Kurssin päätteeksi esitetään yhteenveto keskeisistä oppimiskohdista, jota seuraa toiminnan suunnitteluharjoittelu, jonka tavoitteena on soveltaa hankittuja tietoja ja taitoja heti työhön palattuasi. Kurssin jälkeistä tukea on saatavilla myös toimintasuunnitelmasi toteuttamiseen kuuden (6) kuukauden kuluessa kurssin päättymisestä.
Agenda
Hankinta- ja liiketoimintastrategia
- Hankinnan kehityspolku transaktioista arvoketjun hallintaan
- Hankinta Organisaatio, rakenne ja tehtävät
Hankintariskin hallinta
- Mitä riskejä hankinnoissa tulee ottaa huomioon?
- Prosessi ensisijaisten riskien tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja niihin reagoimiseksi
- Tärkeät toimitusketjun riskit – tapaustutkimus
- Kuinka hallita riskejä, jotka muuttuvat todeksi
Hankinnat – suorituskyvyn mittaaminen ja hallinto
- Hankinnan suorituskyvyn mittaamisen edut
- Ostotehokkuuden ja ostotehokkuuden arviointi
- KPI:t suorituskyvyn mittaamiseen
- Hankintojen tietojärjestelmät
Sivustokäynti
- Teollisuusvierailu asiaankuuluvaan organisaatioon.
- Katsaus yritysten sisäiseen toimintaan.
- Mahdollisuuden oppia vuorovaikutuksessa toimivien ammattilaisten kanssa.
Kurssin arvostelu
- Yhteenveto ja yhteenveto keskeisistä oppimistavoitteista
- Toiminnan suunnittelu
Kohdeyleisö
Tämä kurssi sopii:
- Hankintaviranomaiset, analyytikot ja johtajat.
- Sopimusinsinöörit ja analyytikot.
- Määrämittarit
- Kaupalliset neuvonantajat
- Hankintaryhmän jäsenet
- Pääjohtajat
- Johtajat, joiden tehtävänä on hoitaa sopimuksia.
- Sopimushallinnoijat
- Jokainen, joka haluaa saada hyvän ymmärryksen ja osallistua ostotoimintaan.
Oppimistulokset
Tämän kurssin suoritettuasi sinulla on:
- Opi hankintojen arvosta yrityksen strategian toteuttamisessa.
- Pohdittiin, miten hankintatoiminto rakennetaan, jotta organisaatioiden sisällä saadaan suurin ero.
- Hankitut taidot tärkeissä hankintatoiminnoissa, kuten arvoketjuanalyysissä, ostosalkun hallinnassa ja kategorian hallinnassa.
- Harjoiteltu tekniikoita hankintatiimin suorituskyvyn vertailussa.
- Kehittänyt käytännön näkökulmaa alasi nykyaikaisiin työkäytäntöihin.
- Suunnittelit toimintasuunnitelman, joka toteutetaan työpaikallasi kurssilla hankittujen tietojen ja taitojen avulla.